我國(guó)外運(yùn)股份公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書-在線瀏覽
2025-04-05 11:18本頁(yè)面
【正文】 的基 礎(chǔ)上 根據(jù)我們對(duì)于本次人力資源規(guī)劃的理解，我們提出的解決思路 制定人力資源增減補(bǔ)充規(guī)劃 制定組織勝任力規(guī)劃 制定組織人才通路規(guī)劃 制定薪酬考核規(guī)劃 發(fā)展戰(zhàn)略 對(duì)于組織的規(guī)劃 對(duì)于組織中崗位的規(guī)劃 中外運(yùn) 人力資源規(guī)劃 細(xì)則 （主要的工作內(nèi)容、 工作時(shí)間、工作方案 基本預(yù)算、執(zhí)行人 監(jiān)督人、考核人） 組織中崗位勝任要求 員工職業(yè)發(fā)展的通路卡 員工替補(bǔ)計(jì)劃卡 員工薪酬、考核變動(dòng)計(jì)劃 制定組織勝任力規(guī)劃是建立人力資源規(guī)劃的應(yīng)用基礎(chǔ) 制定組織勝任力規(guī)劃 發(fā)展戰(zhàn)略 對(duì)于組織的規(guī)劃 對(duì)于組織中崗位的規(guī)劃 中外運(yùn) 人力資源規(guī)劃 細(xì)則 （主要的工作內(nèi)容、 工作時(shí)間、工作方案 基本預(yù)算、執(zhí)行人 監(jiān)督人、考核人） 解決組織與人員的匹配問(wèn)題 ?如何解決隨著組織的變化 ?而帶來(lái)的人的要求 ?如何解決重要人員一改變 ?對(duì)于企業(yè)就有很大影響 ?如何解決有些人員不符合 ?組織要求問(wèn)題 制定組織人才的通路規(guī)劃是人力資源規(guī)劃的具體保障 制定組織人才通路規(guī)劃 發(fā)展戰(zhàn)略 對(duì)于組織的規(guī)劃 對(duì)于組織中崗位的規(guī)劃 中外運(yùn) 人力資源規(guī)劃 細(xì)則 （主要的工作內(nèi)容、 工作時(shí)間、工作方案 基本預(yù)算、執(zhí)行人 監(jiān)督人、考核人） 解決組織中員工有效 調(diào)整的問(wèn)題 ?如何解決員工的職位改變 ?帶來(lái)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ?如何解決人員的科學(xué)輪崗 ?替換、晉升規(guī)劃 ?如何解決人員的科學(xué)發(fā)展 制定人才增減補(bǔ)充規(guī)劃是建立人力資源規(guī)劃的有效方法 制定人才增減補(bǔ)充規(guī)劃 發(fā)展戰(zhàn)略 對(duì)于組織的規(guī)劃 對(duì)于組織中崗位的規(guī)劃 中外運(yùn) 人力資源規(guī)劃 細(xì)則 （主要的工作內(nèi)容、 工作時(shí)間、工作方案 基本預(yù)算、執(zhí)行人 監(jiān)督人、考核人） 解決組織中員工科學(xué)供求 的問(wèn)題 ?如何解決人員的結(jié)構(gòu)性 ?矛盾 ?如何解決人員內(nèi)部供需 ?矛盾 ?如何解決人員的科學(xué)發(fā)展 制定中遠(yuǎn)期薪酬、考核規(guī)劃是中外運(yùn)人力資源規(guī)劃的實(shí)施保證 制定中遠(yuǎn)期薪酬、考核規(guī)劃 發(fā)展戰(zhàn)略 對(duì)于組織的規(guī)劃 對(duì)于組織中崗位的規(guī)劃 中外運(yùn) 人力資源規(guī)劃 細(xì)則 （主要的工作內(nèi)容、 工作時(shí)間、工作方案 基本預(yù)算、執(zhí)行人 監(jiān)督人、考核人） 解決由于組織的改變引起的 分配機(jī)制的協(xié)調(diào)問(wèn)題 ?如何解決組織改變帶來(lái)的 ?分配的變化
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