現(xiàn)場(chǎng)管理第十講(現(xiàn)場(chǎng)物料管理)-在線瀏覽
2025-03-30 12:24本頁面
【正文】 ,一切準(zhǔn)備就緒 ,可烤鴨還沒送來 ,急忙打電話詢問 :“ 我是李太太 ,怎么訂的烤鴨還沒送來?！? ?門鈴響了 ,“ 李太太 ,這是您要的烤鴨。” 驗(yàn)收、入庫、轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款 ?6:45,女兒的電話 :“ 媽媽 ,我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎？” (呵呵 ,又是緊急訂購(gòu)意向 ,要求現(xiàn)貨 ) 緊急訂購(gòu)意向 ? “不行呀 ,女兒 ,今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了 ,時(shí)間實(shí)在是來不及 ,真的非常抱歉 ,下次早點(diǎn)說 ,一定給你們準(zhǔn)備好?！? 設(shè)備采購(gòu) 人力資源系統(tǒng) ?丈夫 :“ 家里你做主 ,需要什么你就去辦吧。 什么是 ERP？ Management is the Primary Productivity. 管理是第一生產(chǎn)力。 就是信息技術(shù)在管理領(lǐng)域上的一種應(yīng)用，把管理的東西用軟件固化下來，就變成了一種現(xiàn)代化的管理手段。 ? 物料管理作為企業(yè)資源計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)資源合理高效運(yùn)用的關(guān)鍵之一。 現(xiàn)代企業(yè)物料管理思想的形成和發(fā)展 ? 早在上世紀(jì)四十年代初期，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過對(duì)庫存物料隨時(shí)間的推移而使用和消耗規(guī)律的研究提出了訂貨點(diǎn)的方法和理論，并將其運(yùn)用于企業(yè)的 庫存計(jì)劃管理 。這種方法對(duì)需求量穩(wěn)定均衡的物料比較適用 ，但它還不能很好的解決按物料真正的需求時(shí)間來定貨的問題。奧利佛博士首先提出了獨(dú)立需求和相關(guān)需求的概念，將企業(yè)內(nèi)的物料分成獨(dú)立需求物料和相關(guān)需求物料兩種類型，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出了一種新的管理理論一一物料需求計(jì)劃 MRP (Material Requirements Planning)理論。 MRP邏輯關(guān)系 注 : MPS一 Master Production Scheduling主生產(chǎn)計(jì)劃 ? BOM一 Bill Of Materials物料清單 ? MRP一 Material Requirements Planning物料需求計(jì)劃 ? INV一 Inventory庫存物料 MPS BOM MRP INV 例：物料管理不當(dāng)造成的后果 “齊二藥”假藥案 2023年 4月 24日起， 中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院 有患者使用齊齊哈爾第二制藥廠 生產(chǎn)的亮菌甲素注射液后出現(xiàn)急性腎衰竭臨床癥狀。 廣東省藥品檢驗(yàn)所緊急檢驗(yàn)查明，該批號(hào)亮菌甲素注射液中含有毒有害物質(zhì)二甘醇 。 經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門、公安部門聯(lián)合查明，齊二藥廠 原輔料采購(gòu) 、 質(zhì)量檢驗(yàn) 工序管理不善，相關(guān)主管人員和相關(guān)工序責(zé)任人違反有關(guān)藥品采購(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)的管理規(guī)定，購(gòu)進(jìn)了以 二甘醇 冒充的丙二醇 并用于生產(chǎn)亮菌甲素注射液，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。 ? 不呆料 —— 要用、可用的料進(jìn)來，不讓不要用/不可用的材料、零件進(jìn)入倉(cāng)庫或呆在倉(cāng)庫不用。 資源調(diào)集環(huán)節(jié) 銷售環(huán)節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ) 環(huán)節(jié) 技術(shù) 環(huán)節(jié) 采購(gòu) 環(huán)節(jié) 生產(chǎn) 環(huán)節(jié) 工程 環(huán)節(jié) 物料管理是制造業(yè)最重要的環(huán)節(jié)之一： 物料管理在制造業(yè)的重要性 ? 物料成本作業(yè)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵 —— ? 占總制造成本 50%以上，影響成本與利潤(rùn)最大！ 物料成本占制造成本比率最大 ,對(duì)利潤(rùn)影響也最大： 物料管理在制造業(yè)的重要性 ? 制造業(yè)的核心就是生產(chǎn)力（ Pcoductivity）。 ? 俗語云：“巧婦難為無米之炊”。 沒有適時(shí)、適量、適品供料，就沒有生產(chǎn)力 物料管理在制造業(yè)的重要性 ? 假設(shè)：華普公司年產(chǎn)值 10億元，而物料成本占產(chǎn)品銷售的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1