【摘要】企業(yè)內(nèi)部采購管理?第一節(jié)采購組織與人員管理?第二節(jié)交貨管理?第三節(jié)采購績效評估?第四節(jié)品質(zhì)管理基本要求:掌握企業(yè)內(nèi)部采購組織、交貨期管理、績效管理、品質(zhì)管理等基本概念和基本理論及管理方法。1一、采購管理部門的設(shè)置(一)設(shè)置原則?部門設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)?部門
2025-02-20 02:58
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-05-24 01:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-05-13 23:49
2025-06-28 23:15
【摘要】實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)講師貓企業(yè)內(nèi)部講師。學(xué)以致用,熟練或精通一種或多種培訓(xùn)方法,豐富課堂授課方式,提高內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)效果!1、常用的培訓(xùn)方法有哪些?2、各種培訓(xùn)方法的優(yōu)缺點?3、如何有針對性地選擇合適的
2025-03-04 09:55
【摘要】執(zhí)行管理內(nèi)訓(xùn)混亂的五種趨勢產(chǎn)品種類劇增及產(chǎn)品生命周期縮短國際化競爭造成策略、成長、利潤壓力公司內(nèi)部發(fā)展到國際人才、組織及系統(tǒng)管理,運作及產(chǎn)品的地方化對變化的反應(yīng)更加靈敏和迅速考量變化的速度??考量變化的程度??考量內(nèi)部的能力??考量外部的機會??市場國際化的五種混亂的主要市場趨勢競爭的演變過程解決方案的
2025-02-19 23:16
【摘要】想跑得更快更遠(yuǎn)要贏,就贏在起跑線!主要內(nèi)容第一部分:認(rèn)知禮儀第二部分:儀容、儀表、儀態(tài)禮儀第三部分:商務(wù)會面禮儀第四部分:電話禮儀第五部分:參會、乘車禮儀第六部分:餐飲禮儀6人們用于表示尊重的各種規(guī)范的、可操作的具體形式,是人際交往的基本規(guī)則。?什么是禮儀禮儀的三個
2025-02-06 16:51
【摘要】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學(xué)技巧篇三、課程設(shè)計篇四、教學(xué)方法篇五、教育訓(xùn)練評估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備
2025-01-29 06:56
2025-06-01 13:36
2025-05-24 01:21