標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理--產(chǎn)品制造時(shí)間構(gòu)成概述-在線瀏覽
2025-03-30 03:36本頁(yè)面
【正文】 、姿態(tài) …. ? 合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員 操作者必須是一個(gè)合格的工人，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對(duì)該項(xiàng)特定工作的操作方法 [必須受過(guò)完全的訓(xùn)練。 . 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用 生 產(chǎn)管理 財(cái) 務(wù)管理 計(jì)劃管理 制程管理 人員管理 成 本管理 價(jià) 格管理 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 1. 效率管理 ?效率是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間決 定之後，管理人員必須度倒作業(yè)者在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。 3. 設(shè)備計(jì)畫(huà) ?透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作最佳的安排。 5. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù) ?依照各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，將每天的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。 8. 人機(jī)配合的計(jì)算 ?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，方可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 7. 日程管理 ?製造部門(mén)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置、日程計(jì)畫(huà)、生產(chǎn)管制等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。 12. 作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn) ?在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是其各作業(yè)單元效率的依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 13. 工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算 ?實(shí)施獎(jiǎng)工制度必須 籍由標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)衡量工作績(jī)效，才能公平合理計(jì)算獎(jiǎng)金。 15. 人工成本計(jì)算 ?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為直接人工成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。 17. 訂定產(chǎn)品價(jià)格的參考 ?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可將產(chǎn)品一部份的成本計(jì)算出來(lái)，再加上其他因素，可作為產(chǎn)品價(jià)格的參考。 2. 歷史記錄法：根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，來(lái)推斷同等內(nèi)容工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 的 結(jié) 構(gòu) 總 工 作 時(shí) 間 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間 非標(biāo)準(zhǔn) 時(shí) 間 調(diào) 整 時(shí) 間 工作時(shí)間 寬 放 時(shí) 間 機(jī) 動(dòng) 時(shí) 間 手 動(dòng) 時(shí) 間 疲勞寬放 不可避免的遲延 政策性 寬 放 政策性 寬 放 可以避免的迅延 固 定 變 動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：作業(yè)測(cè)定法 選擇作業(yè)員 記錄有關(guān)資料 劃 分 單 元 測(cè) 時(shí) 實(shí) 施 影響因素評(píng)比 計(jì)算正常時(shí)間 確定寬放時(shí)間 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 選 擇 作 業(yè) 員 ，操作具有一致性。 ? 熟習(xí)操作程序。 現(xiàn)場(chǎng)主管及被
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