ie七大手法應(yīng)用版-在線瀏覽
2025-04-02 07:23本頁面
【正文】 的統(tǒng)計(jì)方法可以滿足信賴度和精確度的統(tǒng)計(jì)方法 . 此種方式也可廣泠地應(yīng)用于辦公室管理此種方式也可廣泠地應(yīng)用于辦公室管理 ,服務(wù)服務(wù)場(chǎng)所的管理場(chǎng)所的管理 .四四 .生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡 (Line Balancing):生產(chǎn)線各站時(shí)間分布和勞動(dòng)負(fù)荷必須均衡生產(chǎn)線各站時(shí)間分布和勞動(dòng)負(fù)荷必須均衡 .評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) :作業(yè)編成率作業(yè)編成率 :改善方向改善方向 :五五 .動(dòng)作分析動(dòng)作分析 : ,如簡(jiǎn)單的抓取如簡(jiǎn)單的抓取 .考性的尋考性的尋找找 ,對(duì)準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn) ,判斷判斷 . . .3工具材料盡量靠近作業(yè)員工具材料盡量靠近作業(yè)員 .七七 .工廠布置的改善工廠布置的改善 :工廠布置的原則工廠布置的原則 : . (人人 ,機(jī)機(jī) ,材料材料 ,管理管理 ). . . . . .IE在企業(yè)中的定位與角色I(xiàn)E : Industry Enginnering 工業(yè)工程 『工業(yè)工程』 (IE)是關(guān)於人員、物料、設(shè)備、資訊和能源環(huán)境等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改良與裝置的一門學(xué)科。 1. 了解工程規(guī)格之中 真正重點(diǎn)2. 轉(zhuǎn)換成生產(chǎn) 有用 的 O/I3. 防呆化 的製程思考4. 掌控製程 瓶頸 ,改善必須5. 產(chǎn)能提升6. 透徹成本分析 (料 ,工 ,費(fèi) )7. 數(shù)據(jù)化製程分析 ,顯示效益8. 選擇最佳化的 生產(chǎn)模式1. 引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù) (設(shè)備 ,管理 ,生產(chǎn)2. 模式 … 等 )3. 了解製程所用的 物質(zhì)特性4. 增強(qiáng)專業(yè) 分析手法5. 擬定強(qiáng)化的 優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)6. 凡事總有更好的方法 改善的原動(dòng)力7. 跨出一步 ,線上等你去改善 !1. 事務(wù)流程改善 … (縮短 ,快速 ,去除 )2. 物流 ,管理流 ,金錢流 ,資訊流 ……..2. 去 除無 附加 價(jià)值 之作業(yè)3. 創(chuàng) 造公司無價(jià) 資產(chǎn) ,經(jīng)驗(yàn) 傳承4. 求新求變 ,以變應(yīng) 萬變5. 去除主觀意識(shí) ,針對(duì)該改善的事去進(jìn)行6. 做好企業(yè)體檢 ,整合 ,溝通 ,協(xié)調(diào) ,計(jì)劃 ,執(zhí)7. 行 ,效果 ,推廣公司整體的利益 ,與 宏觀8. 的調(diào)控第二章 第一節(jié) 工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域和常用技術(shù)1.IE首先在制造工業(yè)中產(chǎn)生和應(yīng)用，以改進(jìn)生產(chǎn)方法建立良好的作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，提高效率。2.盡管 IE的應(yīng)用領(lǐng)域越來越
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