【正文】 文字。您的內容打在這里或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。怎 樣 才能 喚 醒勤 懇的精神勤 懇p 第五 節(jié)時間 管理 規(guī)劃步 驟PART FIVEyour content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box.n 沒有目 標 就無法管理n 目 標 必 須 明確具體，且有完成 時 限設 定目 標01n 先按重要性再按急迫性決定 順 序n 一天內 23件要 項優(yōu) 先排序02n 提高 時間 的利用率 —— 增加生命的 寬 度n 在具體的事 項 中，追求高效率統(tǒng) 籌安排03n 檢視 自己的 執(zhí) 行狀況n 如不 滿 意， 檢討 自己的 時間規(guī) 劃管理方法n 發(fā)現(xiàn)問題 ，及 時調 整每晚回 顧04時間規(guī) 劃管理步 驟謝謝 您的聆聽THANK YOU匯報 人： XXX 時間 ： XX年 XX月 XX日時尚微立體圖表合集時尚多彩精美配色純矢量圖圖表合集（附以下圖表，可一鍵刪除 ）時尚微立體圖表合集01 02 03 04在此添加標題點擊添加文字說明或復制文本黏貼自此內容要言簡意賅在此添加標題點擊添加文字說明或復制文本黏貼自此內容要言簡意賅在此添加標題點擊添加文字說明或復制文本黏貼自此內容要言簡意賅在此添加標題點擊添加文字說明或復制文本黏貼自此內容要言簡意賅?在此添加標題?在此添加標題 97%在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字 在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。 這 些 編 程人 員 、 軟 件開 發(fā) 人 員 、企 業(yè) 家及 項 目 經 理 堅 守 “睡著了，你就會失 敗 ”的信條。古有中國 “頭懸 梁、 錐 刺股 ”以抗拒疲 勞 和睡意，今有硅谷 “睡眠必然成 為 一種災 難 ”之驚世 駭 俗的惜 時 精神。 心中有目 標 ，步伐更 矯 健，工作 /學 習 更有激情，怎能不勤 奮 ？怎 樣 才能 喚 醒勤 懇 的精神勤 懇n 你成家了 嗎 ？n 你是否已 經 找到理想的意中人？n 你 該 怎 樣 去完善自我才能達成所愿？n 面朝大海，春暖花開n 你需要 為 之努力打拼 嗎 ？n 你是否想住上 這樣 的 別 墅洋房？勤 懇n 想 掙 很多 錢嗎 ？n 想 讓愛 人每天數(shù) 錢 數(shù)到手抽筋 嗎 ？n 你 掙錢 的目 標 是多少？n 你的夢想是什么？n 你有明確的人生 規(guī) 劃 嗎 ？n 你是否想 讓 自己的生活：如此 愜 意？勤 懇羚羊每天早上起來的 時 候就知道要比跑得最快的非洲豹跑得快，否 則 就會被吃掉；非洲豹每天早上起來就知道要比跑得最慢的羚羊要快，否 則 就會被 餓 死！可 見 ，不管我 們 是 強 者 還 是弱者，都要努力去做到更好。每天一 覺 醒來，我 們 的身體醒了，但靈魂未必能醒，能 讓 靈魂 蘇 醒的是目 標 。 時間 不等人，昨天已 經 成 為歷 史，明天 還 遙不可知，而今天是一個禮物，所以英文把 “現(xiàn) 在 ”稱 為“Present”。為 什么需要勤 懇勤 懇勤 懇 ，就是要充分利用 時間 ，不 讓時間 白白流逝。 ”幾天后，田 邊 的青蛙去探望路 邊 的青蛙，卻 發(fā)現(xiàn) 他已被 車 子 壓 死，可憐地暴尸在 馬 路上。