現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理-在線瀏覽
2025-03-29 23:58本頁面
【正文】 藝過程或檢驗過程等；v 制定控制標(biāo)準(zhǔn)，即應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，如公差范圍等；v 制定具體的控制方法，如操作規(guī)程等；v 明確所采用的檢驗方法，包括檢驗工具和儀器等。就制造過程的質(zhì)量控制來說，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。 v統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 ：事后抽樣檢驗。2 現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系 全面質(zhì)量管理的特點 v在工作質(zhì)量方面，要管好影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計質(zhì)量、工程質(zhì)量、檢驗質(zhì)量、交貨期質(zhì)量、使用質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等。全過程的質(zhì)量管理v 指對產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營全過程都要進(jìn)行質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量始于設(shè)計，成于制造，終于使用，這一過程的各個環(huán)節(jié)都會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，因而必須對全過程進(jìn)行管理，這樣就把質(zhì)量管理的范圍從原來的制造過程向前后擴(kuò)展或延伸，形成一個螺旋形的上升過程，從訪問用戶、市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計方案論證開始，到設(shè)計、試制、生產(chǎn)、測試檢驗、銷售、使用、服務(wù)的全過程，都要嚴(yán)格地實施質(zhì)量管理，保證達(dá)到原定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這個過程不斷循環(huán)，則產(chǎn)品質(zhì)量將不斷改進(jìn)和提高。全員參加的質(zhì)量管理v質(zhì)量管理環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，不能把質(zhì)量管理看成只是質(zhì)量管理部門的事，企業(yè)各個部門的工作和各個環(huán)節(jié)的活動都直接或間接影響著產(chǎn)品質(zhì)量。采用全面方法的質(zhì)量管理v指采取的管理手段不是單一的，而是綜合運(yùn)用質(zhì)量管理的管理技術(shù)和科學(xué)方法，組成多樣化的復(fù)合的質(zhì)量管理方法體系。預(yù)防性v就是要充分認(rèn)識到良好的產(chǎn)品是設(shè)計和生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，要把管理工作重點從事后把關(guān)，轉(zhuǎn)移到事前控制上來，實行防檢結(jié)合，以防為主，把不合格產(chǎn)品消滅在它的形成過程中。要按科學(xué)程序調(diào)查研究，用科學(xué)數(shù)據(jù)、科學(xué)方法和科學(xué)原理說話。 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系的概念 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量保證體系的 PDCA循環(huán) 質(zhì)量保證體系的概念v 質(zhì)量保證體系就是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)質(zhì)量保證的要求，從現(xiàn)代企業(yè)的整體出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，把現(xiàn)代企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)嚴(yán)密地組織起來，規(guī)定它們在質(zhì)量管理方面的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，并建立組織和協(xié)調(diào)各方面質(zhì)量管理活動的組織機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)形成一個完整的有機(jī)的質(zhì)量保證系統(tǒng)。 它是由英語Plan（計劃）、 Do（實施）、 Check（檢查）、Action（處理）四個詞的第一個字母組成的。v PDCA循環(huán)是指四個質(zhì)量管理過程按一定步驟循環(huán)進(jìn)行，形成螺旋式上升，使質(zhì)量管理工作不斷提高。v 實施階段（ D）
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