【摘要】營銷1203班第一組成員:吳佳佳王云云紀艷萍杜娟周威蔣彬彬沈國正葛亮品牌戰(zhàn)略分析娃哈哈公司的崛起?娃哈哈公司建立于1987年。于第二年企業(yè)成功開發(fā)投產娃哈哈兒童營養(yǎng)液。兒童營養(yǎng)液強調真正使用價值,解決了兒童厭食偏食的問題。由于功效確切,效果明顯,在市場上迅速走紅,產品暢銷全國,企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟
2025-04-05 13:55
【摘要】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說來,品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌使用到與成名產品或原產品完全不同的產品上,憑借現有品牌產生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產品的一種名牌創(chuàng)立策略。?品牌延伸對于成功的企業(yè)總是充滿誘惑:如果你在某個市場上大獲成功,為什么不把成功延伸到另一個市場呢?娃哈哈就是在這一誘惑下不斷
2025-04-05 14:16
2025-02-24 21:10
【摘要】娃哈哈啟力市場營銷戰(zhàn)略2023年8月29日方案課題:啟力市場定位策略啟力形象塑造及推廣方案內容概覽壹解讀紅牛貳市場分析叁策略形象肆營銷推廣壹解讀紅牛的現狀背景強,起步早,投入大,地位穩(wěn)奘地利紅牛紅牛品牉泰國紅牛中國紅牛奘
2025-04-05 13:50
【摘要】娃哈哈品牌成功的支柱品牌是什么?抽象來看,品牌只是一個符號;但對娃哈哈來說,筆者認為:“品牌就是產品,就是企業(yè),就是人,就是娃哈哈與廣大消費者共同擁有的一切┅┅”20年前,娃哈哈由3個人、借款14萬元人民幣創(chuàng)辦校辦經營部起家,發(fā)展到今天,已成為擁有1萬多名職工、42億元資產、年銷量62億元的大型企業(yè),居中國飲料行業(yè)十強之首,獲
【摘要】廣告策劃產品分析四三銷售五企業(yè)分析企業(yè)營銷策略六廣告戰(zhàn)略七企業(yè)營銷策略八廣告媒介策略九廣告效果評估十前言一市場分析二廣告預算分配十一目錄面對國內、國際市場軟飲料市
【摘要】2012娃哈哈兒童產品爽歪歪廣告策劃案班級:10級體育市場開發(fā)班姓名:趙帥學號:601084016目錄前言………………………………………………………….….………3一、市場分析…………………………………..……………….….…………..4-51、市場環(huán)境分析…………………………..………
2025-06-12 12:56
【摘要】娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃市場營銷09-1班2號2020年11月25娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃前言:本次廣告策劃目的就是讓娃哈哈冰糖雪梨飲料提高知名度,讓這個新品在競爭日益激烈的飲料市場上站住腳
2024-11-03 15:38
【摘要】聚焦娃哈哈遭遇達能強行并購熱點?法國達能公司最近欲強行以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、2023年利潤達合資公司51%的股權。事件背景?·1996年,娃哈哈與達能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司,生產以“娃哈哈”為商標的包括純凈水、八寶粥等在內的產品。
2025-04-05 15:16
【摘要】娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃市場營銷09-1班2號2012年11月25娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃前言:本次廣告策劃目的就是讓娃哈哈冰糖雪梨飲料提高知名度,讓這個新品在競爭日益激烈的飲料市場上站住腳,同時讓娃哈哈冰糖雪梨的廣告深入人心,讓消費者了解到娃哈哈冰糖雪梨的功能和價值,以達到提高冰糖雪梨銷售量的目
2025-06-27 02:18
【摘要】娃哈哈激活宣傳策劃第一部分第二部分第三部分第四部分市場調查方案設想問卷調查形成策劃市場調查第一部分在最初對激活進行市場調查時,我們發(fā)現激活存在以下問題:銷量和競爭品牌(脈動、佳得樂)相比,銷量較低;很少有店主說激活賣的好,大部分認為激活的口味較脈動淡,
【摘要】這是一份對娃哈哈的多元化和國際化具有一定參考價值的品牌文化策劃方案,請轉交宗馥莉總裁或宗總審閱,方案不成熟的地方請批評指正。其他人士如需使用相關創(chuàng)意或引用策劃方案的內容需要得到本人同意。謝謝!娃哈哈品牌文化創(chuàng)新策劃方案目錄一、簡介二、存在的問題和解決的思路三、品牌文化創(chuàng)新的具體內容1、推動文化融合是未來娃哈哈的使命2、中西文化整合是娃哈哈國際化、導入品牌
2025-03-10 21:45
【摘要】娃哈哈企業(yè)案例分析我們的成功不是偶然!?娃哈哈是中國企業(yè)成功的典范,娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經濟有機結合的成功,業(yè)外人士是很難理解的,它的成功決非偶然。調查人員通過對娃哈哈的銷售模式、產品與品牌、決策與執(zhí)行、組織與管理以及其它方面的系統(tǒng)闡述,說明娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經濟有機結合的成功,它的成功決非偶然。
【摘要】摘要隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的生活方式和消費水平都發(fā)生了極大的變化。飲料產品這種快速消費品己成為城鄉(xiāng)居民生活必需品的重要組成部分,其需求量也逐漸增大,這在一定程度上帶動了我國飲料行業(yè)的發(fā)展。在飲料行業(yè)快速發(fā)展和成熟的同時,市場競爭也日益激烈,如何制定有效的市場營銷策略,擴大企業(yè)產品的市場份額成為企業(yè)發(fā)展的首要問題。本文以娃哈哈飲料徐州市場業(yè)務為研究對象,以市場
2025-08-11 22:48
【摘要】第一篇:娃哈哈公司市場營銷策略分析 娃哈哈公司市場營銷策略分析 一、娃哈哈公司基本情況 娃哈哈創(chuàng)建于1987年,在創(chuàng)始人宗慶后的領導下,從踩著三輪車代銷棒冰、汽水和校簿開始艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程白手起家...
2024-11-16 22:02