【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
2024-10-20 21:34
【摘要】持續(xù)改進控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽方面的改進。持續(xù)改進:指已達到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標的活動。由管理者代表負責(zé)組織
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2024-09-08 18:05
【摘要】過程策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第1頁為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。適用于本廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃和確定。過程策劃:批量生產(chǎn)前由供方實行的對所有所需資源如工裝、設(shè)備、工藝、方法、人員和運輸?shù)冗M行的一系列活動,以確保加工過程與工藝流程的順利實施。技術(shù)開
2024-09-08 18:13
【摘要】物流科搬運、貯存、包裝防護和交付的操作細則豆粕、豆皮、油產(chǎn)品的細則一、(a)豆粕、豆皮包裝1、國內(nèi)豆粕1-1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,按普通蛋白、高蛋白的不同,采用不同標識的包裝袋。1-2、縫口要認真操作,不要出現(xiàn)漏口和跳線現(xiàn)象。1-3、包裝好的豆粕、豆皮在搬運過程中要注意不要將袋子刮碎。破口在10cm以內(nèi)用麻袋線補好入垛。10cm以上破口要用新袋更換包裝。1-4、每個班
2025-05-25 12:43
【摘要】文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2024-08-17 14:02
【摘要】管理文件和資料控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁規(guī)定了質(zhì)量體系管理文件在運行過程中的控制要求,以確保質(zhì)量體系運行的各場合都能得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。適用于本廠質(zhì)量體系運行中的管理文件和資料的控制活動。文件和資料的管理:指與質(zhì)量體系有關(guān)文件的形成直到歸檔、更改、保管的全過程管理。
【摘要】、貯存、防護和交付控制制度一、目的為保持商品原有狀態(tài)、確保商品質(zhì)量在搬運、貯存、防護和交付過程中符合規(guī)定的要求。二、范圍適用于搬運、貯存、防護和交付的控制。三、職責(zé)物流辦負責(zé)商品的貯存、搬運、防護、交付。四、概述(一)入庫1、商品入庫必須憑檢驗員簽字的《入庫單》入庫。2、入庫時倉庫管理員應(yīng)
2025-06-26 07:43
【摘要】過程控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中各因素進行有效控制的方法,以確保過程在受控狀態(tài)下進行。適用于生產(chǎn)制造全過程活動的策劃和實施。機器能力:由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行測算和證明,此時只考慮短期的離散,盡可能地排除對過程有
【摘要】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對生產(chǎn)所用模具、夾具、測具進行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測具的管理活動。工裝管理:對模具、夾具、測具進行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負責(zé)工裝的外委和入
【摘要】文件類別二階程序生效日期2003/09/01搬運、儲存、包裝、防護和交付程序會簽部門部門名稱簽認部門名稱簽認□人力資源部□研發(fā)部□工程中心□業(yè)務(wù)部□沖模部□總管理處□生技部□財務(wù)部□塑模部□資訊部□品客部□稽核室□
2024-08-17 14:28
【摘要】合同評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了在投標或接受合同/訂單之前如何準確理解顧客要求,充分評估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟風(fēng)險和責(zé)任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評審活動。常規(guī)合同:產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準,已批量生產(chǎn),能滿
【摘要】統(tǒng)計技術(shù)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁:本程序規(guī)定了工廠采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,采取控制措施,預(yù)防質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。:適用于本廠產(chǎn)品質(zhì)量形成的各有關(guān)過程。:統(tǒng)計技術(shù):用于提高產(chǎn)品質(zhì)量形成的規(guī)律的統(tǒng)計辦法。:技術(shù)開發(fā)部負責(zé)選定
2025-06-27 12:52
【摘要】人員培訓(xùn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁對從事影響質(zhì)量活動的所有員工進行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保所受培訓(xùn)的員工掌握并提高產(chǎn)品質(zhì)量的專業(yè)知識與實際操作技能,滿足和勝任崗位要求。適用于對所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)(包括最高管理者)活動。培訓(xùn):使人員的業(yè)務(wù)水平和勞動技能得到提高,從而能勝任本職工作需要的