新入職員工5s培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-02-17 13:57本頁面
【正文】 如果你的工作崗位堆滿了非必需物 品，就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無處擺 放；你可能希望增加一張工作臺(tái)來 堆放必需品，這樣一來就造成浪費(fèi)， 并形成惡性循環(huán)。 －－即尋找時(shí)間為零。 目的 整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。任意決定物品的存放并不會(huì)讓 你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加 倍。 特別說明 ? 實(shí)施了整理整頓后的狀態(tài)： ? 將要的東西放在 工作現(xiàn)場明確放置場地，數(shù)量控制在最低需要的數(shù)量范圍內(nèi)，建立起不需要進(jìn)行管理的架構(gòu)。 含義 ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達(dá)到零故障、零損耗 目的 如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉， 保持整潔干凈，你就會(huì)引來許多贊許驚嘆的眼 光：“啊多干凈的工作崗位！”同時(shí)，干凈的 工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。 目的 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和 全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提 高工作效率。 含義 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ?鑄造團(tuán)隊(duì)精神 目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的 意識(shí)；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場所的意義 。此過程有 助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 特別說明 修養(yǎng)的含義 具備了成功的修養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 “人造環(huán)境環(huán)境有人”員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué) 習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也 隨之改觀。通過對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn)，公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下 去。因此， 5S是所有 管理的最基本條件。 四 5S的成果 ? 安全性 ：徹底的追求 5S，杜絕車間內(nèi)部多余的材 料，杜絕治具，設(shè)備發(fā)生的問題，杜絕 無用功的動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作、力圖 提高安全性。 ? 生產(chǎn)效率 ：實(shí)行 5S可以強(qiáng)化實(shí)物管理體制消除浪 費(fèi)，提高工作效率，削減管理經(jīng)費(fèi)， 最終提高生產(chǎn)效率。所以安全通道不允許放置任何物品。 ? 需要使用的物品小至螺絲，要做到立即取用的管理，讓我們減少尋找的
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