【正文】 購(gòu)訂單 2，庫(kù)存與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的關(guān)系 生產(chǎn) 的聯(lián)動(dòng)效應(yīng) MTS(Maketo stock) 還是 MTO(Maketoorder) 2，庫(kù)存與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的關(guān)系 銷售 的聯(lián)動(dòng)效應(yīng) 降低庫(kù)存成本與提高顧客服務(wù) 2，庫(kù)存與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的關(guān)系 庫(kù)存與 財(cái)務(wù) 的聯(lián)動(dòng)效應(yīng) 庫(kù)存與現(xiàn)金流 11 生產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)管理 物資管理 營(yíng)銷管理 人力資源管理 成本管理 工商 管理 質(zhì)量管理 經(jīng)營(yíng)管理 職能需求 ? 一方面 庫(kù)存 是企業(yè)生產(chǎn)和生活的前提條件，沒(méi)有 庫(kù)存 ，企業(yè)的生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行；另一方面， 庫(kù)存 也是一種負(fù)擔(dān)，它需要占用大量的資金，耗費(fèi)很高的成本。如果 庫(kù)存 不能用于供應(yīng)，就會(huì)是一種浪費(fèi)。 問(wèn)題導(dǎo)入 庫(kù)存管理 ?庫(kù)存 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，如何 管理庫(kù)存 是企業(yè)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重大決策，合理的 庫(kù)存管理 體現(xiàn)了一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想 。 ?是不是所有的企業(yè)都會(huì)關(guān)注庫(kù)存？？ ?對(duì)哪些企業(yè)來(lái)說(shuō)庫(kù)存是無(wú)法控制的、或者是沒(méi)有庫(kù)存的 NO!!! 純服務(wù)業(yè) 企業(yè)為什么產(chǎn)生庫(kù)存呢？？？ 企業(yè)持有庫(kù)存的原因 進(jìn)一步理解 需求預(yù)測(cè)的失誤 需求的不準(zhǔn)確性，企業(yè)需要保持一定的緩沖或安全庫(kù)存，以滿足未預(yù)料到的，大于預(yù)期的需求 供貨的的不確定性和延遲 由于供貨過(guò)程中出現(xiàn)的不確定性和交貨延遲，需要預(yù)留一部分庫(kù)存以滿足需求方的需求 最小訂貨批量 供應(yīng)商最小訂貨批量或生產(chǎn)批量與你的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量可能并不相等，這就要求企業(yè)保持庫(kù)存 交貨間隔 從訂貨到交貨有一定的間隔，在間隔期內(nèi)需要有一定的庫(kù)存滿足訂貨間隔期內(nèi)的要求 戰(zhàn)略性儲(chǔ)備 企業(yè)針對(duì)戰(zhàn)略性物資，有時(shí)需要一定的儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)緊急需求 采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì) 企業(yè)為了獲得價(jià)格折扣，需要大量采購(gòu)，從而庫(kù)存增加 預(yù)留或預(yù)防性庫(kù)存 當(dāng)季節(jié)性需求的高峰，而供應(yīng)能力約束又使供應(yīng)方無(wú)法滿足高峰需求時(shí)，需要建立這種庫(kù)存 考核計(jì)分方法： 期末成績(jī) 60%+期中成績(jī) 10%+平時(shí)成績(jī) 30% （ 1）上課出勤：曠課一次扣 3分，若請(qǐng)假必須出示假條，累計(jì)曠課 4次，取消本門課程考試資格 （ 2）平時(shí)作業(yè)：每次作業(yè) 3分，缺交作業(yè)累計(jì) 5次或連續(xù) 3次，取消本門課程考試資格 （ 3）課堂表現(xiàn)：根據(jù)同學(xué)們的課堂表現(xiàn)，適時(shí)地加分或者減分 17 庫(kù)存管理 第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ) 第二章 庫(kù)存運(yùn)作管理 第三章 庫(kù)存戰(zhàn)略管理 第四章 庫(kù)存分類管理 第五章 ERP、 Excel與庫(kù)存管理 第六章 庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估 第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 理解庫(kù)存的基本概念 ? 了解庫(kù)存的分類 ? 掌握庫(kù)存管理的概念 ? 了解庫(kù)存管理的基本目標(biāo) ? 掌握庫(kù)存計(jì)價(jià)方法 ? 掌握庫(kù)存的盤點(diǎn)方法 ? 了解庫(kù)存記錄的要點(diǎn) 第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ) 庫(kù)存管理概述 庫(kù)存的基本概念 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 內(nèi) 容 庫(kù)存的概念及其特征 什么是庫(kù)存？ —— 是指處于 儲(chǔ)存 狀態(tài)的 貨物 。 獨(dú)立需求庫(kù)存是指那些隨機(jī)的、企業(yè)自身不能控制而是由市場(chǎng)所決定的需求，這種需求與企業(yè)對(duì)其他庫(kù)存產(chǎn)品所作的生產(chǎn)決策沒(méi)有關(guān)系。獨(dú)立需求庫(kù)存無(wú)論在數(shù)量上還是時(shí)間上都有很大的不確定性，但可以通過(guò)預(yù)測(cè)方法粗略地估算。