政府采購與投標知識簡介-在線瀏覽
2025-03-30 10:10本頁面
【正文】 ? 得分且投標報價相同的，按技術指標優(yōu)劣順序排列。 ? 評標總得分 =B/NB為投標人的綜合得分，B=F1 A1+F2 A2+……+Fn An； ? 其中： F F2……Fn 分別為除價格因素以外的各項評分因素的匯總得分； ? A A ……An 分別為除價格因素以外的各項評分因素所占的權重（ A1+A2+……+An=1 ）； ? N為投標人的投標報價。 ? 商數(shù)得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。 （二） 邀請招標方式采購 1. 具有特殊性，只能從有限范圍的供應商處采購的； 2. 采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。 競爭性談判方式采購過程： 1. 推選談判小組組長 2. 由談判小組組長宣布談判紀律、談判小組全體成員簽署承諾書。 4. 當眾拆封競爭性談判投標文件 ? 全體評審委員在場 ? 競爭性談判投標人代表在場 ? 采購人（含采購代理機構）、監(jiān)督人在場 5. 認真閱讀競爭性談判投標文件，準備提問材料 6. 進行初審 初審分為資格性審查和符合性審查 7. 按順序進行談判 （ 1）談判順序的確定： ? 按遞送投標文件的先后確定； ? 抽簽確定。 在談判中不允許透露第三方的商業(yè)秘密，應嚴格遵守保密規(guī)定。 8. 最終報價 ? 最終報價儀式與公開招標的開標儀式一樣。 ? 最終報價超過最高限價的為廢標。 9. 推薦成交供應商 （ 1）談判小組根據(jù)最終確認的技術、商務方案和最終報價按競爭性談判文件規(guī)定的評審方式和標準進行比較和評價。 （ 3）撰寫競爭性談判評審報告。 （四） 單一來源方式采購 1. 只能從唯一供應商處采購的； 2. 發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的； 3. 必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。 詢價方式采購過程： 1. 推選詢價小組組長 2. 報價文件初審 3. 詢價文件有實質(zhì)性變動的，詢價小組應當以書面形式通知所有被詢價的供應商。詢價小組不得與任一供應商就其報價進行談判。 特別提示： 無論是公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購，還是詢價采購，其評審報告（包括評標報告、競爭性談判評審報告、單一來源采購評審報告、詢價采購評審報告）都需全體評審成員（包括：評標委員、競爭性談判小組成員、單一來源采購小組成員、詢價小組成員）簽字確認。評審委員會成員拒絕在評審報告上簽字且不書面闡述其不同意見和理由的，視為同意評審結論。 三、招標評審過程基本內(nèi)容 （一）投標文件初步審查 初審分為資格性審查和符合性審查 ? 資格性審查： 依據(jù)法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證明、投標保證金等進行審查，以確定投標供應商是否具備投標資格。 ? 符合性審查： 依據(jù)招標文件的規(guī)定，從招標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應程度進行審查，以確定投標供應商是否對招標文件的要求作出實質(zhì)性響應。 ? 對投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容，評標委員會可以以書面形式（應當由評標委員會主任簽字）要求投標人作出必要的書面澄清、說明或者糾正。 （四）核定評標紀錄 評標委員會應當核定相關評審紀錄并簽字確認。 （六）編寫評標報告 評標報告是評標委員會根據(jù)原始評標紀錄和評標結果編寫的報告，其主要內(nèi)容包括： 1. 招標公告刊登的媒體名稱、開標日期和地點； 2. 獲取招標文件的投標人名單和評標委員會成員名單； 3. 評標方法和標準； 4. 開標紀錄和評標情況及說明，包括投標無效投標人名單及原因； 5. 評標結果和中標候選供應商排序表； 6. 評標委員會授標建議。 四、注意的問題 1. 廢標 對投標文件的有效性、完整性、實質(zhì)性的“響應”程度進行審查，不符合要求的按廢標處理。 2. 廢標、流標扣分、澄清的慎重處理， 例如： ? 簽章代替簽字； ? 封面：投標文件寫成招標文件； ? 用投標章、合同章代替公章； ? 投標人與公章名稱有差別： 有限責任公司 /有限公司 ? 原廠家授權書是復印件，未蓋鮮章； ? 各種授權書、服務承諾書條款含糊； ? 提供營業(yè)執(zhí)照副本沒有年審； ? 承諾詞含糊：完成日期，付款方式
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