企業(yè)信息化體系結(jié)構(gòu)概述(已修改)
2025-03-08 15:42 本頁面
【正文】 企業(yè)信息化體系結(jié)構(gòu) 企業(yè)信息化戰(zhàn)略 信息技術(shù)重組 信息與信息資源管理 信息資源集成 戰(zhàn)略信息管理 下一步工作方向 企業(yè) IT體系結(jié)構(gòu)與信息化體系結(jié)構(gòu) ? IT體系結(jié)構(gòu)就是支持一個組織內(nèi)部信息技術(shù)服務(wù)供應(yīng)的硬件 、 軟件 、 與計算機(jī)相關(guān)的電子通信技術(shù)的統(tǒng)稱 。 ? IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括下述 4種主要元素 ， 即技術(shù)平臺（ technology platform） 、 數(shù)據(jù)資源 （ data resources） 、 應(yīng)用方案 （ application portfolio） 和IT組織 [30] 。 ?企業(yè)信息化體系結(jié)構(gòu)大體是包括一個企業(yè)的 IT結(jié)構(gòu) 、 信息資源結(jié)構(gòu)和信息管理結(jié)構(gòu) 在內(nèi)的大一統(tǒng)信息結(jié)構(gòu) 。 要點 途徑（階段性目標(biāo)） 手段 一、戰(zhàn)略目標(biāo) 1. 觀念：為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù) 2. 建立一套有效的、長期的信息化工作機(jī)制 3. 明確現(xiàn)在的將來的任務(wù) 二、系統(tǒng)規(guī)劃 1. 分階段、漸進(jìn)式、抓核心系統(tǒng) 2. 基礎(chǔ)規(guī)范和管理規(guī)范要配套 3. 保證信息化工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、變革、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 1. 階段目標(biāo)確立 2. 整合信息資源、建立工作機(jī)制 3. 跟蹤、預(yù)測、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的變化 2. 借用外部資源 3. 建立制衡、評估、調(diào)整的程序 三、組織結(jié)構(gòu) 1. 信息資源的最優(yōu)配置 2. 面向流程、層次少、效率高 3. 必要的分工 1. 多種選擇方案 2. 結(jié)合 BPR 1. 分析流程 2. 診斷和設(shè)計 四、信息基礎(chǔ)規(guī)范 1. 長期、有效、開放 2. 抓住主要，逐步完善 3. 面向集團(tuán) 1. 制訂主要框架目錄 2. 制訂主要規(guī)范 3. 強(qiáng)制執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂 1. 參照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2. 結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)現(xiàn)狀 五、信息管理 1. 戰(zhàn)略信息管理、集中、統(tǒng)一 2. 知識管理、情報收集 3. 簡便、實用 1. 信息流程重組 2. 網(wǎng)站建設(shè) 3. 建立信息情報系統(tǒng) 4. 建立信息管理機(jī)制 1. 建立信息倉庫 2. 集中相關(guān)資源 3. 分工維護(hù) 六、技術(shù)管理 1. 減少風(fēng)險、防止局部信息化、延長企業(yè)生命 周期 2. 正規(guī)化、可追溯 1. 建立技術(shù)管理規(guī)范和程序 2. 對技術(shù)管理周期性評估 1. 對合作方資格的評審 2. 強(qiáng)化項目管理規(guī)范 七、信息安全 1. 高度重視信息安全 2. 從管理和技術(shù)上協(xié)同保障 1. 納入統(tǒng)一規(guī)劃 2. 建立安全預(yù)警評估機(jī)制 1. 硬件、軟件、人員管理并重 2. 引入安全認(rèn)證 企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容框架 IT重組戰(zhàn)略 ? 業(yè)務(wù)流程重組與其說是一種方法論 ， 不如說是一個概念 ， 是一種思想 ， 是一種著眼于長遠(yuǎn)和全局 、 突出發(fā)展與合作的變革理念 。 歸納起來 ， 業(yè)務(wù)流程重組的原則包括以下幾點： ? 企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該以產(chǎn)出為中心而不是以任務(wù)為中心； ? 讓那些需要得到流程產(chǎn)出的人們自己執(zhí)行流程； ? 將信息處理工作納入產(chǎn)生這些信息的實際工作中去； ? 將分散在各處的資源視為一體； ? 將并行工作聯(lián)系起來而不只是僅僅聯(lián)系它們的產(chǎn)出； ? 使決策點位于工作執(zhí)行的地方 ， 在業(yè)務(wù)流程中建立控制 程序； ? 從信息源一次性地獲取信息 。 信息技術(shù)重組戰(zhàn)略 ? 企業(yè)期望通過業(yè)務(wù)流程重組建立相對于競爭對手的競爭 優(yōu)勢 。 具體到信息技術(shù)的重組 ， 其原因則包括： ? 減少維持成本 。 ? 引進(jìn)新的技術(shù) 。 ? 實現(xiàn)整合 。 整合包括水平整合和垂直整合 。 ? 促進(jìn)組織變遷 ， 提高效率和降低成本 。 這是 BPR的根本 目的之一； ? 滿足自動化 、 質(zhì)量改進(jìn)和系統(tǒng)簡化等方面的要求； ?
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