企業(yè)信息化體系結(jié)構(gòu)概述-在線瀏覽
2025-04-01 15:42本頁面
【正文】 BPR 1. 分析流程 2. 診斷和設(shè)計 四、信息基礎(chǔ)規(guī)范 1. 長期、有效、開放 2. 抓住主要，逐步完善 3. 面向集團(tuán) 1. 制訂主要框架目錄 2. 制訂主要規(guī)范 3. 強(qiáng)制執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂 1. 參照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2. 結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)現(xiàn)狀 五、信息管理 1. 戰(zhàn)略信息管理、集中、統(tǒng)一 2. 知識管理、情報收集 3. 簡便、實用 1. 信息流程重組 2. 網(wǎng)站建設(shè) 3. 建立信息情報系統(tǒng) 4. 建立信息管理機(jī)制 1. 建立信息倉庫 2. 集中相關(guān)資源 3. 分工維護(hù) 六、技術(shù)管理 1. 減少風(fēng)險、防止局部信息化、延長企業(yè)生命 周期 2. 正規(guī)化、可追溯 1. 建立技術(shù)管理規(guī)范和程序 2. 對技術(shù)管理周期性評估 1. 對合作方資格的評審 2. 強(qiáng)化項目管理規(guī)范 七、信息安全 1. 高度重視信息安全 2. 從管理和技術(shù)上協(xié)同保障 1. 納入統(tǒng)一規(guī)劃 2. 建立安全預(yù)警評估機(jī)制 1. 硬件、軟件、人員管理并重 2. 引入安全認(rèn)證 企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容框架 IT重組戰(zhàn)略 ? 業(yè)務(wù)流程重組與其說是一種方法論 ， 不如說是一個概念 ， 是一種思想 ， 是一種著眼于長遠(yuǎn)和全局 、 突出發(fā)展與合作的變革理念 。企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該以產(chǎn)出為中心而不是以任務(wù)為中心； ? 將信息處理工作納入產(chǎn)生這些信息的實際工作中去； ? 將并行工作聯(lián)系起來而不只是僅僅聯(lián)系它們的產(chǎn)出； ? 從信息源一次性地獲取信息 。 具體到信息技術(shù)的重組 ， 其原因則包括： ? 減少維持成本 。 ? 實現(xiàn)整合 。 ? 促進(jìn)組織變遷 ， 提高效率和降低成本 。 信息技術(shù)風(fēng)險管理 ? 戰(zhàn)略和政策 ? 的制定 ? 事態(tài)監(jiān)測 配置管理 ? 結(jié)構(gòu)界定 ? 程序 ? 應(yīng)用 ? 數(shù)據(jù)管理 ? 平臺 ? 網(wǎng)絡(luò) ? 物理設(shè)施 ?信息技術(shù)風(fēng)險管理框架 信息管理 信息技術(shù) 信息化戰(zhàn)略 信息流程管理和規(guī)范 （對內(nèi)外部信息流程的優(yōu)化和控制） 信息管理 和信息資源管理 辦公自動化 內(nèi)外部網(wǎng)站 系統(tǒng)安全 信息化戰(zhàn)略管理 （宏觀規(guī)劃和規(guī)范） 技術(shù)管理和信息系統(tǒng)規(guī)范 IT系統(tǒng)技術(shù)實施 （專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)） 技術(shù)維護(hù) （系統(tǒng)管理和專業(yè)技術(shù)維護(hù)） 信息管理和信息技術(shù)的關(guān)系 信息與信息資源 ? 信息資源有狹義和廣義之分 ， “ 狹義的信息資源 ” 主要是指信息內(nèi)容 ， “ 廣義的信息資源 ” 則包括信息內(nèi)容以及與信息內(nèi)容相關(guān)的信息技術(shù) 、 信息設(shè)施 、 信息人員等 。 信息資源集成管理戰(zhàn)略 ? 一個組織特別是一個企業(yè)內(nèi)部的信息功能的集成管理可以分 4步 走： ? （ 1） 識別企業(yè)內(nèi)部的所有信息功能單元； ? （ 2） 確定企業(yè)應(yīng)該擁有哪些信息功能 ， ? （ 3） 區(qū)分哪些信息功能單元存在職責(zé)重疊因而需要實施重組 。 這樣 ， 戰(zhàn)略信息規(guī)劃部
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