【正文】 鋼軸２ 輪子（Ｘ４） 車身 彩盒 注塑 去水口 檢查 檢查 入盒 檢查 注塑 去水口 檢查 注塑 去水口 檢查 裝配 裝帽子 1/28/2023 25 現(xiàn)場工業(yè)工程 電視機(jī)及遙控器裝箱工藝程序圖（練習(xí)） 1/28/2023 26 現(xiàn)場工業(yè)工程 電視機(jī)及遙控器裝箱工藝程序圖（練習(xí)） 箱片 12 1 1 11 10 3 2 6 5 4 2 3 4 7 8 9 遙控器 附件及干燥劑 電視機(jī) 檢查電視 機(jī)外觀 貼出廠 編號(hào)標(biāo)簽 放入塑料袋內(nèi) 裝上保護(hù)襯 放入箱內(nèi) 檢查遙控 器外觀 檢查 附件及 干燥劑 數(shù)量 裝入塑 料袋內(nèi) 裝 附件及 干燥劑 入 塑料袋內(nèi) 放入箱內(nèi) 裝入箱內(nèi) 封箱 打帶 貼出廠 日期標(biāo)簽 箱子成型 檢查箱子 有無破損 1/28/2023 27 現(xiàn)場工業(yè)工程 ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο ? D → ? Ο 貯存 等待 搬運(yùn) 檢查 加工 工 序 系 列 時(shí)間 （ min） 距離 （ m） 工 作 說 明 貯存 ? 等待 D 搬運(yùn) → 檢查 ? 加工 Ο 距離 時(shí)間 次數(shù) 項(xiàng)別 統(tǒng) 計(jì) 工作名稱： 編號(hào) ： 開始： 結(jié)束： 研究者： 日期： 審閱者： 日期： 流 程 程 序 圖 表 格 1/28/2023 28 現(xiàn)場工業(yè)工程 作業(yè)流程分析的具體做法 預(yù)備調(diào)查的主要內(nèi)容： — 制品的產(chǎn)量（計(jì)劃、實(shí)績） — 制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) — 檢查的標(biāo)準(zhǔn) — 設(shè)備的配置 — 工程的種類 — 使用的原料 實(shí)例：“別針制作”的作業(yè)流程分析表 表 ，填入相應(yīng)數(shù)值 參考作業(yè)流程分析測定項(xiàng)目參考表 1/28/2023 29 現(xiàn)場工業(yè)工程 作業(yè)流程分析測定項(xiàng)目參考 （表 ） 工程作業(yè)名( 為什么)作業(yè)者( 何人)機(jī)械、設(shè)備( 使用何物 )場所( 在何處)時(shí)間( 耗時(shí)多少)方法（如何做）加工使作業(yè)內(nèi)容具體化職務(wù)各稱、人數(shù)、作業(yè)者姓名等機(jī)械名稱、設(shè)備名稱、模具名稱、臺(tái)數(shù)等具體地點(diǎn)加工時(shí)間、產(chǎn)量等加工內(nèi)容、次序搬運(yùn)使搬運(yùn)內(nèi)容具體化職務(wù)各稱、人數(shù)、作業(yè)者姓名等搬運(yùn)設(shè)備之同上項(xiàng)目從哪里到哪里搬運(yùn)時(shí)間依次搬運(yùn)的人數(shù)、裝貨、卸貨的方法等檢查使檢查內(nèi)容具體化職務(wù)各稱、人數(shù)、作業(yè)者姓名等檢查設(shè)備、儀器、工具等檢查的具體地點(diǎn)檢查時(shí)間檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、不良品的處理方法停滯停滯的狀態(tài)（暫時(shí)放置，保管，等待出貨等的明確化）保管人之同上項(xiàng)目保管設(shè)備、保管場所等具體保管場所停滯時(shí)間容器的放置方法、產(chǎn)品的擺放方式等。 ? 時(shí)間： 20分鐘 1/28/2023 34 現(xiàn)場工業(yè)工程 線路圖 ? 線路圖： 以作業(yè)現(xiàn)場為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場布置及物料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，達(dá)到 改進(jìn)現(xiàn)場布置和移動(dòng)路線、縮短搬運(yùn)距離 的目的。 1/28/2023 45 現(xiàn)場工業(yè)工程 作業(yè)分析 ? 定義： 通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地組合，合理地布置和安排。 ? 人機(jī)作業(yè)分析的特征 臺(tái)機(jī)器的情況； 。 2）用垂直豎線分開人與機(jī)器并把人放在最右邊欄內(nèi)。 ： 統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括操作周程，人、機(jī)在一周程內(nèi)的工作時(shí)間和空閑時(shí)間，以及人、機(jī)利用率。