【摘要】一、明確財(cái)務(wù)管理的職能財(cái)務(wù)管理職能兩項(xiàng)內(nèi)容:一是財(cái)務(wù)的人,二是財(cái)務(wù)的事。作為管理者要首先把自己管理好,只有真正的管好自己,才能去管好別人。告訴學(xué)生:當(dāng)財(cái)務(wù)部只有1個(gè)人時(shí),把自己管好,當(dāng)財(cái)務(wù)部2-3人時(shí),你就是主管,當(dāng)財(cái)務(wù)部3人以上時(shí),你就是財(cái)務(wù)老大了作為財(cái)務(wù)老大,你需要擔(dān)當(dāng)什么角色,具備哪些素質(zhì)?會(huì)
2025-04-05 23:41
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理概述?投資、籌融資和利潤分配管理?運(yùn)營資產(chǎn)管理?財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述?開篇案例:1993年,沃特·迪斯尼公司董事長MichealEisner年薪超過2億美元,相當(dāng)于每天收入超過50萬美元。令人驚訝的是股東對(duì)此并無不滿。1984年Eisner接管Disn
2025-03-30 12:02
【摘要】財(cái)務(wù)案例研究韓曉燕案例一華南(中國)石油化工股份有限公司治理結(jié)構(gòu)分析?教學(xué)目的與要求:?了解該公司治理結(jié)構(gòu)的整體框架結(jié)構(gòu)和制度安排原理;?把握股東與股東大會(huì)的權(quán)利與義務(wù)、股東大會(huì)的職責(zé)與議事規(guī)則、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的結(jié)構(gòu)及權(quán)限責(zé)任的規(guī)定、董事會(huì)下屬委員會(huì)的設(shè)置及功能、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)與約束;
2025-04-06 00:25
【摘要】LOGO第一專題企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理第3章企業(yè)并購估價(jià)主講劉小清聯(lián)系電話610085(短號(hào))13682260085郵箱地址.一、進(jìn)行估值研究的背景分析和目標(biāo)公司的綜合分析二、對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的選擇三、運(yùn)用自由現(xiàn)金流模型對(duì)目標(biāo)公司內(nèi)在價(jià)
2025-04-05 21:50
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理中山大學(xué)劉娥平一、籌資管理總資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債
2025-04-01 21:54
【摘要】財(cái)務(wù)管理認(rèn)知2總體任務(wù)1新知識(shí)—基本理論2新知識(shí)—財(cái)務(wù)管理環(huán)境3新知識(shí)—財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念4實(shí)訓(xùn)5內(nèi)容提要3總體任務(wù)總體任務(wù)理解財(cái)務(wù)管理的基本理論框架了解財(cái)務(wù)管理基本概念、職責(zé)、目標(biāo)、原則以及財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
2025-02-21 00:45
【摘要】物流企業(yè)的主要功能:1基礎(chǔ)性功能:運(yùn)輸與倉庫—85%收益來自基礎(chǔ)性服務(wù)2增值服務(wù)功能—主要指物流企業(yè)的流通加工,配送,產(chǎn)品退貨管理和售后服務(wù)等業(yè)務(wù)功能,目前我們正在發(fā)展階段.3物流信息服務(wù)功能4還必須要有支持物流的財(cái)務(wù)收益物流業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)活動(dòng):以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱.1籌資活動(dòng):(權(quán)益資本,如吸收直接投資/發(fā)行股票/企業(yè)內(nèi)部留存收益+負(fù)債資本,如
2025-06-05 22:20
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第24頁共24頁 物流企業(yè)的主要功能: 1基礎(chǔ)性功能:運(yùn)輸與倉庫—85%收益來自基礎(chǔ)性服務(wù) 2增值服務(wù)功能—...
2025-01-17 03:45
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)理財(cái)主教材:《財(cái)務(wù)管理學(xué)》主編:荊新王化成劉俊彥中國人民大學(xué)出版社2023年9月第5版參考教材:《財(cái)務(wù)成本管理》(CPA統(tǒng)考教材)
2025-04-05 23:13
【摘要】關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析——揚(yáng)子公司財(cái)務(wù)管理的思考與對(duì)策內(nèi)容提要:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識(shí)。我們之所以說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因?yàn)樗f通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-03-01 01:41
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-06-28 23:13
【摘要】第一篇:合伙企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例 合伙企業(yè)經(jīng)營一段時(shí)間后,出現(xiàn)了各種各樣不同的管理方面的問題,特殊是財(cái)務(wù)管理的問題,急需要理順流程,制定規(guī)章,找到要解決的問題癥結(jié)所在。根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和所出現(xiàn)的問題,...
2024-10-14 00:26
【摘要】第十二章財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)的籌資管理?企業(yè)的投資管理?財(cái)務(wù)報(bào)表及基本結(jié)構(gòu)?財(cái)務(wù)分析的基本方法第十二章財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述
2025-03-23 11:49
【摘要】第十二章財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)的籌資管理?企業(yè)的投資管理?財(cái)務(wù)報(bào)表及基本結(jié)構(gòu)?財(cái)務(wù)分析的基本方法第十二章財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第
2025-03-23 11:29