華為的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化ppt28頁-在線瀏覽
2025-03-30 11:08本頁面
【正文】 機(jī)制 ? 資源統(tǒng)合 /規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 組織設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)要素 組織結(jié)構(gòu)： ? 職能設(shè)計(jì)； ? 管理幅度； ? 權(quán)力架構(gòu)； ? 組織形式； ? 業(yè)務(wù)流程： ? 技術(shù)流程； ? 價值鏈； ? 業(yè)務(wù)流程； ? 公司策略： ? 遠(yuǎn)景、使命 ? 市場策略 /目標(biāo)客戶； ? 競爭戰(zhàn)略； ? 業(yè)務(wù)組合； ? 信息系統(tǒng)： ? 數(shù)據(jù)庫和信息系； ? 網(wǎng)絡(luò)管理 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程 信息系統(tǒng) 組織架構(gòu) 以提升效率為中心的組織決策設(shè)計(jì) ? 降低信息衰耗 ? 快速解決問題 ? 提升員工參與感 討論：組織與流程的關(guān)系 傳統(tǒng)組織層級 現(xiàn)代組織層級 人員能力結(jié)構(gòu)規(guī)劃 名企組織設(shè)計(jì) 規(guī)劃公司組織架構(gòu) ? 決策機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 公司級組織結(jié)構(gòu) ? 組織級別設(shè)計(jì) 股東會 /董事 會 ? 核心業(yè)務(wù)職能組織設(shè)計(jì) ? 部門職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 虛擬組織規(guī)劃與設(shè)計(jì) 公司級組織 事業(yè)部組 織結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)圖 辦事處組織結(jié) 構(gòu) 營銷體系 組織結(jié)構(gòu) 分子公司組 織結(jié)構(gòu)圖 研發(fā)體系組織 結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)體系 組織結(jié)構(gòu) 決策委員會 決策結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 日常決策機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 常務(wù)委員會 /總經(jīng)理辦公會議 ?經(jīng)營計(jì)劃 /總結(jié) ?中層以上經(jīng)理任命 /考核 ?新業(yè)務(wù) /新區(qū)域拓展 ?重大項(xiàng)目評審 ?危機(jī)事件處理 ? 出席 /列席 5種典型組 織 模式 矩陣型 職能型 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 組織模 型 分治型 團(tuán)隊(duì)型 職能型結(jié)構(gòu) ? 責(zé)權(quán)單一明確 ? 集權(quán) ? 決策速度慢 ? 協(xié)調(diào)要求高（互相不理解） 研發(fā) 制造 市場 財務(wù) 人事 服務(wù) A公司 分治型結(jié)構(gòu) 按產(chǎn)品 /服務(wù)客戶 /市場 /地域分工 ? 市場 /客戶導(dǎo)向、反應(yīng)速度快 ? 利潤中心 ? 易產(chǎn)生獨(dú)立性、公司層決策協(xié)調(diào)要求高 汽車 房屋 醫(yī)療 災(zāi)害 生命 國際 B公司 按產(chǎn)品 /項(xiàng)目及職能 /區(qū) 域 雙重 分 工 ? 管理全面 ? 雙重權(quán)威易混亂 ? 部門 /項(xiàng)目協(xié)調(diào)困難 ? 員工素質(zhì)要求高 矩陣型結(jié)構(gòu) 營銷 生產(chǎn) 財務(wù) 采購 HR C公司 東北 華南 華
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