【正文】 M是一種樹型結(jié)構(gòu)，又被稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。 ? 在 ERP系統(tǒng)中 ， BOM以二維表格的形式存儲(chǔ) 。 關(guān) 于 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 MPS主要內(nèi)容： ? 生產(chǎn)什么？ 描述 MPS的計(jì)劃生產(chǎn)對(duì)象 ? 生產(chǎn)多少？ 描述 MPS對(duì)象計(jì)劃生產(chǎn)的數(shù)量 ? 何時(shí)完成？ 描述 MPS生產(chǎn)對(duì)象最終完成的時(shí)間。 ? 時(shí)段是描述計(jì)劃的時(shí)間粒度單位。時(shí)間粒度越小，計(jì)劃越容易準(zhǔn)確描述、執(zhí)行和控制。 對(duì)應(yīng)的英文是 time fence，也被翻譯為時(shí)間欄、時(shí)間警戒線。 ? MPS有兩個(gè)時(shí)界點(diǎn)：需求時(shí)界（ DTF，與產(chǎn)品的總裝提前期對(duì)應(yīng)）；計(jì)劃時(shí)界（ PTF，與產(chǎn)品的累計(jì)提前期一致），它們隨產(chǎn)品不同而不同。 ? 在當(dāng)前時(shí)段，當(dāng)產(chǎn)品的計(jì)劃加工和裝配時(shí)間大于 DTF，表明該產(chǎn)品未進(jìn)入加工裝配階段，材料開始采購，此時(shí) MPS只能手工調(diào)整。 MPS的時(shí)間基準(zhǔn) ? 時(shí)區(qū)。 ? 時(shí)區(qū)劃分： – 時(shí)區(qū) 1：需求時(shí)區(qū) ，產(chǎn)品的總裝提前期。 – 時(shí)區(qū) 2：計(jì)劃時(shí)區(qū) ，產(chǎn)品的累計(jì)提前期。系統(tǒng)不能自動(dòng)修改，手工修改。屬于計(jì)劃訂單，數(shù)據(jù)可在系統(tǒng)中自動(dòng)修改。 采用預(yù)測的方法預(yù)測最終產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。 ? 訂單量。是企業(yè)明確的生產(chǎn)目標(biāo)。 根據(jù)預(yù)測量和訂單量計(jì)算得到的初步需求量。 ? 計(jì)劃接收量。 MPS的計(jì)算過程 ? 預(yù)計(jì)可用庫存量（ PAB） 。 – PAB=前一時(shí)段末的 PAB+本時(shí)段計(jì)劃接收量 本時(shí)段毛需求量 +本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量（庫存補(bǔ)充） ? 凈需求量。當(dāng) PAB計(jì)算為負(fù)，出現(xiàn)庫存短缺，需要根據(jù)批量政策計(jì)算得到的供應(yīng)數(shù)量。根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)出量、提前期等數(shù)據(jù)計(jì)算得到的計(jì)劃投入數(shù)量。銷售部門可以銷售的數(shù)量。 實(shí)例 MPS計(jì)算結(jié)果 關(guān)于物料需求計(jì)劃 ? 物料需求計(jì)劃是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是 ERP系統(tǒng)的重要組件，它建立在 MPS的基礎(chǔ)上，根據(jù) 產(chǎn)品的 BOM、庫存信息、工藝路線、批量政策和提前期 等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購件的 采購作業(yè)計(jì)劃 和零部件生產(chǎn)加工、裝配的 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ，從而達(dá)到有效管理和控制企業(yè)物料流動(dòng)的微觀計(jì)劃。 關(guān)于物料需求計(jì)劃 ? 例：自行車 BOM如圖。計(jì)算缺貨數(shù)量。已知 ZXC、 SLC的 MPS、以及所有物料的 PAB、安全庫存量、提前期、批量、已分配量等。 