品牌策略課件(ppt58頁(yè))-在線瀏覽
2025-03-30 22:24本頁(yè)面
【正文】 國(guó)禁止用數(shù)字做商標(biāo)。 大眾汽車的德文， VolksWagen，意為大眾使用的汽車，標(biāo)志中的 VW為全程中頭一個(gè)字母。 一個(gè)亞特蘭大設(shè)計(jì)系學(xué)生的創(chuàng)作，花35美元買來的設(shè)計(jì)，圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力，表達(dá)了強(qiáng)烈的速度感與激情感。 “師傅”，指有一定水平的專業(yè)技術(shù)人員，也是教師的尊稱，與徒弟相對(duì)，“師傅”給人以親切感、成就感、專業(yè)成就的印象，反映了“康師傅”的責(zé)任心。 經(jīng)查，使用在商標(biāo)注冊(cè)用商品和服務(wù)國(guó)際分類第 25類服裝商品上的“ MICKEY UNLIMITED” 和“ MICKEY CO” 商標(biāo)，是美國(guó)沃爾特迪斯尼公司的注冊(cè)商標(biāo)，上述商標(biāo)專用權(quán)受法律保護(hù)。根據(jù) 《 中華人民共和國(guó)商標(biāo)法 》 第五十三條和 《 中華人民共和國(guó)商標(biāo)法實(shí)施條例 》 第五十二條的規(guī)定，決定對(duì)當(dāng)事人作出如下處罰： 一、責(zé)令立即停止侵權(quán)行為； 二、沒收侵權(quán)服裝 434件； 三、罰款人民幣 25萬(wàn)元整。 之后，因配方合乎藥理，價(jià)錢公道，因而遠(yuǎn)近聞名。 后來，王老吉第三代傳人于香港設(shè)店，又在澳門開設(shè)分店，并將王老吉「杭線葫蘆」的商標(biāo)注冊(cè)，成為第一個(gè)注冊(cè)的華商商標(biāo)。 1995 廣藥將灌裝王老吉品牌 20年使用權(quán)租借給加多寶 廣藥引入香港同方藥業(yè)入股 加多寶通過各種商業(yè)宣傳，使王老吉品牌家喻戶曉 王老吉品牌崛起，廣藥發(fā)力綠色盒裝王老吉涼茶 商標(biāo)的許可權(quán)：商標(biāo)屬于財(cái)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)權(quán)人可以許可他人 使用，從中獲得利益回報(bào)?；ダ紤]。 加多寶抗議：紅罐王老吉與廣藥無(wú)關(guān) 稱“紅罐王老吉產(chǎn)品是由香港鴻道 (集團(tuán) )有限公司中國(guó)內(nèi)地旗下的加多寶企業(yè)生產(chǎn)和銷售的，并非廣藥集團(tuán)生產(chǎn)和銷售”。 案例分析 （二）品牌統(tǒng)分策略 統(tǒng)一品牌策略 指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品都采用一個(gè)品牌名稱。 優(yōu)點(diǎn) ：（ 1）有利于新產(chǎn)品推廣 （ 2）企業(yè)不會(huì)因某一品牌信譽(yù)下降而承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn) 如 派克鋼筆 在推出其低檔鋼筆時(shí)，由于仍然使用“ 派克 ”這個(gè)品牌，結(jié)果導(dǎo)致了“派克”形象受損，累及到高檔派克筆的銷售。 例如，海爾集團(tuán)的家電產(chǎn)品有 69個(gè)大類， 10800多個(gè)品種。因此，海爾推出了“帥王子、小王子、小超人、小狀元、小小神童”等副品牌。 優(yōu)點(diǎn) ：可以節(jié)約新品牌的促銷費(fèi)用，又可使新產(chǎn)品搭乘原品牌聲譽(yù)的便車，得到消費(fèi)者承認(rèn)。 缺點(diǎn) :企業(yè)品牌的管理工作比較繁瑣。例如，有 HelloKitty形象或標(biāo)志的玩具、文具、手機(jī)、手鐲、音響、手表、手提包、電視機(jī)，等等 。 優(yōu)點(diǎn) ：企業(yè)的信譽(yù)建立在多種商標(biāo)的基礎(chǔ)上，某種商標(biāo)的失敗并不會(huì)造成全局性的影響，有利于壯大企業(yè)聲勢(shì)。 品牌對(duì)消費(fèi)者的作用 （ 1）有利于消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品的來源或產(chǎn)品的生產(chǎn)者，從而有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益 （ 2）有助于消費(fèi)
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