erp系統(tǒng)的演變、成本與未來(lái)-在線瀏覽
2025-04-01 15:34本頁(yè)面
【正文】 得到真正需要的物料；通過(guò)按照各種物料真正需要的時(shí)間來(lái)確定訂貨與生產(chǎn)日期，以避免造成庫(kù)存積壓。? 主要缺陷是沒(méi)有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和采購(gòu)的有關(guān)約束條件，因此計(jì)算出來(lái)的物料需求，有可能因設(shè)備和工時(shí)的不足而沒(méi)有能力生產(chǎn)，或者因原料的不足而無(wú)法生產(chǎn)。MRP前提條件? MPS存在且可行。? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可行且生產(chǎn)過(guò)程不受其他外界因素的影響。閉環(huán) MRP? 20世紀(jì) 70年代， MRP經(jīng)過(guò)發(fā)展形成了閉環(huán)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。閉環(huán) MRP不足? 在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個(gè)方面，它所涉及的僅僅是物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流。? 20世紀(jì) 70年代末和 80年代初，物料需求計(jì)劃 MRP經(jīng)過(guò)發(fā)展和擴(kuò)充逐步形成了制造資源計(jì)劃的生產(chǎn)管理方式。制造資源計(jì)劃是在物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，與后者相比，它具有更豐富的內(nèi)容。 ERP（ Enterprise Resource Planning ）? 20世紀(jì) 90年代以來(lái)， MRPⅡ 經(jīng)過(guò)進(jìn)一步發(fā)展完善，形成了目前的企業(yè)資源計(jì)劃 ERP系統(tǒng)。? 與 MRPⅡ 相比， ERP除了包括和加強(qiáng)了 MRPⅡ 各種功能之外，更加面向全球市場(chǎng)，功能更為強(qiáng)大，所管理的企業(yè)資源更多，支持混合式生產(chǎn)方式，管理覆蓋面更寬，并涉及了企業(yè)供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)計(jì)劃，是制造企業(yè)的綜合集成經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。單項(xiàng)業(yè)務(wù) = 信息孤島電算會(huì)計(jì)合同管理配套表人事工資檔案管理庫(kù)存管理提高部門 效率 ≠ 提高企業(yè)整體 效益局部?jī)?yōu)化不等于整體優(yōu)化? ERP： ? 客戶、供應(yīng)商、制造商信息的集成 ? 優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同運(yùn)營(yíng) /合作競(jìng)爭(zhēng) ? 供應(yīng)鏈管理 /敏捷制造 /精益生產(chǎn) /約束理論 /價(jià)值鏈信息集成范圍 / 解決的問(wèn)題 / 管理思想 ERP概念和原理? MRP： ? 銷 產(chǎn) 供部門物料信息的集成 ? 既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存 ? 優(yōu)先級(jí)計(jì)劃 / 供需平衡原則? MRP II： ? 物料信息同資金信息的集成 ? “財(cái)務(wù)帳 ”與 “實(shí)物帳 ”同步生成 ? 管理會(huì)計(jì) / 模擬法支持決策 ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的導(dǎo)火索 ? BPR的思想? 千年蟲問(wèn)題? 歐元的實(shí)現(xiàn) ERP系統(tǒng)的成本? ERP系統(tǒng)總擁有成本包括顯性成本和隱性成本兩大部分。 ? ERP系統(tǒng)的隱性成本是指那些間接用于ERP系統(tǒng)的、不容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。 ? 硬件成本包括 ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中購(gòu)買的有形設(shè)備和這些設(shè)備正常運(yùn)行所必需的操作系統(tǒng)軟件。 ERP系統(tǒng)的隱性成本? 咨詢顧問(wèn)成本。? 客戶定制成本。? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本。? 人員替換成本。? 系統(tǒng)質(zhì)量成本。 ERP系統(tǒng)的未來(lái)? ERP系統(tǒng)與 ERP II系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 DSS系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 CRM系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 SCM系統(tǒng) MRP MRP II ERP的擴(kuò)展關(guān)系 ERP需求市場(chǎng) / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成面向供應(yīng)鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料 / 資金信息集成面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息集成Material Requirements PlanningERP II 協(xié)同商務(wù)ERP概念和原理(1965)(1980)(1991)(2023)APICSGartner19 ERP系統(tǒng)和 DSS系統(tǒng)? 一個(gè)企業(yè)內(nèi)部， DSS系統(tǒng)和 ERP系統(tǒng)應(yīng)該是并存的，不存在互相取代的問(wèn)題。? DSS系統(tǒng)和 ERP系統(tǒng)都需要大量的業(yè)務(wù)信息。? ERP系統(tǒng)進(jìn)行決策支持時(shí)，往往只使用各種數(shù)學(xué)模型，DSS系統(tǒng)不僅要使用各種數(shù)學(xué)模型還使用各種知識(shí)模型，并且強(qiáng)調(diào)把數(shù)學(xué)模型和知識(shí)模型有效地結(jié)合起來(lái)。ERP系統(tǒng)和 CRM系統(tǒng)? ERP系統(tǒng)中，整個(gè)管理思想是以產(chǎn)品為核心、以作業(yè)計(jì)劃為主線，但在 CRM系統(tǒng)中，則是以客戶為中心。? ERP系統(tǒng)中經(jīng)營(yíng)分析重點(diǎn)是產(chǎn)品銷售率、市場(chǎng)占有率和成本降低率等指標(biāo)， CRM中更加重視分析客戶滿意度、客戶占有率等指標(biāo)。ERP系統(tǒng)和 SCM系統(tǒng)? ERP系統(tǒng)中的供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理和應(yīng)付管理等功能模塊與物流管理緊密聯(lián)系，但是，這些管理都是從用戶本身利益出發(fā)的管理方式。? SCM系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)把整個(gè)物流供應(yīng)鏈作為對(duì)象來(lái)管理，強(qiáng)調(diào)把供應(yīng)商、分銷商、零售商和消費(fèi)者作為供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏。僅僅表述的是對(duì)物料物理結(jié)構(gòu)按照一定的劃分規(guī)則進(jìn)行簡(jiǎn)單的分解，描述了物料的物理組成。一 、 BOM定義的理解 物料清單 /產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一 、 BOM定義的理解XA B E(2)C D(4) O (3)P(2)R(7)一 、 BOM定義的理解13000套 E10000件 X11000件 A11100件 C11110m2 O0123結(jié)構(gòu)層次 獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 R12100m3 12023件 B11210P m3 方桌桌面 桌腿面 框板材 方木 1螺釘 膠 油漆方木 2銷產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹狹義 BOM的不足之處由于沒(méi)有加上工藝成分，根據(jù)功能劃分 BOM層次結(jié)構(gòu)，非常容易出現(xiàn)歧義。一 、 BOM定義的理解一 、 BOM定義的理解例如： 產(chǎn)生歧義的原因 ：沒(méi)有考慮工藝流程結(jié)論 ： 工藝流程決定了物料清單 /產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的劃分，而不是功能 。離開工藝流程談產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。一 、 BOM定義的理解一 、 BOM
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