【摘要】第五章公司戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1發(fā)展型戰(zhàn)略?2穩(wěn)定型戰(zhàn)略?3緊縮型戰(zhàn)略?4公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式?5戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實踐?第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本類型?一、公司戰(zhàn)略?(一)概念?公司戰(zhàn)略又稱為企業(yè)總體戰(zhàn)略,是企業(yè)的戰(zhàn)略總綱,是
2025-03-31 16:34
【摘要】第十二講公司戰(zhàn)略本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。如果每個經(jīng)營單位都使各自業(yè)績最大化,那么留給公司總部的任務(wù)又是什么呢?
2025-03-31 16:32
【摘要】公司戰(zhàn)略發(fā)展型穩(wěn)定型收縮型進攻戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略第四講企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨
2025-03-31 16:59
【摘要】戰(zhàn)略首鋼海外經(jīng)營記一海外經(jīng)營過程?首鋼是典型的獲取資源型生產(chǎn)性跨國企業(yè)。?其海外發(fā)展歷程可分為兩個階段:蓄勢待發(fā)時期,“一體兩翼”時期。?“一體”是以首鋼在香港地區(qū)的六個控股公司為基礎(chǔ),擴大與港商、外資的合作,壯大實力,并不斷向亞洲、歐美發(fā)展;?“兩翼”即以首鋼秘魯鐵礦公司為基礎(chǔ)向南北美洲發(fā)展,以首鋼在
2025-02-05 13:25
【摘要】項目戰(zhàn)略與定位設(shè)計方案調(diào)整、確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報告籌備實戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱價格促銷方案開盤
2025-02-08 13:13
【摘要】紅塔鋁材料干部培訓(xùn)公司戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力此次培訓(xùn)的內(nèi)容安排?公司戰(zhàn)略?管理者素養(yǎng)?文化產(chǎn)業(yè)政策?生意?生活?味道第一講公司戰(zhàn)略?什么是公司戰(zhàn)略??常用公司戰(zhàn)略模型?紅塔鋁業(yè)的戰(zhàn)略支撐體系一、什么是公司戰(zhàn)略??戰(zhàn)略的悠久歷史?田忌賽馬?隆中對?曹劌論戰(zhàn)?孫子兵法“戰(zhàn)略&quo
2025-03-27 19:04
【摘要】公司戰(zhàn)略制定及報告寫作2023年3月17日培訓(xùn)日程休息–10分鐘午餐1.公司戰(zhàn)略培訓(xùn)9:00am–10:30am主講人:張帆2.外部評估培訓(xùn)10:40am–11:50am主講人:張帆3.內(nèi)部評估培訓(xùn)1:30pm–2:50pm主講人:周學(xué)惠4.報告寫作培訓(xùn)3:0
2025-03-31 16:33
【摘要】公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預(yù)算是什么?預(yù)算的具體內(nèi)容?預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能?預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算行為及考評?西方企業(yè)預(yù)算介紹一、預(yù)算是什么(一)
2025-05-08 14:17
【摘要】東灘公司發(fā)展戰(zhàn)略定位匯報Monday,?April?05,?20234/5/2023上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢?Copyright?2023?By?SINOTRUST?Management?Consulting解決問題的思路q東灘公司面臨的根本問題是什么?今天
2025-02-19 12:25
【摘要】第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理[課程框架]【重點難點】?使命與目標(biāo)·戰(zhàn)略層次·戰(zhàn)略選擇過程?(戰(zhàn)略形成的方法、戰(zhàn)略評估三個標(biāo)準(zhǔn))·戰(zhàn)略變革[導(dǎo)課案例]“水土不服”那些事[導(dǎo)課案例]“水土不服”那些事[導(dǎo)課案例]“水土不服”那些事第一節(jié)
2025-02-02 18:42
【摘要】第四章公司戰(zhàn)略本章要點?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?發(fā)展戰(zhàn)略?防御戰(zhàn)略?公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式第一節(jié)公司總體戰(zhàn)略的類型?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)模增長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略?防御戰(zhàn)略一、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
【摘要】2023年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司 合伙人 高級副總裁第1頁版權(quán)所有,不得翻印總目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實施第2頁版權(quán)所有,不得翻印目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識1、戰(zhàn)略理念 2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略體系2、戰(zhàn)略工具3、戰(zhàn)略制定
【摘要】Transparency6-1第六章公司-級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency6-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部
2025-03-11 00:45
【摘要】第七章、戰(zhàn)略實施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論:相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯(企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識經(jīng)濟與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產(chǎn)過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對穩(wěn)定的正
2025-02-05 13:04
【摘要】蔚海燕戰(zhàn)略管理的優(yōu)秀參考書目?王芳華,呂巍.戰(zhàn)略管理.機械工業(yè)出版社,2023(美)弗雷德.,李克寧譯.戰(zhàn)略管理.北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2023年版黃丹,余穎.戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第2版).清華大學(xué)出版社.2023黃丹.張明玉、張文松.企業(yè)戰(zhàn)略理論與實踐.北京:科學(xué)出版社,2023年10月第
2025-03-24 11:41