安踏運(yùn)動(dòng)鞋品牌創(chuàng)意策劃方案ppt36頁(yè)-在線瀏覽
2025-03-26 12:39本頁(yè)面
【正文】 踏運(yùn)動(dòng)鞋品牌創(chuàng)意策劃案 1 目錄 ? 安踏市場(chǎng)分析 ? 安踏廣告策略 ? 廣告計(jì)劃 ? 廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控部分 2 鞋業(yè)市場(chǎng)分析 ? 整個(gè)泉州的品牌目前都在二、三級(jí)市場(chǎng)。 ? 一級(jí)市場(chǎng)是指一、二級(jí)城市，上海、北京等大城市 ? 二級(jí)市場(chǎng)是指其他各地的省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等三級(jí)市場(chǎng)為地級(jí)城市。國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌占領(lǐng)著第二層的位置，像李寧、安踏，它們對(duì)于國(guó)際品牌來(lái)講是追隨者，而對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌來(lái)講是領(lǐng)先者。 3 中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)分析 ? 短短十幾年間，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段； 產(chǎn)品豐富，品牌林立在同類產(chǎn)品中，同質(zhì)化程度非常高。 ? 國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在外貿(mào)上如何從數(shù)量到品質(zhì)，效益轉(zhuǎn)變還是一大難題。 ? 中國(guó)鞋業(yè) “ 三軍團(tuán) ” ，各領(lǐng)風(fēng)騷，第一軍團(tuán)：李寧，安踏占領(lǐng)一二級(jí)城市，安踏與李寧無(wú)法相抵抗 ? 二三軍團(tuán)后勁強(qiáng)大，不可忽視。 ? 李寧有一個(gè)李寧，安踏有永不服輸?shù)拿褡寰瘛? 5 調(diào)研結(jié)論 ? 李寧坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)老大，安踏心不甘，尋找突破口 ? 安踏二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)大，發(fā)揮市場(chǎng)和價(jià)格優(yōu)勢(shì) ? 安踏要堅(jiān)持不懈的走農(nóng)村包圍城市的道路 ? 安踏策略：推國(guó)風(fēng)，迎國(guó)慶，塑造品牌形象的好機(jī)會(huì) ? 安踏目標(biāo)：搶地盤，做老大。他們需要找一個(gè)自我表現(xiàn)和炫耀張揚(yáng)渠道來(lái)釋放自己，這個(gè)渠道就是運(yùn)動(dòng)。 ? 設(shè)計(jì)新穎 ,款式越來(lái)越流行 ,越來(lái)越國(guó)際化。 ? 在質(zhì)量和款式上面還是與李寧有很大差距 ? 作為運(yùn)動(dòng)方面的鞋子，安踏還是不能得到足夠信任 ? 還在國(guó)內(nèi)圈里繞，應(yīng)接受更高的挑戰(zhàn) 9 安踏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ? 國(guó)際頂尖一級(jí)品牌：阿迪達(dá)斯、耐克 ? 國(guó)內(nèi)二級(jí)品牌第一大軍團(tuán)：安踏、李寧、喬丹 ? 國(guó)內(nèi)二級(jí)品牌第二大軍團(tuán)：（ peak 、特步、 361度） ? 其他： 300多個(gè)品牌 10 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總結(jié)分析 ? 安踏的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是以李寧為主的國(guó)內(nèi)一些大的運(yùn)動(dòng)鞋制造商，當(dāng)然還有的就是國(guó)際上的大公司，像耐克等一些鞋業(yè)巨頭。還有就是一些第三層次的區(qū)域品牌，他們的力量是不可忽視的 。 ? 李寧的商品是自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)師
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