【摘要】《庫(kù)存管理》授課人:王志平(管理學(xué)院物流教研室)授課對(duì)象:工商管理專業(yè)課程名稱:《庫(kù)存管理》我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)《庫(kù)存管理》課程1學(xué)習(xí)《庫(kù)存管理》課程,對(duì)我們有什么用庫(kù)存VS企業(yè)經(jīng)營(yíng)1,庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響庫(kù)存與總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)系庫(kù)存一般占企
2025-02-28 12:20
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理GembaKaizenDNEC管理科SECTION現(xiàn)場(chǎng)管理?NPW中的現(xiàn)場(chǎng)管理?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)完成的任務(wù)?現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)方法?NPW應(yīng)有形式的具體的實(shí)現(xiàn)管理的意義?所謂管理:利用企業(yè)的有效資源,集眾人的智慧與努力,完成企業(yè)(部門)
2025-03-01 19:50
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第十講質(zhì)量管理—QM問(wèn)題的提出?“假設(shè)你是一家比較知名的針織品公司的生產(chǎn)主管。?某天,生產(chǎn)出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對(duì)于這種情況,你準(zhǔn)備如何處理?本講內(nèi)容1.質(zhì)量管理2.TQM、標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證
2025-02-11 17:02
【摘要】庫(kù)存管理?庫(kù)存對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響?控制庫(kù)存的有效方法?需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存?庫(kù)存計(jì)劃與物流運(yùn)作?庫(kù)存績(jī)效評(píng)估每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫(kù)存目錄客戶服務(wù)7R?物流與庫(kù)存管理簡(jiǎn)介?冰山一角:存貨的真實(shí)成本?存貨的類型和成因?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的深刻影響?案例:SummitTalk
2025-01-10 13:43
【摘要】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例:大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說(shuō),沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效,國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存
2025-01-10 12:48
【摘要】庫(kù)存管理庫(kù)存管理??庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的,用于將來(lái)目的的資源目錄庫(kù)存管理inventoryManagement是指在物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理。庫(kù)存管理主要是:“與
2025-03-02 21:43
【摘要】庫(kù)存管理庫(kù)存管理存貨多已不再是財(cái)富的象征,存貨少卻是世界級(jí)企業(yè)的標(biāo)志!倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存管理庫(kù)存管理n倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù),包括倉(cāng)庫(kù)員工及倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù),包括倉(cāng)庫(kù)員工及其它一切倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理。其它一切倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理分人員管理和物料管理,包括儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理分人員管理和物料管理,包括儲(chǔ)位,區(qū)域,自
2025-03-02 21:40
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-03-03 12:28
【摘要】第五章庫(kù)存管理1§5-1概述一、觀念上的變化2.JIT認(rèn)為:庫(kù)存是萬(wàn)惡之源:庫(kù)存可以暴露管理問(wèn)題。?質(zhì)量問(wèn)題;?工人缺勤、訓(xùn)練不佳問(wèn)題;?供應(yīng)商質(zhì)量和交貨期問(wèn)題;?領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、計(jì)劃拖期問(wèn)題。1)占用大量資金2)發(fā)生庫(kù)存成本:為持有庫(kù)存所需花費(fèi)的成本。包括
2025-01-10 13:36
【摘要】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-03 12:30
【摘要】高維信誠(chéng)資訊有限公司?庫(kù)存管理高維信誠(chéng)資訊有限公司?庫(kù)存管理功能?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行全面庫(kù)存管理(包括數(shù)量上和價(jià)值上)?計(jì)劃,執(zhí)行和檢查所有貨物移動(dòng)?執(zhí)行實(shí)際盤點(diǎn)高維信誠(chéng)資訊有限公司?物料管理模塊圖物料需求計(jì)劃(MRP)外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生
2025-03-03 12:26
【摘要】第九講庫(kù)存管理一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、多周期庫(kù)存模型四、其他庫(kù)存問(wèn)題一、庫(kù)存的基本概念1、什么是庫(kù)存??庫(kù)存是一切閑置的用于未來(lái)的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。?庫(kù)存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒(méi)有庫(kù)存,而過(guò)剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫(kù)存”?庫(kù)存涉
2025-01-08 19:42
【摘要】第四講:庫(kù)存管理一、庫(kù)存問(wèn)題提出二、庫(kù)存管理方法論三、有效控制庫(kù)存的方法四、庫(kù)存補(bǔ)給策略五、多周期庫(kù)存模型六、單周期庫(kù)存模型七、隨機(jī)型庫(kù)存模型八、庫(kù)存管理的有關(guān)問(wèn)題一、庫(kù)存問(wèn)題的提出1、引言?2023年,我國(guó)工業(yè)企業(yè)存貨率為%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%左右的水平。?我國(guó)工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為
2025-02-28 12:07
【摘要】MRP定義-庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-01-10 14:04
【摘要】第七章庫(kù)存管理本章你將學(xué)到什么?庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策)第一節(jié)庫(kù)存的意義一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存??狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物
2025-01-10 12:47