232-企業(yè)管理綜合診斷-在線瀏覽
2025-03-27 22:50本頁面
【正文】 D。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) F。企業(yè)經(jīng)營績效評價系統(tǒng)軟件演示 企業(yè)如何克服成長危機 多 星 的 建 議 企 業(yè) 成 長 危 機 內(nèi)部秩序危機 戰(zhàn)略危機 控制危機 喪失活力危機 復(fù)雜 簡單 組織 規(guī)模 或復(fù) 雜度 ? 確立與企業(yè)目 標(biāo)相適應(yīng)的組 織結(jié)構(gòu) ? 職能定位 ? 制定崗位職責(zé) ? 規(guī)范業(yè)務(wù)流程 ? 確立中長期 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 各業(yè)務(wù)領(lǐng)域 分權(quán)管理 ? 確立科學(xué)的績 效評估體系與 考核辦法 ? 建設(shè)具有創(chuàng)新 精神的企業(yè)文 化 ? 培養(yǎng)核心團隊 ? 確立獨特競爭 優(yōu)勢 ? 圍繞核心能力 進行過程優(yōu)化 ? 建立精練型管 理和決策體系 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 年幼 組織年齡或成熟度 成熟 生存危機 ? 市場營銷 ? 品牌 ? 產(chǎn)品研發(fā) ? 資金支持 ? 人才 目 錄 A。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機 C。綜合診斷的思路和方法 E。案例 G?；灸康募皢栴}的提出 B。企業(yè)如何克服成長危機 D。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) F。企業(yè)經(jīng)營績效評價系統(tǒng)軟件演示 ? 管理組織輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 人力資源管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 生產(chǎn)管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 物流管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 市場營銷管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 成本管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 財務(wù)管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) 企業(yè)各職能管理部門的 輸出效果與管理環(huán)節(jié)分析 人力資源 管 理 的 輸出效果 人力資源管理的輸出效果 1 2 3 4 勞產(chǎn)率 滿意度 人員流動性 人員構(gòu)成 人力資源 管 理 的 主要環(huán)節(jié) 人力資源管理的主要管理環(huán)節(jié) 1 2 3 4 5 6 招聘 任用 培訓(xùn) 晉升 考核 激勵 人力資源咨詢思路 經(jīng)濟效益 現(xiàn) 狀 勞產(chǎn)率 滿意度 流動性 現(xiàn)狀 標(biāo)準(zhǔn) 財富 經(jīng)驗 成績 發(fā)揚 問題 任 用 激 勵 晉 升 培 訓(xùn) 考 核 招 聘 標(biāo)準(zhǔn) 人員構(gòu)成 多星提供的人力資源服務(wù) 人力資源課題開展的目的 戰(zhàn)略目標(biāo) 傳統(tǒng)勞動 人事管理 現(xiàn)代人力 資源管理 符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的、多角化、 網(wǎng)絡(luò)化的科學(xué)分配制度 設(shè)計中、高層干部選聘、考核、 激勵、晉升的科學(xué)依據(jù) 針對性的培訓(xùn) 人才的開發(fā)與培養(yǎng) 輸出效果 管理環(huán)節(jié) 市場營銷管理 銷售業(yè)績 產(chǎn)銷銜接 競爭
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