怎樣提升企業(yè)執(zhí)行力(ppt40頁)(存儲版)
【正文】 3月 24日星期五 11時 59分 28秒 11:59:2824 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:59:2811:59:2811:593/24/2023 11:59:28 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :59:2811:59Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此 4月 27號（預售的第一天）一大早，公司老板就派小劉去火車站買車票。 2 . 9 深圳市南大顧得管理咨詢公司 公司發(fā)展一旦稍具規(guī)模，就出現(xiàn)許 多問題，如何看待這些問題？ 公司幾個、幾十個人的時候，雖然很苦很 累，但所有的問題都不是問題？ 為什么公司一旦稍具規(guī)模，就出現(xiàn)了這樣 那樣讓人想不到的問題？ 深圳市南大顧得管理咨詢公司 （成長型）企業(yè)常見問題 1. 老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向 2. 老總總是沒時間，而下屬總是沒工作 3. 企業(yè)高層思想不統(tǒng)一，各自為政，互相拆臺 4. 在渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚嚴重，內(nèi)耗出血 5. 元老級人物思維僵化，自以為是，不接受新的思想，企業(yè)活力不足 6. 企業(yè)越做做大，管理人員越來越累 7. 領(lǐng)導相互牽制， “三個領(lǐng)導一個兵 ” ，下屬做事，不是 “左右為難 ”，就是 “進退兩難 ” 8. 人才結(jié)構(gòu)老化、多數(shù)不勝任者占據(jù)公司的主要領(lǐng)導職位； 9. 上級對下級授權(quán)不夠； 深圳市南大顧得管理咨詢公司 （成長型）企業(yè)常見問題 ,或者提了沒有任何反饋 ，開會了也解決不了啥 ,人人規(guī)避風險 ,沒人對結(jié)果和業(yè)績負責 “道理 ”，讓你覺得他事情沒做好是有情可原 、規(guī)章在老員工身上執(zhí)行時就會拐彎、變形 ，制度卻壞了，能人走了，業(yè)績就滑坡 深圳市南大顧得管理咨詢公司 （成長型）企業(yè)常見問題 “叛逃 ”造成巨大損失 ，卻越協(xié)調(diào)，事越多 ，程序繁多、部門壁壘、信息不通等 、虎頭蛇尾、好人主義等現(xiàn)象 ，碰到事情互相推托、遇到責任互相推諉、遇到榮譽爭相邀功的現(xiàn)象屢見不鮮 ,缺少忠誠度、歸屬感 26.“嫡系部隊 ”領(lǐng)導 “非嫡系部隊 ”，上下級間很難建立起真正意義上的信任 “打小算盤，敲怨氣鼓 ”，一肚子不滿和憤懣 “團結(jié) ”：老板說一，高層馬上說一，不敢說二，有異議也不敢提 深圳市南大顧得管理咨詢公司 大部分是執(zhí)行力的問題 ? 規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果，老總很無奈，人力資源很無辜！ ? 管理層認為基層素質(zhì)差，苦口婆心還是做不出滿意的結(jié)果；基層認為中層很麻木，根本不知道他們想要什么 。 ? 決
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