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六西格瑪培訓(xùn)教材(ppt78頁)-在線瀏覽

2025-04-09 02:07本頁面
  

【正文】 ? 方法概述 6sigma管理技術(shù)方法 —— 通過獲取客戶心聲而得 到關(guān)鍵質(zhì)量因子 CTQ’ S,再通過 DMAIC模式運(yùn)作 達(dá)到突破性改善的目標(biāo)。 Define phase—— 方法概述 Define Control Measure Improve Analysis 測定 分析 改進(jìn) 控制 定義 ? 目前工作所在階段 Define phase—— 工作目的 ? Define階段工作目的 通過獲取客戶心聲 VOC,并將客戶心聲 VOC分解 為關(guān)鍵質(zhì)量因子 CTQ‘ S,再通過流程分析、數(shù)據(jù) 分析、因果分析等方法逐步確定影響客戶滿意度 的 少數(shù) 關(guān)鍵質(zhì)量因子 CTQ‘ S,作為項(xiàng)目改善的重 點(diǎn)。 指各產(chǎn)品目標(biāo)測量指標(biāo) ,如尺寸、重量等; 或指 產(chǎn)品輸出過程變量 ,如電流、功率等; 或指直接 影響產(chǎn)品輸出過程變量的輸入變量 ,如作業(yè)方 法、產(chǎn)品直通率等。 最終輸出 —— 成本效應(yīng)評估 Define phase—— 成本質(zhì)量分析 ? 過程能力 sigma與質(zhì)量成本的對應(yīng)關(guān)系: Sigma值 質(zhì)量成本占制造成本比例 6 1%~ 5% 5 5%~ 15% 4 15%~ 30% 3 30%~ 45% 由此可見,過程能力越高質(zhì)量損失越低 Define phase—— 成本質(zhì)量分析 【例】規(guī)模大小相同的兩家企業(yè), A公司的過程能 力為 6sigma, B公司的過程能力為 3sigma,兩個公 司去年的制造成本均為 1億,根據(jù)上表對應(yīng)關(guān)系, 我們可以得到: A公司質(zhì)量成本= 107*5%= 500萬元 B公司質(zhì)量成本= 107*40%= 4000萬元 A、 B公司由質(zhì)量成本差別導(dǎo)致的利潤差別= 4000500= 3500萬元 Define phase—— 成本質(zhì)量分析 【例】某供應(yīng)商來料質(zhì)量改善項(xiàng)目啟動前做的成本 質(zhì)量評估如下:按 A產(chǎn)品市場批量失效口徑計算, 59月發(fā)生市場批量問題后共更換 3150臺,平均每 月更換 630臺,平均每臺更換費(fèi)用為 3000元 RMB, 平均每月更換費(fèi)用 189萬,更換總費(fèi)用為 945萬元 RMB,如果生產(chǎn)過程能力改善后,無市場批量問 題,則基本不用批量更換,如按月失效率 700PPM 計算,則平均每月只需進(jìn)行 36臺的正常維修,平均 每月更換費(fèi)用僅 , 比原來 節(jié)約 178萬 。 內(nèi)部客戶 —— 組織內(nèi)部接受或使用我們產(chǎn)品和服 務(wù)的人,如品質(zhì)部是制造部的客戶,制造部是設(shè) 計部的客戶; 外部客戶 —— 組織以外使用我們產(chǎn)品和接受我們 服務(wù)的人,如電信運(yùn)營商是華為的客戶,華為是 芯片制造商的客戶。并且視項(xiàng)目的投入決定改善的 CTQ數(shù)量。 Define phase—— 客戶心聲 VOC分析 排序 優(yōu)先級 綜合評分 分值相加 CTQ’S CTQ1 CTQ2 CTQ3 CTQ4 CTQ5 VOC CTQ‘S重要度 9 6 3 1 2 VOC重要度 VOC1 5 VOC2 4 VOC3 5 VOC4 3 VOC5 1 VOC6 2 Define phase—— 客戶心聲 VOC分析 排序 最高 綜合評分 9*5= 45 64 CTQ’S 參數(shù)符合 spec 生產(chǎn)直通率 元件性能 電路設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計 VOC CTQ‘S重要度 9 8 3 5 2 VOC重要度 性能好 5 便于安裝 4 價格有優(yōu)勢 3 維修好 2 64= 8*5+8*3 Define phase—— 客戶心聲 VOC分析 ? 因此確定生產(chǎn)直通率;包括華為生產(chǎn)失效率和市場失效率為改善目標(biāo) Define phase—— 所用工具及工作輸出 ?成本質(zhì)量分析 ?客戶心聲 VOC分析 ?流程分析 ?數(shù)據(jù)分析 ?因果分析 ?Project charter Define phase—— 流程分析 流程分析 通過流程分析進(jìn)行聚焦,將改善范圍逐步縮小。 接下來就是對其生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。 Define phase—— 流程分析( SIPOC) ? 過程 variable S 元器件參數(shù) 焊接系統(tǒng) GRR 檢驗(yàn)系統(tǒng)GRR 電壓 結(jié)構(gòu)件參數(shù) PCB板參數(shù) 功率 電流 紋波 尺寸 焊接溫度 老化環(huán)境 調(diào)測系統(tǒng) GRR 調(diào)測指標(biāo) 終檢系統(tǒng) GRR 存儲環(huán)境 I C O P Define phase—— 流程分析( SIPOC) SIPOC Variable羅列出過程中的 Y(輸出)和(輸 入),找到 Y1= f( X1, X X3…… ) Y2= f( X X X3…… ) …… 根據(jù)客戶心聲 VOC確定項(xiàng)目需要關(guān)注的 Y和 X,在后 續(xù)因果分析將最終確定 主要輸出因子 Y和主要影響 因素 X,并通過 measu
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