執(zhí)行力課件ppt33頁)-在線瀏覽
2025-03-31 15:07本頁面
【正文】 每個人一生都需要有兩個 這樣的朋友： Ta有難時 ， 你撐著； 你有難時 ， 他撐著 。 一味索取，不懂付出， 或一味任性，不知讓步， 到最后 必然輸?shù)镁狻? 工作如此 婚姻如此 友誼如此 事業(yè)亦如此！ 三 、 正確認(rèn)識執(zhí)行力 執(zhí)行力的誤區(qū)： a到處是重點 b不放棄任何機會 b過分追求完美 c失靈的獎勵機制 d忽視細節(jié) 執(zhí)行系統(tǒng)的誤區(qū) { { 執(zhí)行者的誤區(qū) { A 心態(tài)誤區(qū) B 能力誤區(qū) 一 、 根據(jù)執(zhí)行者的構(gòu)成不同分為三類 ： 執(zhí)行力知識的概述 第二節(jié) 執(zhí)行力的分類 { 群體執(zhí)行力 個體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 二、根據(jù)執(zhí)行力的不同分為兩類 { 制度執(zhí)行力 （遵照貫徹） 應(yīng)急執(zhí)行力（攻堅克難） 執(zhí)行力知識的概述 第三節(jié) 執(zhí)行力的要素 4個核心要素 心態(tài)要素 工具要素（工欲善其事，必先利其器） 角色要素 流程要素 態(tài)度 激情 信念 { 崗位與角色 執(zhí)行者 { 最高執(zhí)行者 中層執(zhí)行者 直接執(zhí)行者 ? 執(zhí)行力的管理主要有 8個方面： ? 提升執(zhí)行能力 (基礎(chǔ)管理 ） ? 強化執(zhí)行動機 （ 動力管理 ） ? 端正執(zhí)行態(tài)度 （ 觀念管理 ） ? 促進與控制執(zhí)行 （ 途徑管理 ) ? 構(gòu)建執(zhí)行人才儲備 (方式管理 ） ? 建立執(zhí)行溝通 （ 途徑管理 ） ? 協(xié)調(diào)內(nèi)部執(zhí)行資源 （ 方法管理 ） ? 收集執(zhí)行反饋信息 （ 手段管理 ） ? P14 知識鏈接：沃爾瑪成功的得力工具 （ 天下第一摳 天下第一慷慨 ） 執(zhí)行力知識的概述 第四節(jié) 執(zhí)行力的管理 提升執(zhí)行力的意義與作用 第一節(jié) 執(zhí)行力的作用 一、執(zhí)行力在組織中的作用 組織執(zhí)行力是踐行價值觀的基石。 組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉。 組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn)。 執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障 。 三、執(zhí)行力在個體中的作用 個體執(zhí)行力是組織管理系統(tǒng)里的一個微系統(tǒng)。 個體的心理素質(zhì)、職業(yè)意識和共組技能存在一定差距。 軍方要求廠家必須讓合格率 達到 100%才行 。 軍方 （ 也有人說是 巴頓將軍 ） 就改變了檢查制度 ， 每次交貨前從降落傘中隨機挑出 幾個 ， 讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測 。 ? 英國將澳洲變成殖民地之后 ， 因為那兒地廣人稀 ， 尚未開發(fā) ， 英政府就鼓勵國民移民到澳洲 ， ? 可是當(dāng)時澳洲非常落后 ， 沒人愿意去 ? 英國政府就想出一個辦法 ， ? 把罪犯送到澳洲去 。 可是問題來了 ? 某日本高級酒店 ， ? 檢測客房抽水馬桶 ? 是否清潔的標(biāo)準(zhǔn)是： ? 由清潔工自己從馬桶 ? 中舀一杯水喝一口 。 要命的是 ， 粥每天都是不夠的 。 于是乎 ， 每周下來 ， 他們只有一天是飽的 ， 就是自己分粥的那一天 。 ? 大權(quán)獨攬 ， 沒有制約 ， 也就會產(chǎn)生腐敗 。 然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會 ， 互相攻擊扯皮下來 ， 粥吃到嘴里全是涼的 。 為了不讓自 ? 己吃到最少的 ， 每人都盡量分得 ? 平均 ， 就算不平 ， 也只能認(rèn)了 。 ? 這事我負(fù)責(zé) —— 領(lǐng)導(dǎo)人 ? 這事我頂著 —— 頂梁柱 ? 這事我來做 —— 骨干員工 ? 這事讓我做我就做 —— 基層員工 ? 這事沒人教我怎么做 —— 團隊的拖累 ? 這事找誰呀 ？ —— 團隊的白癡 ? 這事不怪我 —— 團隊的垃圾 ? 這事為什么我來做
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