【摘要】歡迎參加本次培訓(xùn)愚者以流血換取教訓(xùn)智者以教訓(xùn)制止流血主講:康超平這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個數(shù)字?5S數(shù)字游戲5S數(shù)字游戲這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個數(shù)字?5S數(shù)字游戲類別每行排列10個數(shù)字
2025-02-27 22:36
【摘要】丁普樂有限責(zé)任公司主講:陳剛地點(diǎn):二樓會議室時間:受訓(xùn)對像:車間作業(yè)人員先看一組漫畫以加強(qiáng)印象工廠實(shí)行5S運(yùn)動的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動的理由團(tuán)隊(duì)合作工廠實(shí)行5S運(yùn)動的理由精神
2025-02-07 14:33
【摘要】新員工5S培訓(xùn)教材當(dāng)你第一次踏入公司的大門時,你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象?課程提要第一章5S是什么——起源及發(fā)展第二章為什么要推行5S——推行5S的六大目的第三章如何做好5S——5S實(shí)施方法第四章
2025-02-27 13:26
【摘要】韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會KOREANSTANDARDSASSOCIATION?KSASixSigmaAcademy5S使用目的5S目的:1、高效的工作現(xiàn)場;2、干凈的工作現(xiàn)場;3、有意義的工作現(xiàn)場。階段別區(qū)分1階段:整理–清除不需要的物品及過剩物品2階段:整頓–
2025-02-02 16:24
【摘要】 創(chuàng)造高效的工作環(huán)境 ----有效學(xué)校的人力資源管理心理成就感和工作環(huán)境所有的個體都想體驗(yàn)心理上的成就感,要做到這一點(diǎn),辦法就是充分、勝任地做好某項(xiàng)自己覺得很有價值的工作(hallamp;schn...
2024-09-28 00:58
【摘要】METTLERTOLEDO歡迎5S管理METTLERTOLEDO5S管理5S運(yùn)動(土壤)TQMISOTPMJITMETTLERTOLEDO什么是5S?5S管理5S-系統(tǒng)化(素養(yǎng))Systemize4S-標(biāo)準(zhǔn)化和推廣StandardizeSprea
2025-04-11 22:13
【摘要】5S活動推行實(shí)務(wù)一、何謂5Sv整理(SEIRI)v整頓(SEITON)v清掃(SEISO)v清潔(SETKETSU)v素養(yǎng)(SHITSUKE)5S:1986年起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。二、5S的意義v創(chuàng)造
2025-02-02 16:14
【摘要】新進(jìn)員工培訓(xùn)作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:?整理(SEIRI)﹔?將工作場所的任何物品區(qū)分為有?必要的與沒有必要的﹐除了有必要的?留下來﹐其它的清除掉﹒??????????????
2025-02-26 13:54
【摘要】杭州電子科技大學(xué)杭州電子科技大學(xué)安全和5S基礎(chǔ)知識編制:TQM2023年3月版新員工入職培訓(xùn)杭州電子科技大學(xué)杭州電子科技大學(xué)課程目錄杭州電子科技大學(xué)杭州電子科技大學(xué)我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
【摘要】日東科技(控股)有限公司新入職員工5S培訓(xùn)擬定:改善推進(jìn)課協(xié)助:人力行政中心目錄?5S的起源?5S的定義?5S的本質(zhì)?5S的成果?員工在5S活動中的責(zé)任?5S標(biāo)語?5S改善實(shí)例?5S宣傳口號5S(基石)Q品質(zhì)C
2025-02-17 13:57
【摘要】1章5S概論◎關(guān)于5S◎推行5S的目的◎5S的八大作用◎5S之間的關(guān)系第一節(jié)關(guān)于5S1.5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1995年,日本5S宣傳口號為“安全始于整理整頓,終于整理整頓,”當(dāng)時只推行前2S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全
2024-08-05 05:37
【摘要】5S—創(chuàng)造良好品質(zhì)的基礎(chǔ)12345第一節(jié)5S管理一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員1)有損形象,影響塑造良好的工作的氣氛。2)缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神。3)看出來懶散,影響整體士氣。62、機(jī)器設(shè)備放置位置不合理1)半成品數(shù)量增大。
2025-04-11 09:15
【摘要】新進(jìn)員工5S培訓(xùn)教材5S良好品質(zhì)生產(chǎn)之基礎(chǔ)2/2/20231一、概述5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。二、含義5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、
2025-03-12 11:28
【摘要】總裝分廠新員工入職培訓(xùn)員工行為規(guī)范及5S講解2023年8月版12023年8月版我是誰?2考考你!請大家利用四條不間斷的直線將右邊的9個點(diǎn)全部連接起來!2023年8月版3一、廠規(guī)廠紀(jì)??????????
【摘要】承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進(jìn)“5S”情況2、推進(jìn)“3S”效果3、班組長在推進(jìn)“5S”管理中的作用承載動力
2025-02-05 07:49