怎樣提升企業(yè)執(zhí)行力(ppt40頁)-在線瀏覽
2025-04-09 00:28本頁面
【正文】 了好長一段時間，打電話回來，他的回答是：火車票確實賣完了，我調(diào)查了其他一些方法，請老板決策 : 1. 買高價票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張 2. 如果找關(guān)系，我有一個朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒地方休息 3. 可以中途轉(zhuǎn)火車，北京到濟南有 X趟，出發(fā)時間：XX；到達時間： XX；濟南去青島有 X趟，出發(fā)時間： XX；到達時間： XX； 4. 如果可以坐飛機， XX日有 X班飛機，時間分別是 ... 5. 如果可以坐汽車，包車費用是 XXX元；豪華大巴每天有 X次，時間分別是 ...，票價 XX元 深圳市南大顧得管理咨詢公司 老板會重用誰？ 買車票是“ 任務” 到青島是“ 結(jié)果” 深圳市南大顧得管理咨詢公司 案例：植樹 深圳市南大顧得管理咨詢公司 會來事 會做事 VS 植樹 買票 VS 會來事？還是會做事？ 結(jié)果高于一切 深圳市南大顧得管理咨詢公司 如何通過責任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng) 深圳市南大顧得管理咨詢公司 如何通過責任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng) 炒菜 所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點： 責權(quán)利的對等 深圳市南大顧得管理咨詢公司 為什么三個和尚沒水喝 深圳市南大顧得管理咨詢公司 領(lǐng)導思路 重要事 =大家做 大家做 =人人做 員工思路 人人做 =別人做 別人做 =我不做 如何通過責任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng) 深圳市南大顧得管理咨詢公司 從執(zhí)行力的角度看管理監(jiān)控體系 深圳市南大顧得管理咨詢公司 開放獲得安全 深圳市南大顧得管理咨詢公司 管理監(jiān)控體系的重點 不相信信誓旦旦，只相信 ！ 你越是看重誰，就越是要檢查誰！ 拯救 IBM的郭士納 事實數(shù)據(jù) 深圳市南大顧得管理咨詢公司 從激勵系統(tǒng)中建立企業(yè)的執(zhí)行文化 深圳市南大顧得管理咨詢公司 缺乏即時激勵的后果 為什么員工缺乏上進心？ 當一位管理者要求一位員工做某件事，工作完成得很出色，上司認為那是員工份內(nèi) 之事，沒有給予相應的激勵（即使一句贊美的話），員工由于情感方面缺少適當激勵， 久而久之就會缺乏上
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