【摘要】如何制定地區(qū)年度營銷計(jì)劃講師:吳建武一、年度營銷計(jì)劃探討的內(nèi)容?你服務(wù)的對(duì)象??你提供什么??你目前處的狀況及地位如何??你日后想成為什么狀況及地位??你在什么地點(diǎn)及如何從目前的狀況制定你期望的狀況?將達(dá)成目標(biāo)的方法,細(xì)化成一些執(zhí)行計(jì)劃,明確指出在何時(shí)何地、用什么資源、期望完成什么、如何完成、誰負(fù)責(zé)
2025-04-01 14:32
【摘要】結(jié)果可控的年度營銷計(jì)劃與以往營銷計(jì)劃的區(qū)別?“經(jīng)營思想”而非“管理思想”?“價(jià)值+利潤”而非“利潤+價(jià)值”?“細(xì)節(jié)的結(jié)果”而非“結(jié)果的細(xì)節(jié)”?“看見的”而非“想像的”?“承諾”而非“任務(wù)”內(nèi)容?第一講:重新認(rèn)識(shí)年度營銷計(jì)劃?第二講:認(rèn)清形
2025-02-08 20:16
【摘要】如何制定年度營銷計(jì)劃(預(yù)熱學(xué)習(xí)資料)營管部目錄年度計(jì)劃第一部分:策略性營銷第二部分:年度營銷計(jì)劃探討的內(nèi)容第三部分:制定年度營銷計(jì)劃的步驟第一部分、策略性營銷?策略性營銷強(qiáng)調(diào)的是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?/span>
【摘要】主講人:左鳳山博士年度營銷計(jì)劃制定與實(shí)施檢討◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆美國商業(yè)經(jīng)
2025-04-05 23:26
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 怎樣制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 隨著新年度的開始(編者:未必一定要新年度,新官上任也是重要的開始),每個(gè)單位有關(guān)人...
2024-11-20 00:20
【摘要】 第1頁共3頁 怎樣制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 隨著新年度的開始(編者:未必一定要新年度,新官上任也 是重要的開始),每個(gè)單位有關(guān)人力資源方面工作的準(zhǔn)備與籌劃 將陸續(xù)展開,其中很重要的一項(xiàng)就是年度培訓(xùn)...
2024-09-18 23:49
【摘要】如何制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略(通用版介紹)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃制定營銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)
2025-02-11 06:56
【摘要】年度營銷規(guī)劃制定方法——學(xué)習(xí)改變思維目錄?年度營銷規(guī)劃的目的?年度營銷規(guī)劃的思考過程?年度營銷規(guī)劃的內(nèi)容?營銷預(yù)算?年度營銷規(guī)劃的實(shí)施?年度營銷規(guī)劃示例年度營銷規(guī)劃的目的?找到獨(dú)特且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易模仿的發(fā)展方向?策劃和培養(yǎng)不易取代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?明確公司全年的營銷工作原則、目標(biāo)和策略
2025-04-05 22:40
【摘要】怎樣制定年度培訓(xùn)參考計(jì)劃 隨著新年度的開場(chǎng)(編者:未必一定要新年度,新官上任也是重要的開場(chǎng)),每個(gè)單位有關(guān)人力資源方面工作的預(yù)備與籌劃將陸續(xù)展開,其中非常重要的一項(xiàng)確實(shí)是年度培訓(xùn)打算。年度培訓(xùn)打...
2025-01-17 06:21
【摘要】第一篇:如何制定年度營銷計(jì)劃 如何制定年度營銷計(jì)劃 營銷策略是分析出來的不是想出來的企業(yè)在制定年度規(guī)劃時(shí),對(duì)于策略的制定都煞費(fèi)心思,一些咨詢公司也神乎其神大談策劃的藝術(shù),靠的是拍腦袋與靈光乍現(xiàn),而...
2024-10-28 23:44
【摘要】時(shí)間業(yè)務(wù)分公司營銷管理部物流開發(fā)部匯總年度工作總結(jié)和銷售預(yù)測(cè)總結(jié)物流部年度工作情況修改業(yè)務(wù)分公司年度營銷計(jì)劃流程名稱:年度營銷計(jì)劃制定流程流程擁有者:市場(chǎng)部區(qū)域分公司銷售科開始總結(jié)年度工作情況制定年度營銷計(jì)劃市場(chǎng)部修改物流部年度營銷計(jì)劃公司決策層
2024-12-06 17:19
2025-04-05 23:25
【摘要】制定六西格瑪項(xiàng)目計(jì)劃六西格瑪組織六西格瑪管理法和其它任何管理方法一樣,在組織中推行時(shí)需要必備的資源,其中最重要的是人力資源,由于六西格瑪管理法本身的特點(diǎn)如項(xiàng)目制,需要運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)工具和最新管理技術(shù),以客戶要求為驅(qū)動(dòng)等,對(duì)推行組織的要求更為嚴(yán)格,一般而言,在推行六西格瑪管理法時(shí)首先須得到最高管理者的鼎力支持,這是六西格瑪管理法在一個(gè)公司推行成
2025-03-26 13:24
【摘要】團(tuán)隊(duì)目標(biāo)目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向。目標(biāo)并非命令,而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,而是動(dòng)員企業(yè)的資源以便塑造未來的那種手段?!说谩ざ爬吮局v重點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用?為什么沒有好目標(biāo)?如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?目標(biāo)的執(zhí)行關(guān)于目標(biāo)管理的七個(gè)問題?做什么??誰做??什么時(shí)候做完??做到什么
2025-04-02 19:49
【摘要】月度營銷計(jì)劃的制定1分鐘思考為什么要制訂營銷計(jì)劃?1分鐘搶先表達(dá)為什么要制訂營銷計(jì)劃?要求:起立一句話自我介紹表達(dá)看法3分鐘討論:營銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容要求:分小組討論推舉一人總結(jié)兩點(diǎn)10秒鐘表達(dá)(小組接力式快速進(jìn)行)營銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容
2025-03-27 09:54