中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)體系系統(tǒng)問(wèn)題思考-在線瀏覽
2025-03-28 14:57本頁(yè)面
【正文】 理 念 體 系核心理念企業(yè)文化基本內(nèi)容及相互關(guān)系企業(yè)文化的基本內(nèi)容20上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司CIS＝＝MI(頭）頭）BI（手）（手）VI（穿戴）（穿戴）核心理念核心理念分理念：企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念等分理念：企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念等場(chǎng)景文化：走廊、電梯口、辦公區(qū)域、場(chǎng)景文化：走廊、電梯口、辦公區(qū)域、食堂、宿舍、車間等食堂、宿舍、車間等狹義：?jiǎn)T工行為規(guī)范狹義：?jiǎn)T工行為規(guī)范廣義：?jiǎn)T工行為規(guī)范、戰(zhàn)略、策略、廣義：?jiǎn)T工行為規(guī)范、戰(zhàn)略、策略、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、公益活動(dòng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、公益活動(dòng)等企業(yè)標(biāo)識(shí)企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色應(yīng)用系統(tǒng)：企業(yè)旗幟、建筑物、車輛、應(yīng)用系統(tǒng)：企業(yè)旗幟、建筑物、車輛、名片、胸牌、信封信簽、服裝等名片、胸牌、信封信簽、服裝等21上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司企企業(yè)業(yè)文文化化塑塑造造應(yīng)應(yīng)考考慮慮因因素素歷史沉淀的優(yōu)秀傳統(tǒng)行業(yè)特征股東單位（母公司）企業(yè)文化的延伸和對(duì)接顧客、社會(huì)、員工、投資方 “利益共同體 ”的反映時(shí)代特征、發(fā)展的要求環(huán)保的理念市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的理念12345678企業(yè)文化的基本內(nèi)容22上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司核心理念市場(chǎng)理念管理理念 人才理念企業(yè)精神理念體系企業(yè)文化核心 內(nèi)容經(jīng)營(yíng)理念 營(yíng)銷理念23上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化框架包括以下內(nèi)容：一、 企業(yè)文化基本內(nèi)容二、 理念體系提煉及表述三、 理念滲透和共鳴機(jī)制設(shè)計(jì)24上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司? 理念體系是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，具有極端重要性，他需要企業(yè)上上下下、內(nèi)內(nèi)外外長(zhǎng)期的探索而形成 。二、理念體系提煉及表述25上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司《 企業(yè)文化綱領(lǐng)》體現(xiàn)了企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是所有人的行為指南；是指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的基本準(zhǔn)則；是統(tǒng)領(lǐng)其他管理制度、方針、措施的理論基礎(chǔ)。企業(yè)文化綱領(lǐng)－－理念體系提煉及表述企業(yè)企業(yè)文化基本內(nèi)容二、 企業(yè)理念體系提煉及表述三、 企業(yè)理念滲透和共鳴機(jī)制設(shè)計(jì)28上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司三、企業(yè)理念滲透和共鳴機(jī)制設(shè)計(jì) 理念體系的確立是企業(yè)文化建設(shè)的切入口。只有形成理念共鳴，才能形成強(qiáng)大的精神力量。企 文 核 理 滲 體 1－－公司首腦推動(dòng)? 公司首腦是企業(yè)文化最有力的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，通用電氣公司的威爾奇、松下公司的松下幸之助、 IBM的托馬斯 ? 公司首腦倡導(dǎo)和推動(dòng)理念滲透應(yīng)做好以下事項(xiàng)：? （ 1）首先使自已的追求得到升華，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)權(quán)力追求的欲望，強(qiáng)化做大事，成大業(yè)的使命感。要堅(jiān)信：謬論反復(fù)一千遍都會(huì)變成 “真理 ”，理念的種子精心呵護(hù)定能結(jié)出果實(shí)。要完成從全面管理 “產(chǎn)、供、銷，人、財(cái)、物 ”到管理 “人、財(cái)、物 ”再到管 “企業(yè)文化、戰(zhàn)略、重大決策 ”的精力分配轉(zhuǎn)變。? （ 5）再忙也要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，以歷史、文化、哲學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、理學(xué)、經(jīng)營(yíng)藝術(shù)、名人傳記（尤其是政治學(xué)、軍事家、企業(yè)家）等各方面知識(shí)充實(shí)自已，增加一份 “在商不言商 ”的瀟灑。 31上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司滲透渠道 2－－組織、制度推進(jìn)（ 1）? （ 1）經(jīng)理人員推動(dòng)? 要求各級(jí)經(jīng)理把推動(dòng)理念滲透作為其重要責(zé)任，并將其作為對(duì)其任職考評(píng)的重要因素，這部分內(nèi)容要在考核評(píng)價(jià)方法中體現(xiàn)（見(jiàn)企業(yè)薪酬與考核評(píng)價(jià)體系）。? （ 3）組織? 任命一個(gè)重要部門和強(qiáng)干人員主管企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)理念體系的滲透。? 獎(jiǎng)懲：對(duì)既認(rèn)同公司理念又創(chuàng)造
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