【摘要】DFMEA開發(fā)與制作DFMEA的開發(fā)?FMEA的開發(fā)時(shí)機(jī)–DFMEA是一份動(dòng)態(tài)文件:始于設(shè)計(jì)概念形成之時(shí),更新于開發(fā)的各階段更改之中,第一版的DFMEA終于產(chǎn)品圖紙完成之前。–在下列情況應(yīng)進(jìn)行DFMEA開發(fā):?新設(shè)計(jì)、新技術(shù)或新材料;?對(duì)已有的設(shè)計(jì)(含已有DFMEA)的修改;?將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)(含已有D
2025-02-19 16:34
【摘要】采納品牌部有史以來一個(gè)最偉大的產(chǎn)品規(guī)劃失敗案例銥星移動(dòng)通信系統(tǒng)是美國摩托羅拉公司設(shè)計(jì)的一種全球衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)它通過使用衛(wèi)星手持電話機(jī),透過衛(wèi)星可在地球上的任何地方撥出和接收電話訊號(hào)。其使用的過程是,當(dāng)?shù)孛嫔系挠脩羰褂眯l(wèi)星手機(jī)打電話時(shí),該區(qū)域上空的衛(wèi)星會(huì)先確認(rèn)使用者的賬號(hào)和位置,接著自動(dòng)選擇最便宜也是最近的路徑傳送電話訊號(hào)。如果用戶是在一個(gè)人煙稀少的地區(qū),電話將直接
2025-03-19 15:15
【摘要】WHARTON總裁如何做團(tuán)隊(duì)-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/1/192總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機(jī)制團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣(無績效評(píng)價(jià))2、每年有培訓(xùn)計(jì)劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析,從而分析員工自身能力狀況)3、員工工作全靠自覺
2025-02-02 18:13
【摘要】目錄一、論壇推廣基本常識(shí)二、論壇推廣的步驟三、論壇推廣的11條技巧四、關(guān)亍貼吧推廣五、論壇推廣案例論壇推廣基本常識(shí)什么是論壇推廣?以論壇、社區(qū)、貼吧等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)為渠道,以文字、圖片、規(guī)頻等為主要表現(xiàn)形式,以提升產(chǎn)品展示、品牉傳播等為目的,通過發(fā)布帖子的方式迚行推廣的活勱就
2025-02-19 13:40
【摘要】?作為一名品牌操作者,品牌的促銷是銷售環(huán)節(jié)中必不可少的,而作為一個(gè)促銷活動(dòng)的執(zhí)行者;他不單單是活動(dòng)的指揮者,更應(yīng)該是活動(dòng)的操縱者,在執(zhí)行促銷活動(dòng)的執(zhí)行過程中,應(yīng)該做的最重要的一件事情,就是對(duì)促銷活動(dòng)的規(guī)劃和對(duì)結(jié)果的預(yù)計(jì)。引言:,而在規(guī)劃過程中應(yīng)該明確幾點(diǎn)1、
2025-02-13 07:09
【摘要】寶潔如何做采購-采購體系簡介?采購概述?部門組織結(jié)構(gòu)?采購的理念?采購運(yùn)用的技能?常用工作流程?采購的價(jià)值衡量和考核?采購靠什么創(chuàng)造價(jià)值?內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制?結(jié)束語目錄采購概述在全球范圍內(nèi)?采購金額約為
2025-04-05 15:09
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田在1980,90
2025-02-19 16:46
【摘要】?員工培訓(xùn)教材?如何做總經(jīng)理2023/3/221?誰能干總經(jīng)理??總經(jīng)理的素質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)2023/3/222中國企業(yè)家離比爾.蓋茨有多遠(yuǎn)?比爾.蓋茨的成功,代表一個(gè)時(shí)代,代表一個(gè)國力,也代表一種文化。中國的土地上真
2025-04-05 13:43
【摘要】如何做產(chǎn)品介紹張家存2023-10-231培訓(xùn)目的:?掌握產(chǎn)品介紹流程和方法?提高銷售技巧?創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績2產(chǎn)品介紹步驟第一步:準(zhǔn)備/等待第二步:初步接觸第三步:了解需求第四步:介紹產(chǎn)品第五步:處理異議第六步:達(dá)成協(xié)議第七步:感謝并歡送顧客
2025-03-18 15:59
【摘要】1深圳市企業(yè)管理咨詢有限公司二零零六年八月如何做行業(yè)研究2目錄一、概述和意義…………..…………P二、主要程序……..…………………P三、工具方法……..…………………P四、報(bào)告構(gòu)成………………………..P3一、行業(yè)研究的概述和意義什么是行業(yè)研究?行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)
2025-02-19 13:55
【摘要】如何做好醫(yī)藥代表北京安貞醫(yī)院曾福利前言藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費(fèi)品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費(fèi)過程的特點(diǎn),其銷量的產(chǎn)生,受著臨床醫(yī)生的直接影響。在整個(gè)藥品消費(fèi)中,80%以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭(zhēng)之地,由此而引起的激烈競(jìng)爭(zhēng),亦給醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)作市場(chǎng)時(shí)帶來了較大的難度
2025-02-06 14:15
【摘要】醫(yī)藥代表?國際性的大制藥公司如德國拜耳公司在1920年就開始設(shè)立專業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)行醫(yī)生的工作,在中國自1989年開始由無錫華瑞公司、西安楊森公司、天津中美史克公司及上海施貴寶公司將醫(yī)藥代表這一職業(yè)引入中國。通過近二十年的發(fā)展,中國醫(yī)藥代表隊(duì)伍達(dá)二十萬人之多,他們的工作就是做醫(yī)生工作,在醫(yī)院開展促銷活動(dòng)。職責(zé)與自我要求客戶的選擇溝
2025-02-06 13:59
【摘要】DataManagementinHayPayNet?andHowdoHaymanagethepensationTomHallidayBrianWeissJuly2023The1998PayNet?UserGroupThefirstwithflexibleonlinedataba
2025-04-04 18:29
【摘要】1教師進(jìn)修研習(xí)體系與架構(gòu)之規(guī)劃計(jì)劃主持人楊思偉協(xié)同主持人高新建研究成員陳木金何金針魯先華研究助理張淑姬2報(bào)告大綱壹、緒論貳、文獻(xiàn)探討參、國內(nèi)制度現(xiàn)況分析肆、研究分析伍、結(jié)論與建議3壹、緒論(1)?研究目的
2024-12-03 20:49
【摘要】賓果花園五環(huán)操盤策略提案-12今日提案大綱市場(chǎng)前提及本案現(xiàn)況分析本案客源再定位?現(xiàn)況分析篇:題?現(xiàn)況分析篇:市場(chǎng)前提及本案現(xiàn)況分析說到今年寧波市場(chǎng)說到江東再說到賓果項(xiàng)目我們總結(jié)了6個(gè)
2025-02-22 14:49