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2025-04-06 00:36本頁面
【正文】 1 8 6 40 66 美容按摩 7 6 10 9 5 37 61 資料來源：姜慧嵐（ 2023） 運(yùn)動(dòng)健身中心現(xiàn)況 八、人力編制 類 別 最少員工數(shù) 最多員工數(shù) 帄均員工數(shù) 全職員工 兼職員工 1人 350人 29人 0人 150人 9人 指導(dǎo)員 1人 29人 主管 0人 20人 全職教練 兼職教練 0人 9人 0人 23人 3人 有氧教師 0人 17人 6人 游泳教練 0人 5人 資料來源：姜慧嵐（ 2023） 運(yùn)動(dòng)健身中心現(xiàn)況 九、促銷方式 活動(dòng)方式 飯店附屬 健康體適能 多功能 社區(qū) 商業(yè)聯(lián)誼社 其他 合計(jì) ％ 發(fā)表會(huì) 2 7 8 4 4 25 業(yè)務(wù)人員 3 16 8 5 6 28 廣告 (簡介 ) 廣告 (雜誌 ) 廣告 (媒體專訪 ) 5 13 7 1 4 6 36 2 7 8 5 9 31 3 6 7 4 3 23 新聞稿 2 6 8 3 5 24 資料來源：姜慧嵐（ 2023） 運(yùn)動(dòng)健身中心現(xiàn)況 十 、 會(huì) 員 性 別 與 婚 姻 狀 況 活動(dòng)方式 性別 婚姻 男 女 已婚 未婚 陳秀華（ 1993） ? ? 陳景森（ 1996） ? ? 張良漢（ 1997） ? 范智明（ 1999） ? 沈淑貞（ 1999） ? ? 姜慧嵐（ 2023） ? ? 陳麒文（ 2023） ? ? 宋曉婷（ 2023） ? ? 李孟哲（ 2023） ? 謝孟娟（ 2023） ? ? 陳有材（ 2023） ? ? ? ? 資料來源：陳素青（ 2023） 運(yùn)動(dòng)健身中心現(xiàn)況 十 一 、 會(huì) 員 年 齡 與 月 收 入 活動(dòng)方式 主要年齡層 帄均月收入 陳秀華（ 1993） 2040 45,000 陳景森（ 1996） 2140 35,000~65,000 張良漢（ 1997） 3140 20,000 范智明（ 1999） 2140 50,000以下 沈淑貞（ 1999） 3140 20,001~50,000 姜慧嵐（ 2023） 2140 20,001~65,000 陳麒文（ 2023） 2130 ? 宋曉婷（ 2023） 2140 20,001~40,000 李孟哲（ 2023） 3140 5,000~70,000 謝孟娟（ 2023） 2130 ? 陳有材（ 2023） 4150 35,000以下及70,000~80,000 資料來源：陳素青（ 2023） 運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營難題 壹、外在因素 一、國民動(dòng)態(tài)休閒理念不足 ? 主計(jì)處 2023年調(diào)查發(fā)現(xiàn)：國人每天約有六小時(shí)又五分鐘 之自由時(shí)間。 類別 位 置 地 價(jià) 商業(yè)區(qū) 臺(tái)北市信義區(qū) 266萬 /坪 住宅區(qū) 臺(tái)北市大安區(qū) 88萬 /坪 工業(yè)區(qū) 臺(tái)北市信義區(qū) 62萬 /坪 資料來源：內(nèi)政部地政司（ 2023） 運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營難題 壹、外在因素 三、國際化之衝擊 ? 臺(tái)灣加入 WTO後，服務(wù)業(yè)市場開放承諾中，運(yùn)動(dòng)服務(wù)業(yè)內(nèi)含之。 運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營難題 類 別 行 業(yè) 別 運(yùn)動(dòng) 服務(wù)業(yè) 運(yùn)動(dòng)賽會(huì)行銷 體育表演、運(yùn)動(dòng)比賽業(yè) 運(yùn)動(dòng)組織 運(yùn)動(dòng)經(jīng)紀(jì)公司（人）、仲介公司（人）、顧問公司、運(yùn)動(dòng)俱樂部 其他運(yùn)動(dòng) 運(yùn)動(dòng)科學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練 壹、外在因素 三、國際化之衝擊 資料來源：經(jīng)濟(jì)部國貿(mào)局（ 2023） 運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營難題 壹、外在因素 四、經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) ? 1997年東南亞經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，造成許多國家金融危機(jī)，臺(tái)灣股票市場不振，經(jīng)濟(jì)成長下滑。 ? 即使是 2023年 SARS疫情告急，一般民眾消費(fèi)支出減少，通貨緊縮，也對室內(nèi)營業(yè)為主的運(yùn)動(dòng)健身中心造成極大的營業(yè)損失。 ? 惟國內(nèi)對專業(yè)經(jīng)理、運(yùn)動(dòng)教練、及基層作業(yè)員工之培養(yǎng)、在職教育訓(xùn)練機(jī)制，仍未完全建立，甚至需仰賴國外專業(yè)團(tuán)體。 ? 究其原因，對薪資不滿意與工作倦怠為兩大主因 〈朱建榮、何永彬， 2023；。 運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營難題 貳、內(nèi)在因素 三、會(huì)員招募不易 ? 國內(nèi)參與休閒運(yùn)動(dòng)人口不多，參與健身俱樂部的人口約占 1%。
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