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。對(duì)該作業(yè)中各個(gè)對(duì)象的各種不同動(dòng)作的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。 1/28/2023 53 現(xiàn)場工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)分析 ? 聯(lián)合作業(yè)分析的目的 ； ； ； ； ； 。 ； 唯一不同之處： 聯(lián)合作業(yè)圖中機(jī)器在最左欄； 而人機(jī)作業(yè)圖中人在最左欄。 1/28/2023 56 現(xiàn)場工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運(yùn)零件 方法： 現(xiàn)行 研究人： 日期： 5 空閑 運(yùn)送 NO1 裝 NO2 5 空閑 5 空閑 裝 NO1 5 10 10 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 10/15=67% 5 10 15 工人乙 10/15=67% 5 10 15 工人甲 10/15=67% 5 10 15 吊車 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 時(shí)間單位： min 1/28/2023 57 現(xiàn)場工業(yè)工程 ? 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則： 人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳 聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的目的： 如何設(shè)法將各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面，則是縮短周期。 ? 改善方法： 工人甲、乙合裝一箱，省去等待集裝箱回來的時(shí)間。 聯(lián)合作業(yè)分析 1/28/2023 59 現(xiàn)場工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運(yùn)零件 方法： 改良 研究人： 日期： 10/10=100% 0 10 10 工人乙 10/10=100% 0 10 10 工人甲 10/10=100% 0 10 10 吊車 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 裝 NO2 裝 NO2 運(yùn)送 NO1 裝 NO1 裝 NO1 5 5 5 5 5 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 時(shí)間單位： min 1/28/2023 60 現(xiàn)場工業(yè)工程 方法應(yīng)用練習(xí)：作業(yè)分析 ? 以小組為單為自選任何一種作業(yè)分析工具進(jìn)行練習(xí)； ? 說明工作內(nèi)容并畫圖表示； ? 統(tǒng)計(jì)分析； ? 選一個(gè)代表上臺(tái)發(fā)言； ? 集體點(diǎn)評(píng)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組； ? 時(shí)間： 20分鐘 1/28/2023 61 現(xiàn)場工業(yè)工程 動(dòng)素分析 序號(hào) 名稱 記號(hào) 代號(hào) 序號(hào) 名稱 記號(hào) 代號(hào) 1 伸手 TE 10 尋找 SH 2 握取 G 11 發(fā)現(xiàn) F 3 移物 TL 12 選擇 ST 4 定位 P 13 思考 PN 5 裝配 A 14 預(yù)置 PP 6 拆卸 DA 15 拿住 H 7 使用 U 16 遲延 UD 8 放開 RL 17 故延 AD 9 檢查 I 18 休息 R 1/28/2023 62 現(xiàn)場工業(yè)工程 動(dòng)素性質(zhì)劃分 ? 有效動(dòng)素：伸手、握取、移物、定位、 裝配、 拆卸、使用、放手和檢查等 9種。 ? 無效動(dòng)素：拿住、遲延、故延和休息等 4種。 1/28/2023 64 現(xiàn)場工業(yè)工程 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則 ? 減少動(dòng)作數(shù)量 ? 雙手同時(shí)動(dòng)作 ? 縮短動(dòng)作距離 ? 輕快動(dòng)作 1/28/2023 65 現(xiàn)場工業(yè)工程 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1）