【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-05 20:50
【摘要】北京小米有限責任公司戰(zhàn)略分析?第三組?組長:李翔?組員:左定強?馬錦旺?李一鵬?邵洪濤北京小米科技有限責任公司由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、
2025-03-22 12:39
【摘要】善舞紅袖傳飛鴻莫言深閨空寂寞企業(yè)戰(zhàn)略分析目錄?1、行業(yè)環(huán)境分析(外部分析)?2、企業(yè)內(nèi)部分析(內(nèi)部分析)?3、SWOT分析(一)市場營銷環(huán)境的涵義市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動有關的、影響產(chǎn)品的供應與需求的各種外界客觀因素的總稱。二、
2025-02-26 20:37
【摘要】阿里巴巴戰(zhàn)略管理案例分析第事十六組:廖晟楠叢蕾目錄公司簡介戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇價值與啟示戰(zhàn)略制定與實施公司簡介二1999年正式成立二2023年11月6日在香港掛牌上市成立之初從亊企業(yè)間(B2B)電子商務
2025-03-30 09:36
【摘要】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務運營的公司。2023年4月正式啟動,已經(jīng)獲得知名天使投資人及風險投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機
2025-03-28 22:10
【摘要】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-02-21 22:21
【摘要】遠達環(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略報告本文件專為客戶使用注意保密2023年9月戰(zhàn)略報告內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略兩大部分企業(yè)層面業(yè)務層面使命/愿景遠達環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略遠達環(huán)保戰(zhàn)略目標遠達環(huán)保業(yè)務戰(zhàn)略§遠達環(huán)保存在的理由§遠達環(huán)保的遠大理想§遠達環(huán)保戰(zhàn)略定位§遠達環(huán)保的業(yè)務組合§遠達環(huán)保競爭方式
2025-03-13 16:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-05 20:44
【摘要】.長虹企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭激烈且多變的市場環(huán)境中,在對自身內(nèi)部和外部資源的詳細分析的基礎上,作出的關于企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營范圍的長遠性,全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結果,又是制定中長期計劃的依據(jù)。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的保證。戰(zhàn)略制定后,投諸實踐,并取得成功,需要有相應的管理層
2025-08-14 03:31
【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風險的容忍度明確的業(yè)務定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結構如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-02-23 07:28
【摘要】戰(zhàn)略管理,,1999/06,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標,,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反之...
2024-10-25 04:15
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-02-25 02:39
【摘要】國美集團企業(yè)戰(zhàn)略分析小組成員:一、國美的宏觀環(huán)境分析二、國美的行業(yè)環(huán)境分析三、國美的競爭對手分析四、國美的內(nèi)部環(huán)境分析五、國美的企業(yè)使命、愿景六、國美集團的總戰(zhàn)略七、國美集團的基本競爭戰(zhàn)略八、國美集團的戰(zhàn)略實施國美簡介國美電器有限公司簡介?國美
2025-03-26 12:07
【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中
2025-03-09 16:30
2025-05-08 14:01