“味多多”進(jìn)口食品連鎖加盟店策劃方案-在線瀏覽
2025-01-20 22:34本頁(yè)面
【正文】 味多多所屬品牌公司總部的促銷(xiāo)策略既可以節(jié)省企業(yè)的促銷(xiāo)成本也可以在不同時(shí)段吸引消費(fèi)者 2 節(jié)慶日促銷(xiāo) 1 人員促銷(xiāo) 我們的導(dǎo)購(gòu)員始終保持積極主動(dòng)熱情的精神 狀態(tài)來(lái)面對(duì)我們的消費(fèi)者為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)服務(wù) 2 廣告促銷(xiāo) 利用包括戶外廣告宣傳單等方式進(jìn)行促銷(xiāo) 3 促銷(xiāo)方式 1 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠 對(duì)于集體團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者在總價(jià)上給予一定的優(yōu)惠 2 無(wú)名制積分卡 對(duì)于購(gòu)物滿一定金額的消費(fèi)者贈(zèng)送積分卡此積分卡可轉(zhuǎn)讓使用累計(jì)積分一定的積分可轉(zhuǎn)換商品 3 部分商品降價(jià) 給予消費(fèi)者最直接的優(yōu)惠莫過(guò)于直接的降價(jià)對(duì)于部分商品食品店將在活動(dòng)期間做較大幅度的降價(jià)以吸引消費(fèi)者 4 優(yōu)惠券 當(dāng)顧客購(gòu)物達(dá)一定量時(shí)我店將以代金券的形式返利或給予顧客贈(zèng)品 五． 成本效益分析 數(shù)據(jù)是反映事實(shí)的真實(shí)的表現(xiàn)通過(guò)科學(xué)計(jì)算可以大概了解一家味多多進(jìn)口食品連鎖加盟店前期成本投入跟之后的效益 味多多進(jìn)口食品連鎖加盟店成本效益分析表 標(biāo)準(zhǔn)投資費(fèi)用按 15 平米店面為列 前期總投資約 44300 元明細(xì)如下 費(fèi)用名稱 費(fèi)用清單元 備注 品牌使用費(fèi) 980000 元 一次繳納終生使用 保證金 500000 元 合同終止后全額退還 管理費(fèi) 250000 元年 按年度繳費(fèi) 首批鋪貨費(fèi) 1000000 元首批 根據(jù)實(shí)際需求增減 食品盒 60000 元 60 個(gè) 店鋪裝修費(fèi) 1000000 元 15 平方米墻面烤漆玻璃食品柜吸塑燈箱等 小計(jì) 3790000 元 開(kāi)業(yè)活動(dòng)資金 400000 元 開(kāi)業(yè)籌備 預(yù)計(jì)準(zhǔn)備資金 4190000 元 四萬(wàn)一千九百元 二日開(kāi)支成本分析報(bào)表 費(fèi)用名稱 費(fèi)用明細(xì)按 5 年計(jì)算 日平均費(fèi)用 品牌使用費(fèi) 980000 元 9800 元247。 5 年247。 365 天 684 元天 房租費(fèi) 202000 元月 2020247。 5 年247。 30天 3000 元 工商稅收 10000 元月 100 元247。 30 天 666 元 日開(kāi)支成本 12433 元 三銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)日營(yíng)業(yè)額和店鋪位置有很大關(guān)系 序號(hào) 項(xiàng)目 收益比較以店鋪 15 平方面積經(jīng)營(yíng)收益為例 差 正常 好 較好 1 日均銷(xiāo)售額 400 元 600 元 800 元 1000 元以上 2 月銷(xiāo)售額 12020 元 18000 元 24000 元 30000 元以上 3 平均毛 利 45 45 45 45 4 月總毛利 5400 元 8100 元 10800元 13500 元以上 5 月支出預(yù)算 3730 元 3730 元 3730 元 3730 元 6 月預(yù)計(jì)純利 1670 元 4370 元 7070 元 9770 元以上 7 預(yù)計(jì)投資回報(bào)期 25 個(gè)月左右回報(bào) 10 個(gè)月左右回報(bào) 6 個(gè)月
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1