它會 節(jié) 省我 們 很多的人力、物力、 財 力，使我 們 少走很多不必要的彎路。工作是很 瑣 碎的，每一步都會 牽 涉到很多 東 西，一步不到位，將 導 致以后的步步不到位，最后當你看到漏洞無法彌 補 的 時 候，也就是自己被 懲罰 的 時 候?？?見 ，想要工作更高效，不 僅僅 是改 變 工作方式，在一定程度上還 依 賴 于 選擇 更合適的工具。通 過對電腦 文檔、 書 面文件及身 邊 工具等的整理，使得文件資 料或工具的拿取和存放都能快速定位，從而提高效率。統(tǒng) 籌安排，平行作 業(yè)效率通 過對 流程的不斷 優(yōu) 化，使得工作更 為順暢 ；通 過對 流程中具體工作 節(jié) 點的操作 過 程 進 行 簡化，提高流程各 環(huán)節(jié) 的運行速度，從而提高效率。事不宜 遲 ，速度制 勝效率我 們 都知道一個 “先裝石 頭還 是先裝沙子才能 發(fā)揮 罐子最大容量 ”的故事模型。大浪淘沙， 優(yōu)勝 劣汰， 這 是萬古不 變 的道理。速度能決定石 頭 浮沉。他 發(fā)現(xiàn) 有一位 農婦 ，正在工作，她怎么工作呢？二只手打毛 線 ，一只腳正推 動 著 搖籃 ， 搖籃 里睡著一位 剛 出生不久的 嬰 兒，另外一只腳在推動 一個 鏈 條 帶動 的 攪 拌器，嘴里哼著催眠曲，爐子上 燒 著有汽笛的水 壺，耳 朵 注意聽水有沒有 燒 開。效率但是效率 專 家 覺 得很奇怪， 為 什么每隔一會兒，她就站起來，再重重地坐下去， 這樣 一直地重復？效率 專 家再仔 細 一看，才 發(fā)現(xiàn)這 位 農婦 的坐 墊 ，竟是一大袋必 須 重復 壓 才會好吃的奶酪。有一位效率 專 家想去研究高效率原因，他千里迢迢來到 這 個 農 莊。 ”那就 應該立即停止做 這 些事。授 權別 人去做這類 事 務 看起來一點都不急迫，可以從容地去做，但卻是管理者要下苦功夫、花大精力去做的事，是管理者的第一要 務 。效能非常重 視 ，并立即去做，直到 問題 解決或任 務 完成時 止。u 我 們 根據(jù)事情的重要和 緊 急程度的不同，將事情劃分成 為 四種 類 型，并排定 優(yōu) 先，以 給 予我 們 做事 順序的指 導 。因此，有限的 時間 里，我 們 要做最能出效益的事！所以，我 們 做事情的 標 準，不是 “某件事有沒有意 義 ”，而是 “某件事是不是最有意 義 ”。效果與利益，是最 終 追求的 結 果強 調 目的正確、效果有利是指在 單 位 時間 里完成的工作量勤 懇 充分利用 時間 ，不浪 費也就是 說 ，勤 懇 必 須 在做正確的事和正確地做事 這 兩個前提條件下，否 則 ， 盲目的勤 懇 ， 對實現(xiàn)時間規(guī) 劃管理的效益作用不大，反而 讓 自己活的很累。如何有效 規(guī) 劃 時間同 樣時間 ，成果更多效率做最 該 做的事，要事第一效能充分利用 時間 ，不浪 費勤 懇一分 錢 也不剩把 錢 花完買 最 該買 的 東 西在刀刃上同 樣 的 錢 ， 買 的最多便宜 實 惠類 比分析如何有效 規(guī) 劃 時間效率效能效益在 這 三個要素中，效能最 為 重要，效率次之，勤 懇 再次之。如何有效 規(guī) 劃 時間請問 ：你如何用 這 筆 錢 ？u 如果 銀 行明天向你的 帳 號 撥 款 萬元，你在 這 一天可以隨心所欲，想用多少就用多少，用途也沒有任何的 規(guī) 定。時間規(guī) 劃管理如何做好 時間規(guī) 劃匯報 人： XXX