【摘要】上門取送車流程上門取送車概覽目的對象范圍?注重服務(wù)細(xì)節(jié)，為車主的愛車保養(yǎng)帶來專業(yè)、便捷、貼心的服務(wù)，從而提升ASC的整體服務(wù)水平?客戶經(jīng)理可借助此機(jī)會(huì)與VIP車主深入溝通，通過取送車拜訪進(jìn)一步了解車主個(gè)人喜好?合理調(diào)配ASC資源?所有經(jīng)銷商?在經(jīng)銷商所在半徑10公里范圍內(nèi)提供此項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，
2025-02-28 06:16
【摘要】深圳市麗車緣汽車用品有限公司SHENZHENFLYLIFEAUTOMOBILEACCESSORIESCO.,LTD.四合一蠟水洗車教材講師：二00八年十一月十二日汽車連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)THECARSERVICECHAIN（版權(quán)所有，泄露必究）深圳市麗車緣汽車用品有限公司SHENZHENFLYLIFEAUTOMOBILE
2025-02-21 15:08
【摘要】蠟水洗車教材講師：蔡玉聰2023-10第一部分：崗前教育1、洗車崗位的重要性2、洗車崗位的基本要求3、洗車崗位的價(jià)值4、崗位的認(rèn)識(shí)5、洗車過程中的商機(jī)6、洗車崗位的職業(yè)規(guī)劃目錄第二部分：設(shè)備、產(chǎn)品、工具1、設(shè)備類
2025-02-21 15:28
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的，而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-03-20 12:12
【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系，是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，有清晰的流程環(huán)境，明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-03-26 12:18
【摘要】目錄?第一章總則?第二章招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正?第三章作息考勤、薪酬福利?第四章人事升降、任免、調(diào)動(dòng)離職及離開公司?第五章崗位聘用?第六章實(shí)習(xí)生管理?第七章績效管理?第八章結(jié)束語?第九章附件一總則?目的：為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化
2025-02-23 06:27
【摘要】槽車站裝車流程沈衛(wèi)雄流程開票車檢進(jìn)入車位輕車稱重接臂裝車拆臂出島重車稱重計(jì)量單駛離裝車流程槽車站工藝流程描述來自接收站LNG儲(chǔ)罐（T-1101/1102/1103）內(nèi)低壓輸送泵(P-1101A~C/P-1102A~C/P-1103A~C)送出的貧LNG（-160℃，
2025-02-09 05:23
【摘要】通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢一汽－大眾與經(jīng)營管理委員會(huì)及高級(jí)管理層的研討2023年1月29日今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨(dú)特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和
2025-03-10 19:31
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化洗車施工教程用心做事、關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精21主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?什么叫標(biāo)準(zhǔn)化洗車？?標(biāo)準(zhǔn)化洗車需要哪些工具備品耗材？?怎樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化洗車作業(yè)？?標(biāo)準(zhǔn)化洗車需要注意哪些地方？33標(biāo)準(zhǔn)化洗車定義標(biāo)準(zhǔn)化洗車是最基本、最普遍、最快捷的基礎(chǔ)美容服務(wù)項(xiàng)目，是按照標(biāo)準(zhǔn)化洗車作業(yè)流程，使用專
2025-03-24 13:55
【摘要】"120"出車流程“120”電話呼救：當(dāng)發(fā)生意外或急病時(shí)，患者或目擊者，撥打“120”急救電話。受理急救電話：急診值班人員了解病情、事發(fā)地址，按需要迅速調(diào)派急救資源，并做好詳細(xì)記錄，必要時(shí)向上級(jí)報(bào)告（如：大型突發(fā)事件）。救護(hù)人員接到電話后快速出動(dòng)，急救人員根據(jù)呼救受理人員的指令和病情，攜帶必要的搶救藥品和醫(yī)療設(shè)備5分鐘
2024-09-14 18:24
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連，而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運(yùn)用特定的作業(yè)方法，已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-03-19 20:23
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)流程具體項(xiàng)目開發(fā)流程-不同項(xiàng)目、操作流程不同具體項(xiàng)目分類項(xiàng)目按其驅(qū)動(dòng)力分類市場驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高競爭能力市場驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目工作流程完整的進(jìn)行全部的開發(fā)流程?。?！市場驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群模糊2、項(xiàng)目全新3、競爭環(huán)境不清4、目標(biāo)產(chǎn)品不清
2025-03-22 05:47
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程，並加以完全的重新設(shè)計(jì)，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評(píng)估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評(píng)估的重要測量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-03-19 13:01
【摘要】2023年度研究開發(fā)費(fèi)稅前扣除申報(bào)流程說明蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展局2023-11-172023年研發(fā)費(fèi)稅前扣除基本流程?1、2023年起，企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)稅前加計(jì)扣除政策包括項(xiàng)目確認(rèn)、項(xiàng)目登記和加計(jì)扣除三個(gè)環(huán)節(jié)。園區(qū)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目，由園區(qū)科技部門進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行項(xiàng)目登記和加計(jì)扣除。2023年研發(fā)費(fèi)稅前扣除
2025-04-10 14:39
【摘要】1服務(wù)顧問流程培訓(xùn)2023/2/12奧維思售后服務(wù)顧問接車流程2023/2/122課程目的?了解奧維思汽車的服務(wù)接待作業(yè)流程與執(zhí)行規(guī)范?本課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠知道顧客進(jìn)廠接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增進(jìn)學(xué)員對接待服務(wù)的技能，以建立專業(yè)形象，并對顧客滿意度建立良好的基礎(chǔ)2023/2/123?在服務(wù)流程中，客戶接待這個(gè)環(huán)節(jié)是與
2025-02-26 18:44
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