班組長(zhǎng)如何管理現(xiàn)場(chǎng)-在線瀏覽
2025-04-09 02:02本頁(yè)面
【正文】 據(jù)。 ? ⑶按照相關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn)。 ? ，實(shí)施對(duì)策 ? 上述是 ABC分類法的基本程序，其中 A類事情能夠影響全局，是最重要的，必須執(zhí)行的工作；B類次之； C類則是不重要的，科暫時(shí)擱置的工作。 ⑵具有不被既定觀念約束的柔軟性。 ⑷根據(jù)三現(xiàn)主義解決問題。 ⑹具有專業(yè)知識(shí)和高度敬業(yè)精神。 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 ? ⑴勞務(wù)管理（考勤） ⑵現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理 ⑶輔助上級(jí) ? ⑴在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工作中，經(jīng)營(yíng)層得決策做得再好，假如沒有班組長(zhǎng)的積極支持與密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來組織、開展工作，經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。 ⑶班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織、管理者和生產(chǎn)的執(zhí)行者，所以既應(yīng)該是技術(shù)骨干，又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。 ⑵現(xiàn)場(chǎng)管理就是流動(dòng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)該把大部分的時(shí)間用在流動(dòng)的管理場(chǎng)所中，進(jìn)行大量的“微服私訪”，而不是只坐在辦公室里做一個(gè)“忙人指揮家”。 做一個(gè)出色的演員 ? ： ⑴在企業(yè)，班組長(zhǎng)的價(jià)值就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。 ⑶班組長(zhǎng)是同事的“供應(yīng)商”。 ⑵ 只接受直接上司的工作指令，并向他負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作。 ： ⑴目標(biāo)明確 ⑵準(zhǔn)確法令 ⑶辦事公道 ⑷及時(shí)指導(dǎo) ⑸關(guān)心部下 ⑹榮譽(yù)鼓勵(lì) 別讓心里七上八下 ? ? ? ? ? 別做 4M干部 ? :忙、盲、茫、莽！ ? 4M? ? ⑴ 消防 重在“防” ? ⑵建立敏銳的數(shù)字觀念 ? ⑶善于分析數(shù)字的意義 ? ⑷做事條理分明 ? ⑸遇事沉著冷靜 ? ⑹想方法達(dá)成計(jì)劃 ? ⑺ 贏得信賴與信心 ? ⑻做一個(gè)善于溝通的人 ? ⑼一切以企業(yè)利益為重 ? ①不接受不良品 ? ②不生產(chǎn)不良品 ? ③不提供不良品 ? ⑽堅(jiān)定不移的決心 培養(yǎng)積極的心態(tài) 人材 人財(cái) 人贅 人裁 人在 低 高 技能 心態(tài) 高 班組長(zhǎng)一定要從改變認(rèn)識(shí)著手，改變心態(tài)。既然態(tài)度如此重要，那么班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度是什么呢？那就是：顧客意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、問題意識(shí)、成果意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們要為成功找方法，不要為失敗找理由。 積極的思維并不能保證事事成功，但積極思維肯定會(huì)改善一個(gè)人的日常生活；積極的思維雖然并不能保證我們凡是心想事成，但相反的態(tài)度卻會(huì)使我們必?cái)o疑。 ? 班組長(zhǎng)至少應(yīng)具備 12種素質(zhì)： ? :應(yīng)了解所在公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置及所在公司產(chǎn)品的性能、構(gòu)造及規(guī)格等。 ? :善于交流，聯(lián)絡(luò)感情，能把目標(biāo)及設(shè)定該目標(biāo)的理由對(duì)成員闡述清楚，使其得到切實(shí)執(zhí)行，未達(dá)到目標(biāo)能采取行動(dòng)排除障礙。 ? ：語言簡(jiǎn)單明了，采用他人易理解的語言表達(dá)方式，能輸協(xié)議理解的文章，必要時(shí)能使用外語會(huì)話、用外語寫文章。 ? ：執(zhí)行力強(qiáng)，能馬上采取行動(dòng)，并馬上到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。 ? ：了解調(diào)查現(xiàn)狀的方法，不斷思考新方法或能帶動(dòng)啟發(fā)他人想出方案，實(shí)行新方法已達(dá)到預(yù)期效果。 ? ：了解人事管理規(guī)則，公平合理用人，精通贊揚(yáng)、巡視技巧。 準(zhǔn)備勝于一切 ? 一、生產(chǎn)計(jì)劃 ? 二、文件資料準(zhǔn)備 ? 三、技術(shù)準(zhǔn)備 ? 四、物資準(zhǔn)備 ? 五、組織準(zhǔn)備 生產(chǎn)計(jì)劃 ? “一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”，這句古話無疑是對(duì)計(jì)劃重要性最好的詮釋。 ? ⑶ 根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測(cè)或者已收到的客戶訂單、配件預(yù)測(cè)以及該項(xiàng)目的需求數(shù)量，計(jì)算毛需求量。 ? ⑸對(duì)生產(chǎn)中所需的關(guān)鍵資源進(jìn)行計(jì)算和分析，評(píng)價(jià)主生產(chǎn)計(jì)劃方案的可行性，試生產(chǎn)計(jì)劃在需求與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力方面取得平衡。 ? ⑺生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估通過后，批準(zhǔn)并下達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃。 ? ⑵獨(dú)立具體代表性原則。 ? ⑷盡量穩(wěn)定原則。 文件資料準(zhǔn)備 ? ? ? ? ? 技術(shù)準(zhǔn)備 ? ? 在產(chǎn)品研究開發(fā)階段，是根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、企鵝也技術(shù)力量以及市場(chǎng)情況，采用各種不同的策略有針對(duì)性地組織和開發(fā)新產(chǎn)品；在產(chǎn)品世界和試制階段，則是在開發(fā)研究的基礎(chǔ)上，由班組長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)試制出樣品；在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，完成產(chǎn)品從樣品試制到正式生產(chǎn)的過渡。 ? ②組織技術(shù)設(shè)計(jì)，確定新產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及產(chǎn)品主要零件的尺寸、材料和質(zhì)量等。 ? ⑵ 工藝準(zhǔn)備 ? ⑶編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 ? ①編制程序。 ? ⑷生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃執(zhí)行的控制 物資準(zhǔn)備 ? ? ⑴經(jīng)濟(jì)利益 ? ⑵質(zhì)量保證 ? ⑶供應(yīng)的可靠性 ? ? ⑴疏通水、電、道、信，保證正常使用。 ? ⑶ 將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作所需的夾具、量具、模具、刀具、輔助工具等各種工具準(zhǔn)備齊全，領(lǐng)送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指定的工作地點(diǎn)，并按規(guī)定擺放。 ? ⑸檢查并調(diào)節(jié)好現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)設(shè)備，保證其達(dá)到產(chǎn)品生產(chǎn)工藝所要求的技術(shù)狀態(tài)。 ? ①充分發(fā)揮員工的專長(zhǎng)。 ? ③保證現(xiàn)場(chǎng)人人都有事情可做。 ? ②班制調(diào)配 ? ，提高效率 ? ⑴是機(jī)器物料位于指定的地點(diǎn)，便于作業(yè)人員使用和操作。 ? ⑶均衡配備員工并均衡分派工作。 ? ⑸隨時(shí)進(jìn)行人力審計(jì)，以防止人員缺乏。 一日之計(jì)在于晨 ? 一、現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的意義 ? 二、現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的目的 ? 三、現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的內(nèi)容 ? 四、現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的組織 ? 五、有效利用現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的意義 ? ，保證良好的溝通 ? ，實(shí)現(xiàn)工作效率的提高 ? “正”壓“邪”，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ? ? 現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的目的 ? ? ? ? 現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的內(nèi)容 ? 、大聲朗讀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 ? ? ? ? ? ? 現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)的組織 ? ? ? ? ⑴清晰表達(dá) ? ⑵必要重復(fù) ? ⑶適當(dāng)提問 ? ⑷及時(shí)復(fù)核 ? ⑸經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 有效利用現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì) ? ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行禮儀教育。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) ? ? ⑴設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) ? ⑵設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng) ? ? ⑴設(shè)備整頓 ? ⑵設(shè)備清掃 ? ⑶設(shè)備潤(rùn)滑 ? ⑷設(shè)備緊固 ? ⑸設(shè)備外觀檢視 員工需要“理”
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