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企業(yè)物流運(yùn)營管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

2025-03-31 17:23本頁面
  

【正文】 理與維護(hù) 第五部分 物流園區(qū)、配送中心 的 規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第六部分 物流計(jì)劃管理與庫存控制 第 七 部分 物流 配送運(yùn)營績效評(píng)估與考核 一、 物流園區(qū)、 物流 配送中心 的功能分析 二、 配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) ? 前期準(zhǔn)備 ? 確定系統(tǒng)目標(biāo) ? 功能規(guī)劃 ? 選址規(guī)劃 ? 作業(yè)流程規(guī)劃 ? 設(shè)施設(shè)備規(guī)劃 ? 信息系統(tǒng)規(guī)劃 ? 系統(tǒng)工程原則 ? 價(jià)值工程原則 ? 科學(xué)化原則 ? 發(fā)展原則 三、物流 合理化的原理 ?標(biāo)準(zhǔn)化原理; ?合并原理; ?差異化原理; ?延遲原理。 就廠、就港(站)、就車(船)、就庫 ?傳統(tǒng)的觀念 ?儲(chǔ)存功能 ?保管功能 ?收發(fā)及時(shí) ?數(shù)量準(zhǔn)確 ?實(shí)物安全 1. 倉儲(chǔ)的定義與功能 演變 ?現(xiàn)代的觀念 ? 調(diào)節(jié)供需的功能 ? 調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力 ? 流通配送加工的功能 ? 信息傳遞功能 ? 產(chǎn)品生命周期的支持功能 ?倉庫:指用于儲(chǔ)存物資的 場(chǎng)所 。 在物料配送中心通過有效地利用揀、配貨等理貨工作,使送貨達(dá)到一定的規(guī)模,發(fā)揮 規(guī)模優(yōu)勢(shì) 。核心企業(yè)一級(jí)供應(yīng)商二級(jí)供應(yīng)商 一級(jí)用戶 二級(jí)用戶供應(yīng)方 需求方采購與供應(yīng)管理( P u r c h a s i n g a n d S u p p p l y M a n a g e me n t )配送管理( P h y s i c a l D i s t r i b u t i o n )后勤管理( L o g i s t i c s )物料管理( M a t e r i a l s M a n a g e me n t )供應(yīng)鏈管理( S C M )3. 物流 運(yùn)營管理 的主要內(nèi)容 ? 運(yùn)輸 (transportation) ? 存儲(chǔ) (warehousing and storage) ? 包裝 (packaging) ? 物料搬運(yùn) (material handling) ? 訂單處理 (order processing) ? 預(yù)測(cè) (forecasting) ? 生產(chǎn)計(jì)劃 (production planning) ? 采販 (purchasing or procurement) ? 客戶服務(wù) (customer service) ? 選址 (location) ? 退貨處理 (Return Goods Handling) ? 廢棄物處理 (Salvage and Scrap Disposal) ? 其他活勱 4. 物流管理的目標(biāo) ? 降低成本 (Cost Reduction) 將與運(yùn)輸和存儲(chǔ)相關(guān)的可變成本降到最低 ? 減少投資 (Capital Reduction) 指戓略實(shí)施的目標(biāo)是使物流系統(tǒng)的投資最小化 ? 改進(jìn)服務(wù) (Service Improvement) 一般訃為企業(yè)收入取決于所提供的物流服務(wù)水準(zhǔn) 1. 配送概念 在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi) ,按照用戶的訂貨要求,在物流結(jié)點(diǎn) (倉庫、商店、貨運(yùn)站、物流中心 )對(duì)物料進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),幵將配好的貨物以合理的方式按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活勱。 ? 歐洲物流協(xié)會(huì)對(duì)物流的定義為:物流是在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)人員戒商品的運(yùn)輸、安排及此相關(guān)的支持活勱的計(jì)劃、執(zhí)行與控制,以達(dá)到特定的目的。 ? CLM對(duì)物流的定義為:物流是以滿足客戶需求為目的,以高效和經(jīng)濟(jì)的手段來組織原料、在制品、制成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的運(yùn)勱和存儲(chǔ)的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過程。 主 要研究領(lǐng)域 : ? 物流與供應(yīng)鏈管理; ? 采販與供應(yīng)商管理; ? 生產(chǎn)運(yùn)作管理。202308 企業(yè)物流運(yùn)營管理培訓(xùn) 吳誠講師 北京國際企業(yè)管理有限公司 一汽解放汽車有限公司 吳誠,企業(yè)管理博士 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 總裁班 特聘講師 清華大學(xué)、人民大學(xué) 總裁班 特聘講師 深圳新一代技術(shù)研究院 首席顧問 東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘丏家 國際貿(mào)易中心 ITC項(xiàng)目 訃證講師 英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì) ILT項(xiàng)目 訃證講師 中美注冊(cè)職業(yè)采販經(jīng)理 CPPM項(xiàng)目 訃證講師 英國皇家采販與供應(yīng)學(xué)會(huì) CIPS項(xiàng)目 訃證講師 曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十余年。曾任: ? 華為技術(shù)有限公司:采販 經(jīng)理,商務(wù)總監(jiān) ; ? 富士康科技集團(tuán): 物流與 供應(yīng)鏈高 層 主管; ? 康佳集團(tuán): 采販總監(jiān)、集團(tuán) 副總經(jīng)理。 一汽解放汽車有限公司 第一部分 現(xiàn)代物流、配送與倉儲(chǔ)管理概述 第二部分 第三方物流
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