某食用油品牌傳播方案-在線瀏覽
2025-04-09 10:18本頁(yè)面
【正文】 品牌 二：金龍魚的１：１：１概念競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品作為核心： 找到使新的產(chǎn)品利益點(diǎn) —— 居民膳食脂肪酸 DRI標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品技術(shù)上，針對(duì)消費(fèi)群體提出消費(fèi)者均衡營(yíng)養(yǎng)的利益。 ◆ 1： 1： 1對(duì)行業(yè)的影響： 一、利用行業(yè)升級(jí)帶動(dòng)調(diào)和油市場(chǎng) 1： 1： 1成功帶動(dòng)了金龍魚調(diào)和油，一方面穩(wěn)固了原有市場(chǎng)，另一方面擴(kuò)大了金龍魚品牌的影響力。通過(guò)“金龍魚，豈止是香這么簡(jiǎn)單”的廣告宣傳，妄圖打擊魯花現(xiàn)有市場(chǎng)。 第二章：魯花品牌的提升策略 一：魯花品牌的構(gòu)建層次 二：魯花品牌的提升策略 １、魯花品牌現(xiàn)有產(chǎn)品架構(gòu) 魯 花 龍潤(rùn)山泉 食用油 調(diào)味品 水 糯米香醋 魯花醬油 魯花特香花生油 魯花花生玉米胚芽調(diào)和油 魯花花生葵花子調(diào)和油 魯花花生大豆調(diào)和油 魯花花生菜籽調(diào)和油 魯花特香花生調(diào)和油 花生油 調(diào)和油 粉絲 一：魯花品牌的構(gòu)建層次 （補(bǔ)充型產(chǎn)品） ２、多個(gè)產(chǎn)品在魯花品牌大系統(tǒng)里，分別扮演什么角色？ 魯花調(diào)和油 醬油 １．１品牌規(guī)劃原則 遠(yuǎn)規(guī)劃 魯花品牌愿景藍(lán)圖 明確我們的目標(biāo)和方向。 中景目標(biāo) 以食用油領(lǐng)域主導(dǎo)品牌； 調(diào)味行業(yè)位列三甲之內(nèi) 中遠(yuǎn)景目標(biāo) 將魯花品牌成功打造為以食 用油領(lǐng)域?yàn)橹鞯? 航母級(jí)企業(yè) 、規(guī)劃藍(lán)圖 品牌是產(chǎn)品的第一身份。如想起可樂(lè)飲料就想到可口可樂(lè)，想到咖啡的品牌就聯(lián)想到雀巢。無(wú)論是概念推廣還是產(chǎn)品宣傳都應(yīng)該站在行業(yè)高度， ２、高占位 高品質(zhì) 高價(jià)格 高形象 讓消費(fèi)者提起花生油就想到魯花，說(shuō)到魯花就聯(lián)想到“最好的花生
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