【正文】 8月2023年9月2023年10月浙江省臺 19:0023:00平均收視率變化 ——西湖明珠臺 2023年平均收視率： 2023年平均收視屢： 2 2023年 6月因受世界杯影響，未算在內(nèi) 收視率 杭州主要頻道收視率 012342023年6月2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月2023年11月2023年12月2023年1月2023年2月2023年3月2023年4月2023年5月2023年6月2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月浙江省臺 19:0023:00平均收視率變化 ——杭州綜合頻道 2023年平均收視率： 2023年平均收視屢： 2023年 6月因受世界杯影響，未算在內(nèi) 收視率 杭州主要頻道收視率 01232023年6月2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月2023年11月2023年12月2023年1月2023年2月2023年3月2023年4月2023年5月2023年6月2023年7月2023年8月浙江省臺 19:0023:00平均收視率變化 ——杭州生活頻道 2023年平均收視率： 2023年平均收視屢： 2023年 6月因受世界杯影響，未算在內(nèi) 收視率 杭州主要頻道收視率 杭州地區(qū)地方電視臺平均收視表現(xiàn) 0123平均收視率杭州電視臺生活頻道 浙江電視臺教育科技頻道 杭州電視臺影視頻道杭州電視臺綜合頻道 杭州電視臺西湖明珠頻道 浙江電視臺影視文化頻道浙江電視臺錢江都市頻道 浙江電視臺經(jīng)濟生活頻道 浙江電視臺浙江電視臺體育健康頻道收視率 目標群： 613 時期： 2023。 10 （除 6月） 杭州地區(qū)主流電視臺視聽眾占有率變化 010203040506070802023 年 6 月2023 年 8 月2023 年 10 月2023 年 12 月2023 年 2 月2023 年 4 月2023 年 7 月2023 年 9 月杭州電視臺生活頻道 浙江電視臺教育科技頻道 杭州電視臺影視頻道 杭州電視臺綜合頻道杭州電視臺西湖明珠頻道 浙江電視臺影視文化頻道 浙江電視臺錢江都市頻道 浙江電視臺經(jīng)濟生活頻道浙江電視臺 浙江廣電導視頻道目標群： 613 時期： 2023。 10 （除 6月） 杭州電視臺生活頻道18%浙江電視臺教育科技頻道16%杭州電視臺影視頻道15%杭州電視臺綜合頻道13%浙江電視臺錢江都市頻道7%浙江電視臺經(jīng)濟生活頻道6%浙江電視臺5%杭州電視臺西湖明珠頻道12%浙江電視臺影視文化頻道8%杭州地區(qū)主流電視臺視聽眾占有率 ? 在杭州地區(qū)， 2023年各臺的收視率與去年相比，均呈下降趨勢。給媒介的預估帶來影響。但鑒于該地區(qū)收視率的總體下降，使得 CPRP上漲。由于政策的不健全，許多地方電視臺在轉(zhuǎn)播省臺節(jié)目的時候，會將廣告掐掉，造成所謂的 “ 節(jié)目落地，廣告不落地 ”的情況。 媒介服務回顧 一、電通為“康師傅”糕餅事業(yè)群提供的 媒介策劃方案 ： 1.《 康師傅糕餅 2023年媒體選擇和組合策略 》 2.《 高檔糕餅是否適合上 CCTV——中央電視臺評估 》 3.《 糕餅市場分析 》 4.《 北京兒童市場調(diào)查 》 5.《 3+2松派夾心新品上市媒介計劃 》 6.《 ‘妙芙 ’ 蛋糕新品上市媒介計劃 》 7.《 ‘小虎隊彩笛卷 ’ 》 8.《 ‘甜酥咸酥 ’ 2》 媒介服務回顧 二、電通為“康師傅”糕餅事業(yè)群提供的 媒介培訓 ： ：中國媒介現(xiàn)狀簡介 ：中國媒介現(xiàn)狀簡介 三、電通為“康師傅”糕餅事業(yè)群提供 每月 /季度 /半年 /年度競爭 品牌分析報告 媒體分析與推薦 電通為 “ 康師傅 ” 糕餅事業(yè)群提供的 媒體評估： ? 中央電視臺、少兒節(jié)目 《 大風車 》 /《 小神龍俱樂部 》 ? 娛樂節(jié)目 《 魅力影視 》 評估及推薦 ? 《 米老鼠 》 /《 瑞麗 》 雜志推薦 ? 境外 /戶外媒體評估及推薦（廣州頂園） ? 《 迪士尼 》 兒童月活動推薦 ? 戶外媒體推薦（杭州頂園） 第二部分 康師傅糕餅 2023年 19月 競品投放分析 252。央視 索福瑞媒介研究公司（ Infosys） 252。520家電視頻道 252。164份雜志 252。數(shù)據(jù)的基準 該數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是各個媒體的刊例價格，而不是凈價。這樣做的原因是國內(nèi)媒介環(huán)境復雜，購買方式多樣，媒體的政策和具體的操作模式也很多，作為獨立的調(diào)查公司不可能完全推算具體每個客戶，每個媒體，每次投放的折扣和傭金，所以統(tǒng)一口徑，忠于原始記錄以刊例價為基準。數(shù)據(jù)的使用 252。 252。所以在這個基礎(chǔ)上，絕對的量已經(jīng)不是最重要的了，如果關(guān)心絕對的數(shù)量，我們將要投入大量的精力去調(diào)查所有客戶與媒體的合同，調(diào)查所有客戶的排期等等，而這些情報都是我們難以獲得的，而且這樣的做法將無法得出對我們真正有意義的結(jié)論，是得不償失的。一方面是由于除達能外，大品牌均減少了媒介投入，另一方面是由于許多小品牌紛紛推出了廣告競爭的戰(zhàn)場。 ? 秋，冬季節(jié)是該品類廣告投放的高峰時期 ? 區(qū)域競爭上華東地區(qū)是爭奪的熱點，競爭已呈白熱化。 