中國(guó)通信市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路(1)-在線瀏覽
2025-03-30 22:03本頁(yè)面
【正文】 ，嚴(yán)重分流固話話務(wù)量。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd. 經(jīng)歷了 20多年高速成長(zhǎng)之后，中國(guó)電信業(yè)的發(fā)展曲線上隱隱約約地出現(xiàn)了拐點(diǎn)。第二季度上來(lái)好了一點(diǎn)，比 GDP略超過(guò)一點(diǎn)。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.多 贏 的 競(jìng) 合商 業(yè) 模式11169。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.三網(wǎng)融合演 進(jìn)過(guò) 程13169。技術(shù)的發(fā)展讓帶寬迅速變得冗余，電信業(yè)生產(chǎn)能力慢慢變得過(guò)剩起來(lái)，而構(gòu)建在過(guò)時(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)電信網(wǎng)從根本上面臨被淘汰的危險(xiǎn)。在 IP技術(shù)上衍生出來(lái)的 VoIP就對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)產(chǎn)生了替代作用。 轉(zhuǎn)型不是一種選擇，而是一種戰(zhàn)略 14169。通信用戶的需求類(lèi)型、結(jié)構(gòu)、偏好正在發(fā)生巨大變化。而且，隨著中國(guó)的電信業(yè)改革的不斷進(jìn)展，電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)量由最初的一家變?yōu)楝F(xiàn)在的六家，通信能力的供給由原來(lái)的短缺逐步走向了過(guò)剩，消費(fèi)者可選擇的余地增加了。 第三，電信行業(yè)的總體市場(chǎng)增幅逐漸回落。中國(guó)電信年初就預(yù)計(jì)，今年收入增幅可能將繼續(xù)低于 GDP增長(zhǎng)幅度。 15169。在這個(gè)大前提下，各大運(yùn)營(yíng)商提出了自己的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。 16169。 一是中國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)層面，都考慮下一代通信技術(shù)的發(fā)展，這些技術(shù)的發(fā)展必然要給運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面帶來(lái)一些變化，使其從比較單一的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商向綜合的業(yè)務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)變；216。 三是電信業(yè)從總體上說(shuō)越來(lái)越寬帶化， IP化，牽涉到很多政府監(jiān)管方面的政策轉(zhuǎn)變，比如說(shuō)大家都關(guān)心的 IPTV問(wèn)題。 17169。這必然需要得到政府的直接監(jiān)管部門(mén)的同意才得以實(shí)現(xiàn)。第三，隨著技術(shù)的發(fā)展，一些新業(yè)務(wù)比如 IPTV跨越了電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的界限。18169。 經(jīng)濟(jì)正從專業(yè)化重返綜合化，社會(huì)在進(jìn)步，消費(fèi)者需要多樣化，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)生活的主體，不僅要在專業(yè)化方面做得好，更要為消費(fèi)者提供綜合的服務(wù)，降低綜合產(chǎn)品成本。 電信發(fā)展趨勢(shì)：語(yǔ)音無(wú)線化、固網(wǎng)寬帶化是大勢(shì)所趨，移動(dòng)對(duì)固網(wǎng)的分流不是人力可能阻止的，如果固網(wǎng)沒(méi)有新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，移動(dòng)對(duì)固網(wǎng)的分流速度會(huì)繼續(xù)加快。 經(jīng)濟(jì)全球化的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)提出很大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須在全球范圍內(nèi)思考才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 。 人類(lèi)社會(huì)正進(jìn)入信息時(shí)代，信息已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，信息獲取的速度和處理利用的好壞決定國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.電信轉(zhuǎn)型的必然性 —— 電信角度167。167。從國(guó)外有關(guān)統(tǒng)計(jì)看， VoIP業(yè)務(wù)發(fā)展很快，所占比重越來(lái)越大，歐洲某些國(guó)家的 VoIP最大占到電信業(yè)務(wù)收入的 15%。從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求看， VoIP的影響是深遠(yuǎn)的， VoIP技術(shù)發(fā)展是大勢(shì)所趨。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) (MSN、 )的影響。167。廣電一直想進(jìn)入電信業(yè)，特別是在寬帶通信領(lǐng)域，廣電具有極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。167。根據(jù)開(kāi)放協(xié)議，可以想象在未來(lái)發(fā)展中，外資會(huì)利用各種方式進(jìn)入中國(guó)的電信市場(chǎng)，分食電信業(yè)務(wù)，中國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該未雨綢繆、及時(shí)應(yīng)對(duì)，才不會(huì)陷入被動(dòng)。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.第三部分 轉(zhuǎn)型的方向21169。 提高非話音業(yè)務(wù)收入占企業(yè)收入的比例：打造以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主的增值業(yè)務(wù)為主的業(yè)務(wù)群167。 建立健全以客戶為中心的商業(yè)模式167。 建立了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍和學(xué)習(xí)型組織，員工人均經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到國(guó)內(nèi)電信企業(yè)領(lǐng)先水平。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.轉(zhuǎn)型的方向 —— 現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商167。意味著我國(guó)電信業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力將從主要依靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。167。 167。167。加快走出去的步伐，例如國(guó)際融資，我國(guó)電信企業(yè)海外上市即是電信企業(yè)走出去的一種形式。23169。轉(zhuǎn)型的根本目的是為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把這一點(diǎn)放在一個(gè)核心地位。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商就不能盲目地為了搶奪市場(chǎng)份額打價(jià)格戰(zhàn)，要采用業(yè)務(wù)差異化等方法進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型 增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型意味著我國(guó)電信業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力將從主要依靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。 25169。我國(guó)電信業(yè)經(jīng)過(guò)政企分開(kāi)、政資分離、市場(chǎng)重組等多方位、深層次改革之后，已經(jīng)初步形成相對(duì)有效的市場(chǎng)監(jiān)管模式。政監(jiān)分離，成立比較獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)管手段和方式，加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)是監(jiān)管體制轉(zhuǎn)型的基本要求。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革 隨著技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)電信業(yè)從主要依靠固定電話增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為依靠移動(dòng)電話和寬帶增長(zhǎng)，后者成為電信業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。截至2023年６月，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)１億，其中寬帶接入用戶已經(jīng)超過(guò)３０１０萬(wàn)戶。27169。 2023 Eightcircles Information Consulting Co., Ltd.轉(zhuǎn)型的途徑 —— 總體方向167。 完善內(nèi)容服務(wù)方式，提供良好的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)，利用優(yōu)勢(shì)，整合相關(guān)資源，最終演變?yōu)榫C合信息服務(wù)提供商；167。 從以網(wǎng)絡(luò)為中心、以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的組織架構(gòu)逐步演進(jìn) 。 2023 Eightcir
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