第4章輔助生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用的核算-在線瀏覽
2025-03-26 02:07本頁面
【正文】 二、輔助生產(chǎn)成本的歸集 歸集 輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù) 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù) 按車間分別設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，在賬內(nèi)按規(guī)定的成本項(xiàng)目設(shè)置專欄，車間所發(fā)生的所有費(fèi)用都登記在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”內(nèi)。 三、輔助生產(chǎn)成本的分配 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、一次交互分配法、代數(shù)分配法、順序分配法和計(jì)劃成本分配法。若輔助生產(chǎn)車間是生產(chǎn)產(chǎn)品的，如自制材料、工具等，在這些產(chǎn)品完工后，應(yīng)將其成本從“生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本”賬戶轉(zhuǎn)入到“原材料”或“周轉(zhuǎn)材料”等賬戶中。各輔助生產(chǎn)車間提供的的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如表 思考： ? 根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ？ 受益單位 用電度數(shù)（萬度） 修理工時(shí)（萬小時(shí)） 供電車間 200 機(jī)修車間 40 車間產(chǎn)品耗用 90 3000 車間一般耗用 40 1200 管理部門耗用 20 400 銷售部門耗用 10 200 合 計(jì) 200 5000 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 交互分配 （二）一次交互分配 根據(jù)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量作一次交互分配 將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間采用直接分配法進(jìn)行分配 第一步，將已歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行交互分配 1）計(jì)算分配前的費(fèi)用分配率： 2）進(jìn)行交互分配： 交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用 =該輔助生產(chǎn)車間交互分配前費(fèi)用分配率 該輔助生產(chǎn)車間為其他輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的總數(shù)量 交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用 =其他輔助生產(chǎn)車間交互分配前費(fèi)用分配率 其他輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)本車間勞務(wù)的總數(shù)量 第二步，直接對(duì)外分配費(fèi)用 1）計(jì)算交互分配后的實(shí)際費(fèi)用： 2）計(jì)算交互分配費(fèi)用分配率： 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 =交互分配前的費(fèi)用十交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用一交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用 3）將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用分配給其他各受益單位： 某受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用 =交互分配后的費(fèi)用分配率 該受益單位受益勞務(wù)的總數(shù)量 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 交互分配 【 例 42】 以 【 例 41】 的資料為基礎(chǔ)，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 代數(shù)分配 定義：是運(yùn)用代數(shù)中的多元聯(lián)立方程式計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本 ,然后再根據(jù)受益單位耗用勞務(wù)的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。 （四）代數(shù)分配法 四、輔助生產(chǎn)成本的分配方法 代數(shù)分配 聯(lián)立方程組 某輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 該種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本 =該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的一切生產(chǎn)費(fèi)用 +∑ 該輔
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