D(1) B(1) A(2) ZXC C(2) F(1) E(2) D(1) SLC D(1) C(1) 關(guān)于物料需求計(jì)劃 ? ZXC的 MPS（提前期： 1）： ? SLC的 MPS （提前期： 1） 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 計(jì)劃產(chǎn)出量 50 50 60 60 60 60 90 90 90 計(jì)劃投入量 50 50 60 60 60 60 90 90 90 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 計(jì)劃產(chǎn)出量 80 80 80 80 80 80 120 120 120 計(jì)劃投入量 80 80 80 80 80 80 120 120 120 關(guān)于物料需求計(jì)劃 ? A零件的 MRP： 物料名稱：前軸檔 提前期： 1 當(dāng)期 PAB： 20 批量： 100 安全庫存量： 20 已分配量： 0 時(shí)段 1計(jì)劃接收量： 80 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 50 50 60 60 60 60 90 90 90 計(jì)劃接收量 80 PAB 20 50 100 40 80 20 60 70 80 90 90 凈需求量 20 40 60 50 40 30 計(jì)劃產(chǎn)出量 100 100 100 100 100 100 計(jì)劃投入量 100 100 100 100 100 100 關(guān)于物料需求計(jì)劃 ? B零件的 MRP： 物料名稱：車把 提前期： 1 當(dāng)期 PAB： 35 批量： 50 安全庫存量： 20 已分配量： 0 時(shí)段 1計(jì)劃接收量： 100 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 50 50 60 60 60 60 90 90 90 計(jì)劃接收量 100 PAB 35 85 35 25 65 55 45 55 65 25 25 凈需求量 45 55 15 25 65 55 45 計(jì)劃產(chǎn)出量 50 100 50 50 100 100 50 計(jì)劃投入量 50 100 50 50 100 100 50 ? C零件的 MRP： 物料名稱：螺母 提前期： 1 當(dāng)期 PAB： 70 批量： 100 安全庫存量： 60 已分配量： 0 時(shí)段 1計(jì)劃接收量： 120 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 80 130 180 130 130 180 220 170 120 計(jì)劃接收量 120 PAB 70 110 80 100 70 140 60 140 70 150 150 凈需求量 80 140 90 120 100 220 90 110 計(jì)劃產(chǎn)出量 100 200 100 200 100 300 100 200 計(jì)劃投入量 100 200 100 200 100 300 100 200 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ZXC的 C毛需求量 50 100 50 50 100 100 50 SLC的 C毛需求量 80 80 80 80 80 80 120 120 120 總需求量 80 130 180 130 130 180 220 170 120 ERP軟件操作 物料清單 客戶訂單業(yè)務(wù) 計(jì)劃排程業(yè)務(wù) （ MPS\MRP) 采購業(yè)務(wù) 委外業(yè)務(wù) 生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù) 銷售發(fā)貨業(yè)務(wù) 制單業(yè)務(wù) 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 需求 /供應(yīng)什么 物料需求計(jì)劃 MRP 物料請(qǐng)單 BOM 需要什么 庫存信息 有什么 生產(chǎn)訂單管理 粗能力計(jì)劃 RCCP 可行否 否 是 能力需求計(jì)劃 CRP 可行否 是 否 工作中心能力 能力 車間作業(yè)管理 委外管理 采購管理 用友 U8系統(tǒng)架構(gòu) Windows9x/NT/2023/XP SQL Server 7/2023 系統(tǒng)平臺(tái) Com+ ASP XML/XSL/HTTP/FTP/POP3 SOAP OLAP 技術(shù)平臺(tái) 預(yù)警 \ 計(jì)劃調(diào)度 \ EAI \ 客戶化平臺(tái) \工作流平臺(tái) 公共平臺(tái) U8 應(yīng)用產(chǎn)品 財(cái)務(wù) \供應(yīng)鏈 \分銷 \生產(chǎn)制造 \人力資源 \ 客戶關(guān)系管理 \商業(yè)智能 U8 企業(yè)門戶 企業(yè)門戶 /移動(dòng)商務(wù) U8 應(yīng)用方案 標(biāo)準(zhǔn)解決方案 (集團(tuán)管理 \基礎(chǔ)資源管理 \銷售競爭 \產(chǎn)品競爭 ) 行業(yè)應(yīng)用方案 (醫(yī)藥經(jīng)營 \食品飲料 \圖書出版 \公共財(cái)政 ) 行業(yè)插件 生產(chǎn)制造系統(tǒng) 生產(chǎn)制造流程與 U8系統(tǒng)模塊對(duì)照 流程環(huán)節(jié) 所屬系統(tǒng)模塊 主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料清單 物料清單 粗能力計(jì)劃 產(chǎn)能管理 能力需求計(jì)劃 生產(chǎn)訂單管理 生產(chǎn)訂單 車間作業(yè)管理 車間管理 物料需求計(jì)劃 工程變更 設(shè)備管理 需求規(guī)劃 操 作 準(zhǔn) 備 ① 從 “ 系統(tǒng)管理 ” 中引入賬套 ② 由 “ 企業(yè)應(yīng)用平臺(tái) ” 進(jìn)入，開始功能操作 一．物料清單 學(xué)習(xí)操作在 ERP軟件中物料清單的建立及查詢過程。 二．客戶訂貨業(yè)務(wù) ［操作內(nèi)容］ ? 輸入銷售報(bào)價(jià)單 ? 審核銷售報(bào)價(jià)單 ? 輸入銷售訂單 ? 審核銷售訂單 ? 修改已審核銷售訂單 ［業(yè)務(wù)流程］ 銷售報(bào)價(jià)單輸入／修改 銷售報(bào)價(jià)單審核 報(bào)價(jià)單生成銷售訂單 審核通過？ 審核銷售訂單 二．客戶訂貨業(yè)務(wù) [操作內(nèi)容及資料 ] ? 銷售部向湖北華聯(lián)商廈報(bào)價(jià)（料品名稱及編號(hào)：電子掛鐘 10000，需求數(shù)量： 100個(gè)，含稅報(bào)價(jià)： 120元／個(gè)，出貨日期： 2023918) ? 審核報(bào)價(jià)單 ? 參照?qǐng)?bào)價(jià)單生成銷售訂單 ? 審核銷售訂單 ? 湖北華聯(lián)商廈要求降價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)同意按湖北華聯(lián)商廈的要求調(diào)降價(jià)格，修改已審核銷售訂單 (含稅單價(jià)： 115元／個(gè)）。 ? 手動(dòng)輸入一張銷售訂單（江西鐘表公司購買商品，名稱及編號(hào)：電子掛鐘 10000，需求數(shù)量： 400個(gè)，含稅單價(jià)： 100元／個(gè)，出貨日期：2023922) ? 審核此銷售訂單 二．客戶訂貨業(yè)務(wù) [操作內(nèi)容及資料 ] ? 銷售部向湖北華聯(lián)商廈報(bào)價(jià)（料品名稱及編號(hào)：電子掛鐘 10000，需求數(shù)量： 100個(gè)，含稅報(bào)價(jià)： 120元／個(gè)，出貨日期： 2023918) ? 審核報(bào)價(jià)單 ? 參照?qǐng)?bào)價(jià)單生成銷售訂單 ? 審核銷售訂單 ? 湖北華聯(lián)商廈要求降價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)同意按湖北華聯(lián)商廈的要求調(diào)降價(jià)格，修改已審核銷售訂單 (含稅單價(jià)： 115元／個(gè)）。 ? 手動(dòng)輸入一張銷售訂單（江西鐘表公司購買商品，名稱及編號(hào)：電子掛鐘 10000，需求數(shù)量： 400個(gè)，含稅單價(jià)： 100元／個(gè)，出貨日期：2023922) ? 審核此銷售訂單 二．客戶訂貨業(yè)務(wù) [操作指導(dǎo) ] ? 輸入報(bào)價(jià)單 菜單路徑：業(yè)務(wù) /供應(yīng)鏈 /銷售管理 /銷售報(bào)價(jià) /銷售報(bào)價(jià)單 ? 審核報(bào)價(jià)單 菜單路徑：業(yè)務(wù) /供應(yīng)鏈 /銷售管理 /銷售報(bào)價(jià) /銷售報(bào)價(jià)單 ? 報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)銷售訂單作業(yè)，修改由報(bào)價(jià)單生成的銷售訂單 菜單路徑：業(yè)務(wù) /供應(yīng)鏈 /銷售管理 /銷售訂貨 /銷售訂單 ? 修改已審核銷售訂單 菜單路徑：業(yè)務(wù) /