qe組織競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略學(xué)習(xí)-在線瀏覽
2025-03-27 14:32本頁(yè)面
【正文】 全員認(rèn)同驅(qū)動(dòng) 建立集體共識(shí) 取得員工認(rèn)同 變革的意愿堅(jiān)定 貳、 企業(yè)變革需要學(xué)習(xí) 二、 透過(guò)組織學(xué)習(xí)進(jìn)行較溫和 流程管理變革 改變?cè)鹊男膽B(tài)與作業(yè)方法 必須教導(dǎo)新觀念、新方法 貳、 企業(yè)變革需要學(xué)習(xí) 二、 透過(guò)組織學(xué)習(xí)進(jìn)行較溫和 組織架構(gòu)改變 新舊組織間分別的差異比較 新功能要求的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí) 貳、 企業(yè)變革需要學(xué)習(xí) 二、 透過(guò)組織學(xué)習(xí)進(jìn)行較溫和 在各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中匯整差異意見(jiàn) 達(dá)成多數(shù)人可接受的意見(jiàn) 學(xué)習(xí)活動(dòng)同時(shí)也是變革宣導(dǎo)會(huì) 貳、 企業(yè)變革需要學(xué)習(xí) 三、 學(xué)習(xí)成為變革的起動(dòng)力 外部專家協(xié)助功能 公正客觀第三者的引導(dǎo)說(shuō)明 安排會(huì)議討論、專題咨詢式培訓(xùn) 貳、 企業(yè)變革需要學(xué)習(xí) 三、 學(xué)習(xí)成為變革的起動(dòng)力 學(xué)習(xí)成為企業(yè)文化 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不必強(qiáng)調(diào) 學(xué)習(xí)意愿很重要 貳、 企業(yè)變革需要學(xué)習(xí) 三、 學(xué)習(xí)成為變革的起動(dòng)力 導(dǎo)入變革作業(yè) 參與作業(yè)人員有默契與相同認(rèn)知 適用對(duì)象人員能清楚了解、樂(lè)意接受 參 、 學(xué)習(xí)創(chuàng)造績(jī)效利潤(rùn) 一、 組織學(xué)習(xí)可以創(chuàng)造知識(shí) 企業(yè)組織彈性化 強(qiáng)調(diào)第一線人員的專業(yè)服務(wù)能力，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍 工作內(nèi)容責(zé)任不斷改變、需要新知識(shí) 參 、 學(xué)習(xí)創(chuàng)造績(jī)效利潤(rùn) 一、 組織學(xué)習(xí)可以創(chuàng)造知識(shí) 標(biāo)竿學(xué)習(xí) 能在產(chǎn)業(yè)內(nèi)外找到可學(xué)習(xí)的標(biāo)竿企業(yè) 組織內(nèi)各部門都成為優(yōu)秀者的第二 參 、 學(xué)習(xí)創(chuàng)造績(jī)效利潤(rùn) 一、 組織學(xué)習(xí)可以創(chuàng)造知識(shí) 從舊知識(shí)中創(chuàng)造新知識(shí) 失敗經(jīng)驗(yàn)中探討學(xué)習(xí) 有效運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn) 參 、 學(xué)
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