ts程序文件搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)與交付控制程(專業(yè)版)
【正文】 銷售科必須按合同要求 100%按時(shí)交貨，若不能 100%按時(shí)交貨，應(yīng)及時(shí)與顧客聯(lián)系說(shuō)明原因，協(xié)商延期交貨日期，同時(shí)針對(duì)未按期交貨原因制定糾正措施改進(jìn)交貨能力。 、外協(xié)（購(gòu)）件、半成品、成品的帳、物、卡管理每半年進(jìn)行一次檢查工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，填寫《倉(cāng)庫(kù)管理檢查表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)與交付 控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 編號(hào) ： QR／ HD－ 01－ 01 第 3 頁(yè) ，零件庫(kù)負(fù)責(zé)零件入庫(kù)和從零件庫(kù)發(fā)往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的零件的搬運(yùn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品應(yīng)放 入周轉(zhuǎn)箱、架內(nèi)，堆放程度以不易散落為準(zhǔn)，用小車或人工搬運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，并保護(hù)好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。 供應(yīng)科負(fù)責(zé)原材料庫(kù)的物流管理，指導(dǎo)和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)按規(guī)定的要求對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng)。在產(chǎn)品位移過(guò)程中，各責(zé)任人員負(fù)責(zé)在其合適位置上掛貼標(biāo)識(shí)移植，對(duì)無(wú)標(biāo)識(shí)必須予以追查或追補(bǔ)。 ，每個(gè)產(chǎn)品的裝箱內(nèi)均有“產(chǎn)品合格證”，包裝箱上有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，包裝箱須完整無(wú)損，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)正確清晰。 對(duì)經(jīng)評(píng)審確認(rèn)的合同，由銷售科及時(shí)傳遞到生產(chǎn)安全部，由生產(chǎn)安全部按訂單數(shù)額編制生產(chǎn)計(jì)劃。 ，由銷售科按《服務(wù)控制程序》傳遞到技術(shù)質(zhì)監(jiān)部，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并按《糾正和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行控制。 ，成品應(yīng)疊堆整齊，杜絕野蠻搬運(yùn)；
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