【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-04-13 23:07
【摘要】企業(yè)生存的目的n企業(yè)生存的目的:n利潤來自于?n企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/1/311n只有帶著問題,才能找到答案n什么是質(zhì)量n什么是產(chǎn)品n提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法n質(zhì)量是第一嗎n質(zhì)量與成本的矛盾n質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/1/312質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本鑒定和預(yù)防成本2023/1/313什么是
2025-03-17 16:14
【摘要】LOGO我們共同立志將誠邦新材料公司締造成為國際化注明品牌集團(tuán),使我們每位員工都能成為專業(yè)化、高素質(zhì)的人才,使我們每位顧客都能被我們的產(chǎn)品、服務(wù)所感動。因此,我們必須關(guān)注每個細(xì)節(jié),改變我們的現(xiàn)場壞境,提高自身的素養(yǎng)?!?S”活動將是實(shí)現(xiàn)這一切的開始。)推
2025-02-21 17:13
【摘要】立德電子公司品質(zhì)保証部【2003年度版】整理整頓清潔清掃紀(jì)。恆心律規(guī)範(fàn)為什麼需要5S+1S
2025-03-25 05:11
【摘要】1、5S概念導(dǎo)入2、1S整理3、2S整頓4、3S清掃5、4S清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)6、5S素養(yǎng)(習(xí)慣化)7、5S活動的推行方法我們是什么樣的企業(yè)5S是什么實(shí)施5S的好處實(shí)施5S的阻力廠區(qū)通道你愿意呆在哪里?現(xiàn)場不好是因?yàn)閱T工的素質(zhì)差嗎?
2025-02-05 08:09
【摘要】四川中物環(huán)??萍加邢薰?S辦公管理培訓(xùn)1CompanyLogo培訓(xùn)內(nèi)容一、文件管理二、5S是是什么?確定5S的目的識別5S的益處5S實(shí)施過程步驟三、如何做好5S2CompanyLogo一、文件管理3CompanyLogo一、文件
2025-02-02 16:10
【摘要】15S普及與落實(shí)方法2現(xiàn)場管理不良造成的結(jié)果資金的浪費(fèi)場所的浪費(fèi)人員的浪費(fèi)士氣的浪費(fèi)形象的浪費(fèi)效率的浪費(fèi)品質(zhì)的浪費(fèi)成本的浪費(fèi)3①倉庫什么地方有什么東西,我們靠感覺就可以了。②出現(xiàn)不合格品有什么關(guān)系?努力工作就可以了。③流這么多汗去搬東西,效率當(dāng)然好,貨損高點(diǎn)沒關(guān)系。④機(jī)器設(shè)
2025-03-16 21:48
【摘要】5S起源與發(fā)展工廠推行5S的目的推行5S成功的關(guān)鍵5個S之間的關(guān)系\含義序言‘’5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本式企業(yè)將5S運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以
2025-02-05 07:35
【摘要】5S培訓(xùn)資料5S的內(nèi)涵每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。三流企業(yè)什么樣的企業(yè)由專人清掃,將亂扔的垃圾揀起來。二流企業(yè)什么樣的企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。一流企業(yè)什么樣的企業(yè)看看別人的工廠:看看別人的工廠:看看我們的工廠:u整理(SEIRI):【要】與【不要】堅決留棄u整頓(SEITON):科
2025-02-02 23:24
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March21,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。22:25:2622:25:2622:253/21/202310:2
2025-04-03 22:26
【摘要】江蘇省溧陽市汽車座椅調(diào)角器總廠2023年9月17日講師:陳安浩課程大綱壹.5S觀念貳.5S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓
2025-02-05 08:30
【摘要】徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S5S實(shí)施與目視化管理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S2課程目標(biāo)在培訓(xùn)期間和之后,學(xué)員將:q理解5S管理的內(nèi)涵和真正目的q了解5S每個“S”的關(guān)鍵點(diǎn)q掌握實(shí)施5S的方法和工具q認(rèn)識到修養(yǎng)是5S的重中之重,如何才能提高自身修養(yǎng)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S
2025-02-03 11:48
【摘要】5S理念(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))13年01月1日前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每個企業(yè)管理者的期望--有序、高效;2.
2025-02-26 13:59
【摘要】5S運(yùn)動是工廠改善的第一步日本工廠在實(shí)施豐田式管理,全面品質(zhì)管理,設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運(yùn)動時,都把『5S』列為推行的第一步.國內(nèi)大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管圈和全面品質(zhì)管制.遇到管理不善時,則考慮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練TWI(TrainingWithinIndustry)和管理訓(xùn)練計劃MTP(Management
2025-04-14 01:25
【摘要】湖南深思電工營銷中心?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用
2025-04-04 18:55