【摘要】賣場的管理以及談判技巧?品牌是基礎(chǔ)?團隊是保障?渠道是關(guān)鍵?決勝在終端?一、與大賣場的溝通。?二、誤區(qū)系列。?三、了解大賣場的操作流程。?四、與大賣場的合作。?五、大賣場的基本知識介紹。?六、各種基本要素。?賣場為什么那么強勢!?商業(yè)的本質(zhì)就是供求關(guān)系!?當供求關(guān)系不平衡時,合作關(guān)系
2025-02-26 03:55
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-03-25 15:57
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2020年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2024-10-20 10:42
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KA介紹KA管理之一中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地
2025-03-25 15:58
【摘要】方便群營業(yè)本部KA年度協(xié)議談判技巧1課程目標:本課程結(jié)束時,學員應(yīng)能:今后在與客戶談判中立于主導地位,為公司節(jié)省更多的資源,以達到公司的年度計劃。2課程全貌KA年度協(xié)議談判技巧談年度合約判過程常見缺失及改善原則3課程大綱
2025-03-14 22:40
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位§網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)§“一站式”購物的便利性服務(wù)§產(chǎn)品資源高度集中§企業(yè)發(fā)展的牽頭人§先進管理理念的運用和實踐地§品牌建立的形象點§優(yōu)勝劣汰“終端為王
2025-02-28 04:30
【摘要】?如何認識重點客戶?重點客戶的管理?重點客戶的管理組織?家樂福采購談判技巧如何認識重點客戶199220231.Metro2.Wal-Mart3.Rewe4.Aldi5.Promodes6.Carrefour6050282626
2025-03-14 22:41
【摘要】“管理與談判”KA學習KA專業(yè)KA課程大綱1、了解KA2、現(xiàn)代化渠道生意策略所有KA人員在白紙上寫下下列內(nèi)容:1、你負責的市場2、你負責市場KA店的數(shù)量、KA店在所有渠道中的占比、KA店七月份的銷量、在你所有銷量中的占比。3、公司定的8+6店的數(shù)量、在所有渠道中的占比、8+
2025-02-13 15:52
2025-03-14 22:42
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰
2025-03-11 00:33
【摘要】目錄pKA客戶談判–認識談判pKA客戶介紹–KA客戶定義–KA客戶分類–KA客戶關(guān)鍵部門–KA談判內(nèi)容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶定義p誰是KA(KeyAccount)客戶:–所占零售市場份額大–門店眾多,銷售量大–采購主要商品與品類者–對公司利潤有貢獻–發(fā)展迅速,有潛力的KA客戶
2025-03-11 01:09
【摘要】賣場的運作方法與技巧1目錄?廠商沖突的背景與趨勢分析?如何應(yīng)對廠商沖突?對客戶的深入研究?如何進行K/A生意回顧?采購行為破解法2數(shù)碼科技知識經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟領(lǐng)域市場全球化產(chǎn)品同質(zhì)經(jīng)營公式地方國際
2025-03-25 15:55
【摘要】1賣場管理2023/1/222一、分析與思考二、賣場怎做四、如何與采購打交道五、如何掌握談判主動權(quán)六、賣場的相關(guān)操作廣新商三部內(nèi)部培訓版2023/1/223一、分析與思考請各位思考以下問題:?????2023/1/2
2025-03-25 16:17
【摘要】賣場的管理以及談判技巧l品牌是基礎(chǔ)l團隊是保障l渠道是關(guān)鍵l決勝在終端l一、與大賣場的溝通。l二、誤區(qū)系列。l三、了解大賣場的操作流程。l四、與大賣場的合作。l五、大賣場的基本知識介紹。l六、各種基本要素。l賣場為什么那么強勢!l商業(yè)的本質(zhì)就是供求關(guān)系!l當供求關(guān)系不平衡時,合作關(guān)系就不平等,這是其它業(yè)態(tài)不能比擬的優(yōu)勢。
2025-02-28 03:48
【摘要】KA年度合同談判應(yīng)對技巧在與KA賣場合作的過程中,每一項活動都可稱作是一次談判,如促銷活動談判、新品進場談判、陳列調(diào)整談判等,但是相對于我們與KA年度合同談判來說,單一的合作談判只是年度合同談判的一種延伸;因此,我們與KA的合作重中之重在于年度合同的談判。與KA的年度合同談判是雙方進行的一場實力、策略與技巧的大比拼,當然談判離不開實力,策略與方法,實力會決定談判對方的強弱,并影響著談判者
2025-07-17 00:48