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機加部門安全知識講解(部門級)-在線瀏覽

2025-04-02 12:50本頁面
  

【正文】 設(shè)備電器未接地,絕緣不良或電氣裝置帶電部分裸露 ; 無限位裝置,安全距離不夠,無報警 、保險 裝置或 失效 ,無安全標(biāo)志; 噪聲大無法聽清報警信號 ; 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,設(shè)計不當(dāng),結(jié)構(gòu)不符合安全要求等 。l安全通道堵塞,安全疏散裝置失效或未安裝l易著火區(qū)域未配備滅火裝置或失效停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。?!l 發(fā)生安全事故的四個基本因素 —— 管理缺陷l 明知存在嚴(yán)重安全隱患仍安排員工工作,違章指揮;l 員工反映安全隱患不及時整改或采取措施;l 未對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)合格就安排上崗;l明知員工不會操作該設(shè)備,安排員工操作;l 出現(xiàn)安全事故后未按 “四不放過 ”流程認(rèn)真處理制定對策;停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。?!安全標(biāo)識識別安全色:安全色: 紅、藍(lán)、黃、綠紅、藍(lán)、黃、綠? 紅色紅色 : 禁止標(biāo)志禁止標(biāo)志 ,表示禁止、停止,表示禁止、停止? 黃色黃色 : 警告標(biāo)志警告標(biāo)志 ,表示注意、警告,表示注意、警告 ? 藍(lán)色藍(lán)色 : 指令標(biāo)志指令標(biāo)志 ,表示指令、必須遵守,表示指令、必須遵守? 綠色綠色 : 指示性標(biāo)志指示性標(biāo)志 ,表示通行、安全和提供,表示通行、安全和提供信息信息停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡!?。?防護(hù)要點:高空墜物、長發(fā)卷入 頭部防護(hù)危險源: a. 行車作業(yè) b. 打掃設(shè)備內(nèi)部時應(yīng)戴安全帽 c. 長發(fā)卷入旋動機構(gòu)頭部的防護(hù)進(jìn)入鑄造現(xiàn)場必須佩戴安全帽!進(jìn)入鑄造現(xiàn)場必須佩戴安全帽!停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。。⊙劬Φ姆雷o(hù)防護(hù)要點:飛濺物(包括鋁屑、液體),強光等 危險源: a. 切割打磨作業(yè) b. 電、氣焊作業(yè) c. 酸堿液體操作(實驗室) d. 混料、裝配作業(yè) 停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。。》雷o(hù)要點: 設(shè)備噪聲危險源: 鑄造車間、機加、清洗、吹氣等作業(yè)區(qū)域噪聲的危害 a. 聽覺損失,導(dǎo)致職業(yè)性噪聲耳聾 b. 引發(fā)心血管、消化、神經(jīng)及生殖系統(tǒng)疾病 c. 影響注意力,工作效率下降,導(dǎo)致事故聽力的防護(hù)聽力的防護(hù)停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。?!防護(hù)要點:機械擦傷,化學(xué)品腐蝕危險源: a. 裝夾件要特別注意 b. 吹掃產(chǎn)品,手拿件注意劃傷 手的防護(hù)當(dāng)使用的設(shè)備有旋轉(zhuǎn)部件或在此設(shè)備附近工作時,必須穿著貼身 /緊身的衣服停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡!??! 張德江在 2023年全國安全生產(chǎn)工作會議上的講話:他指出目前存在的主要問題是 “五個 ”不到位: 認(rèn)識 不到位; 責(zé)任和措施 不到位; 管理和監(jiān)督 不到位; 安全投入和保障 不到位; 安全教育和培訓(xùn) 不到位。停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。?!停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。?!l 安全案例一:l 9月 28日 7點左右, DSI主箱體 OP160工序控制面板上出現(xiàn): “油嘴堵頭未送到位 ”報警信號,設(shè)備停止工作。由于已經(jīng)調(diào)整好了油嘴堵頭位置點,此時便自動解除了 OP160報警信號。停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡?。。 二、該事故主要原因及責(zé)任:l 據(jù)查 “OP160油嘴堵頭未送到位 ”而報警的問題,是由于送料機構(gòu)磨損過度導(dǎo)致油嘴送不到位,從而報警。只能停線拆機,對實物進(jìn)行測繪后再進(jìn)行制作,但部門以生產(chǎn)任務(wù)重,無法停線而將此事擱置了,雖然部門負(fù)責(zé)人也將此事在生產(chǎn)會上進(jìn)行了安全強調(diào),但具體措施沒有。l 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常員工自行解決時,班組管理人員未到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。而我們沒有這方面的要求。l 部門安全員黃勇軍承擔(dān)安全教育責(zé)任,考核 50元;l 設(shè)備管理部張鳳明承擔(dān)設(shè)備修復(fù)不力的責(zé)任,考核 50元;停則止,止則衰,衰則敗,敗則亡!??!l 安全案例二:l 一、事故經(jīng)過 :l 16點 07分左右中班接班后, GF6車間檢漏員工梁翠艷在 4線 10CC檢漏機檢測標(biāo)件 ,當(dāng)檢漏機主壓動力頭壓到位后(此時安全光柵沒有作用),發(fā)現(xiàn)封堵 ,就用左手去產(chǎn)品表面處理,此時主壓力動力頭中封堵 ,壓下后把左手食指壓傷。l 二、該事故主要原因及責(zé)任:l 檢漏機安全光柵控制程序只對主動力裝置有作用,當(dāng)主動力裝置到位后,輔助動力頭運行時,安全光柵沒有作用 —— 設(shè)備存在缺陷;l 設(shè)備啟動后當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異常,第一反應(yīng)是按下急停按鈕,而不是以為這幾秒時間可以將異常排除伸手去操作 —— 體現(xiàn)出操作員工安全意識淡薄,班組安全培訓(xùn)不到位;l 部門日常安全隱患排查工作主要放在了容易發(fā)現(xiàn)的 “物的不安全狀態(tài) ”,而未深層的排查,并忽略了 “人的不安全行為 ”的排查 —— 日常安全檢查不夠全面;l 三、事故處理:l 當(dāng)班班長、組長對員工安排培訓(xùn)不到位以及日常班組安排檢查不仔細(xì),承擔(dān)管理責(zé)任,各考核 100元;l 外貿(mào)安全一小組安全檢查工作不到位,
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