相關(guān)需求庫(kù)存項(xiàng)目的需求數(shù)量和時(shí)機(jī)可以精確地加以預(yù)測(cè)，因此，這些庫(kù)存項(xiàng)目處于組織的完全控制之下。 ?訂單成本：申請(qǐng)、分析貨源、填寫、驗(yàn)收、跟蹤 ?人員費(fèi)用：采購(gòu)、財(cái)務(wù)、原料控制與倉(cāng)庫(kù)管理人員的工資 ?管理費(fèi)用：辦公用品、電話、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用 訂貨成本和訂貨次數(shù)有關(guān)，與訂貨量的大小幾乎無(wú)關(guān) 不同公司的平均訂貨成本相差很大 確定訂貨成本是一件復(fù)雜的工作 庫(kù)存的概念及其特征 庫(kù)存成本的構(gòu)成 ?（ 3）庫(kù)存保管成本 ：是指在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存過(guò)程中所發(fā)生的各種成本。海爾 CRM聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)就是要實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的零距離銷售。 ERP是拆除企業(yè)內(nèi)部各部門的“墻”，CRM是拆除企業(yè)與客戶之間的“墻”，從而達(dá)到快速獲取客戶定單，快速滿足用戶需求。海爾現(xiàn)在實(shí)施信息化管理，通過(guò)三個(gè) JIT打通這些水庫(kù)，把它變成一條流動(dòng)的河，不斷地流動(dòng)。 JIT送料指各種零部件暫時(shí)存放在海爾立體庫(kù)，然后由計(jì)算機(jī)進(jìn)行配套，把配置好的零部件直接送到生產(chǎn)線?，F(xiàn)在電子產(chǎn)品更新很快，一旦產(chǎn)品換代，原材料和產(chǎn)成品價(jià)格跌幅均較大，產(chǎn)成品積壓的最后出路就只有降價(jià)，所以會(huì)形成現(xiàn)在市場(chǎng)上的價(jià)格戰(zhàn)。海爾用及時(shí)配送的時(shí)間來(lái)滿足用戶的要求，最終消滅庫(kù)存的空間 。 當(dāng)時(shí) ， 戴爾僅有 10天的庫(kù)存量 ， 康博卻有 100天的庫(kù)存量 。 戴爾成功關(guān)鍵 ， 在于其供應(yīng)鏈能以極低的安全庫(kù)存 ， 向顧客提供高水平產(chǎn)品供給 。每一種存貨的實(shí)際成本作為計(jì)算發(fā)出存貨成本和期末存貨成本的基礎(chǔ)。因此，這種方法適用于一般不能替代使用的存貨、為特定項(xiàng)目專門購(gòu)入或制造的存貨以及提供的勞務(wù)，如珠寶、名畫(huà)等貴重物品。 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 ? （ 2）先進(jìn)先出 ? 3月 1日 購(gòu)買 A產(chǎn)品 3個(gè)，單價(jià)： 8元 /個(gè)； 3月 5日 購(gòu)買 A產(chǎn)品 9個(gè)，單價(jià)： 7元 /個(gè)； 3月初 A產(chǎn)品余 2個(gè)，單價(jià)： 10元 /個(gè)。這發(fā)出的 8個(gè) A產(chǎn)品計(jì)價(jià) ? 2*10+3*8+3*7=65元 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 ? （ 3）先進(jìn)后出法： 首先發(fā)生的成本作為期末存貨成本， 先買進(jìn)來(lái)的后賣出去 ? 在存貨的流動(dòng)中計(jì)算銷售和耗費(fèi)的存貨成本時(shí)，以最后收進(jìn)存貨成本作為最先付出存貨成本的原則，依次類推，用對(duì)確定本期付出存貨總額的方法 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 ? （ 4）平均成本法： ? A，加權(quán)平均法： 又稱月加權(quán)平均法，是指在月末以 月初結(jié)存存貨數(shù)量和本月收入存貨的數(shù)量作為權(quán)數(shù) ，一次計(jì)算月初結(jié)存存貨和本月收入存貨的加權(quán)平均成本，從而確定本月發(fā)出存貨成本和月末結(jié)存存貨成本的一種方法 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 ? A，加權(quán)平均法 ? 存貨加權(quán)平均單價(jià) =（月初結(jié)存存貨實(shí)際成本 +本月收入存貨實(shí)際成本） /（月初結(jié)存的存貨數(shù)量 +本月收入存貨數(shù)量） 發(fā)出存貨實(shí)際成本 =存貨加權(quán)平均單價(jià)＊本月發(fā)出該種存貨數(shù)量 ? 月末結(jié)存存貨成本 =月初結(jié)存存貨數(shù)量＊加權(quán)平均單價(jià) 11月 1日發(fā)出貨物價(jià)值 55 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 庫(kù)存件數(shù)及每件價(jià)值 庫(kù)存總價(jià)值 30件，每件 20 美元 600美元 100件，每件 25美元 2500美元 每件加權(quán)平均價(jià)值 =3100美元 /130件 = 3100美元 發(fā)貨件數(shù)及每件價(jià)值 發(fā)貨總價(jià)值 50件，每件 11月 1日發(fā)出貨物價(jià)值 庫(kù)存件數(shù)及每件價(jià)值 庫(kù)存總價(jià)值 80件，每件 1908美元 11月 1日庫(kù)存總價(jià)值 3100美元 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 ? （ 4）平均成本法： ? B，移動(dòng)加權(quán)平均法： 是指每次收貨存貨入庫(kù)后，要以 新入庫(kù)存貨的數(shù)量加原結(jié)存存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù) ，去除本次收