目標管理培訓(xùn)教材_2-在線瀏覽
2025-03-30 10:47本頁面
【正文】 是指管理者用工作 “目標 ”來管理下屬符合 “民主管理 ”和 “參與式管理 ”原則v對管理者強調(diào) “充分授權(quán) /激勵 ”v對員工強調(diào) “自我管理 /監(jiān)控 ”轉(zhuǎn)變員工 螺絲釘螺絲釘 發(fā)動機發(fā)動機目標導(dǎo)向與觀念轉(zhuǎn)變目標導(dǎo)向與觀念轉(zhuǎn)變Inter時代，從觀念到文化的轉(zhuǎn)變時代，從觀念到文化的轉(zhuǎn)變螺絲釘螺絲釘 發(fā)動機發(fā)動機上級驅(qū)動 客戶驅(qū)動目標驅(qū)動打工：被動完成任務(wù) 主人：主動體現(xiàn)價值對領(lǐng)導(dǎo)負責 對自己負責目標導(dǎo)向與觀念轉(zhuǎn)變目標導(dǎo)向與觀念轉(zhuǎn)變Inter時代，從觀念到文化的轉(zhuǎn)變時代，從觀念到文化的轉(zhuǎn)變目標管理 如何理解目標管理如何理解如何理解 “目標管理目標管理 ”？？符合 “民主管理 ”和 “參與式管理 ”原則是指管理者以工作 “目標 ”來管理下屬v對管理者強調(diào) “充分授權(quán) /激勵 ”v對員工強調(diào) “自我管理 /監(jiān)控 ”目標管理 目標管理的好處分工專業(yè)化有助于我們安排輕重緩急有助于評估進展使我們把重點從工作本身移到工作成果上“目標管理目標管理 ”有什么好處有什么好處？？目標管理 目標管理的好處有更多的時間從事 “規(guī)劃 ”與“監(jiān)控 ”；能充分調(diào)動下屬的積極性；有利于資源整合?！澳繕斯芾砟繕斯芾?”有什么好處有什么好處？？———— 管理者管理者目標管理 目標管理的好處明確工作；避免只對上級負責，強調(diào)對目標負責到底；公平化；有更多發(fā)揮才能的機會和舞臺。 有效目標的特性具體明確的：在 T時間內(nèi)，通過 X行為達成 Y結(jié)果?？梢院饬康模? 有效目標的特性在 T時間內(nèi)，通過 X行為達成 Y結(jié)果，以 Z標準來衡量。如臺數(shù)、人次、分析報告衡量標準寫法衡量標準寫法u定性準確性、及時性、完備性、可靠性或行為結(jié)果：完成、認可、批準、同意、通過、使用確立目標目標管理 目標管理的流程數(shù)量 產(chǎn)品的數(shù)量 處理零件的數(shù)量 接聽電話的數(shù)量 約見客戶的次數(shù)銷售額 /利潤衡量標準寫法衡量標準寫法 （定量舉例）（定量舉例） 確立目標 質(zhì)量 合格產(chǎn)品的數(shù)量 錯誤的百分比 投訴的數(shù)量成本支出費用的數(shù)額實際費用和預(yù)算的對比接聽電話的數(shù)量 約見客戶的次數(shù)銷售額 /利潤目標管理 目標管理的流程u目標要符合實際現(xiàn)狀，但是要具有挑戰(zhàn)性?？梢越邮艿模? 有效
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