餅干品類廣告花費分析 – 概述 157,56885,019196,689176,93973,712050,000100,000150,000200,000250,000300,0002023年 2023年 2023年19月19月 1012月人民幣 ’ 000 從品類投放來看， 2023年無論是同期比還是全年的比較，都呈現(xiàn)出一種平穩(wěn)的增長趨勢。競爭更為激烈和殘酷。我們應警惕競品可能利用今年底和明年初這段時期，加強廣告投放。 010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,00090,0002023年 2023年 2023年19月2023年 10,079 56,017 12,064 10,773 7,290 4,447 27,151 11,364 4,124 2,124 3,8772023年 13,702 81,946 18,724 16,180 11,899 6,780 26,948 11,019 3,389 2,010 3,0142023年19月 12,690 45,580 16,477 13,066 6,590 5,989 4,872 4,344 3,086 2,985 2,583 全國性媒體 上海市 杭州市 南京市 武漢市 寧波市 北京市 廣州市 深圳市 蘇州市 西安市人民幣 ’ 000 餅干類廣告花費分析 –市場變化（城市） 餅干市場的激烈競爭集中在省會城市，同時華東區(qū)又是重中之重。上海（ 29%），杭州（ 10%），南京（ 8%），這三個城市的廣告投放占 2023年總投放量的近一半（ 48%） 餅干類廣告花費分析 – 媒體運用 報紙% 電視% 電視% 報紙%2023年 報紙% 電視%2023年 19月 2023年 電視一直是該品類的統(tǒng)治性媒體。 人民幣 ’ 000 2023年，康師傅及其主要競品 納貝斯克，奇寶都縮減了廣告費用，從目前的形式看，今年它們各自的總投放量應不會超過 2023年。且除 5月份低于納貝斯克外，其余各月均占投放量最高的位置。原來是淡季的 5月份由于納貝斯克的投入而變得一峰突起。 總結(jié)： 252。 ‘王子系列’使用了疏稀的柵欄式投放； 252。 奇寶在 45月也加大了投放力度。納貝斯克在三個轄區(qū)均有投放，且力量較均衡，在廣州和天津轄區(qū)占據(jù)著第一的位置。 主要競品廣告花費分析 –市場分析（區(qū)域） 納貝斯克 05,00010,00015,00020,00025,00030,00035,00040,00045,00050,000 全國媒體 上海市 杭州市 南京市 武漢市 寧波市 北京市 廣州市 深圳市 蘇州市 西安市納貝斯克 達能 康師傅 奇寶 其他人民幣 ’ 000 主要競品廣告花費分析 –市場分析（城市） 納貝斯克是投放中央臺最多的品牌，排名前三位的城市 上海，杭州和南京，基本被達能占據(jù)，并同納貝斯克一起瓜分。 品牌2023 2023 2023 （ 19 ） 2023 2023 2023 （ 19 ）達能 0% 0% 0% 100% 100% 100%納貝斯克 16% 4% 4% 84% 96% 96%康師傅 7% 10% 15% 93% 90% 85%奇寶 0% 14% 0% 100% 86% 100%中央臺 省臺+地方臺05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月0200400600800100012001400160018002023CCTVLocal TV 2023年媒體組合策略 中央臺 vs 地方臺 品牌中央臺 % 地方臺 % 中央臺 % 地方臺 % 中央臺 % 地方臺 % 中央臺 % 地方臺 %康師傅 9 0% 4,231 100% 0% 687 100% 1,720 33% 3,445 67% 4 2% 204 98%納貝斯克 1,054 37% 1,759 63% 187 29% 453 71% 0% 49 100% 1,928 27% 5,168 73%奇寶 188 100% 284 100% 453 100% 536 19% 2,293 81%總計 1,062 6,178 187 1,424 1,720 3,947 2,468 7,665 品牌中央臺 % 地方臺 % 中央臺 % 地方臺 % 中央臺 % 地方臺 %康師傅 0% 151 100% 0% 97 100% 0% 162 100%納貝斯克 4,865 25% 14,527 75% 1,471 23% 4,983 77% 98 5% 1,714 95%奇寶 1,565 100% 804 100% 1,600 總計 4,865 16,242 1,471 5,884 98 3,476 7 月6 月5 月1 月 2 月 3 月 4 月02,0004,0006,0008,00010,00012,00014,00016,0001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月01,0002,0003,0004,0005,0006,000CCTVLocal TV‘納貝斯克’投放 CCTV 7套裝 ‘康師傅’投放CCTV1 科技博覽后、 套裝 252。89月份品類無中央臺投放。 主要競品 SOS vs SOV 時期： 2023年報 9月 轄區(qū) 省份 城市花費 SOS GRP SOV 花費 SOS GRP SOV 花費 SOS GRP SOV 花費 SOS GRP SOV天津 2,275 40% 624 36% 205 4% 35 2% 2,907 51% 798 47% 327 6% 257 15%頂園 964 26% 1,776 44% 1 0% 2 0% 2,632 72% 1,974 48% 82 2% 323 8%