【摘要】人品格序列培訓(xùn)之熱忱守信,,?,《品格訓(xùn)練》,讓生命充滿(mǎn)詩(shī)意就能感受平凡的美麗!,熱忱,,?,一、熱忱之理,1、熱忱就是熱愛(ài)生命中的每一分鐘人生一世,草木一秋。人生真的很短暫,人生的每一瞬間都充滿(mǎn)生命...
2024-10-25 03:37
【摘要】品格培訓(xùn)之公正,,?,喜歡是淡淡的愛(ài)愛(ài)是深深的喜歡,,?,魚(yú)說(shuō):你看不見(jiàn)我的眼淚,因?yàn)槲以谒小Kf(shuō):我能感覺(jué)你的淚,因?yàn)槟阍谖倚闹?,?,本單元課程目標(biāo):明白公正之理討論公正之道學(xué)會(huì)正確地對(duì)待自己和...
2024-10-25 03:38
【摘要】敬畏,,?,“敬畏”而非“自大”敬畏——又敬重又害怕的意思定義:能夠認(rèn)識(shí)到自我的渺小和系統(tǒng)運(yùn)行的偉大精妙,以恭敬之心抑制膨脹自大的意念。,,音樂(lè)欣賞:青藏高原,,人生的心靈需要震撼,需要升華。敬畏不代...
【摘要】第六章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理1、了解業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理的作用;2、理解和掌握業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理的方法;3、能夠?qū)?shí)務(wù)中改進(jìn)價(jià)值管理的效果與改進(jìn)價(jià)值管理途徑的合理性作出客觀(guān)判斷。1第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理的作用第二節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理的方法第三節(jié)改進(jìn)價(jià)值管理的效果與途徑2第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理
2025-02-16 03:37
【摘要】店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷與提升直銷(xiāo)部:郭影第一部分:知己知彼熟悉自己的店鋪深刻了解優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)如此才能優(yōu)點(diǎn)保持缺點(diǎn)改進(jìn)在我們的日常巡店過(guò)程中,都會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪些問(wèn)題呢?都會(huì)用到哪些診斷工具呢?(各小組經(jīng)過(guò)5分鐘討論之后寫(xiě)在白板上)人員陳列可觀(guān)
2025-02-28 03:07
【摘要】第十四章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與報(bào)酬激勵(lì)?本章主要內(nèi)容–代理理論與代理成本–業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算行為的影響–報(bào)酬與激勵(lì)契約的主要方式和特點(diǎn)–業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)–EVA和平衡計(jì)分卡第一節(jié)代理理論與代理成本一、概念?代理關(guān)系:–當(dāng)一方(委托人)雇傭另一方(代理人)來(lái)執(zhí)行某種服務(wù),并且同時(shí)把決策制定的權(quán)力授予代理人時(shí),我們就說(shuō)當(dāng)事雙方此時(shí)存在代理關(guān)
2025-02-23 04:19
【摘要】`2023年3月投資回顧匯豐投資管理Investmentreview1HKBU27C_HC02匯豐投資管理?投資業(yè)績(jī)?市場(chǎng)前瞻?轉(zhuǎn)換基金時(shí)需要考慮之因素2HKBU27C_HC02匯豐投資管理投資業(yè)績(jī)Investm
2025-03-28 22:35
【摘要】第12章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)關(guān)系到經(jīng)理人員業(yè)績(jī)與報(bào)酬的問(wèn)題,關(guān)系到能否有效的調(diào)動(dòng)經(jīng)理人員的積極性,而且作為公司治理結(jié)構(gòu)的重要部分,關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。?企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是指運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,采用特定的指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過(guò)定量定性對(duì)比分
2025-02-22 20:52
【摘要】東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社引言彼得:“如果你不能評(píng)價(jià),你就無(wú)法管理。”企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)管理的基本前提,它與激勵(lì)機(jī)制是同一問(wèn)題的兩個(gè)方面。沒(méi)有績(jī)效評(píng)價(jià),激勵(lì)機(jī)制失去基礎(chǔ),而沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,績(jī)效評(píng)價(jià)形同虛設(shè)。只有將兩者結(jié)合起來(lái)才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。目錄?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)概述?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論與方法?
2025-02-23 04:45
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)——業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)李玫玫業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?1業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?4基于EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?了解業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)
2025-02-21 19:05
【摘要】業(yè)績(jī)報(bào)告/工作總結(jié)年終總結(jié)/新年計(jì)劃PPTAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContentContentsmalldeveloped
2025-02-21 10:04
【摘要】培訓(xùn)師:孫寶泉202367126店鋪診斷與業(yè)績(jī)提升督導(dǎo)的角色認(rèn)知中層管理者門(mén)店指導(dǎo)者信息匯集者市場(chǎng)高級(jí)督導(dǎo)能力模型?、溝通、協(xié)調(diào)能力???、陳列、庫(kù)存、促銷(xiāo)能力?提升門(mén)店業(yè)績(jī)發(fā)現(xiàn)“木桶”的短板正常的良性運(yùn)營(yíng)培育門(mén)店管理
2025-03-17 20:15
【摘要】(第五版)張先治張先治陳友邦陳友邦主編主編第12章綜合分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第12章綜合分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第一節(jié)綜合分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的與內(nèi)容第二節(jié)杜邦財(cái)務(wù)綜合分析及其發(fā)展第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)引例:寶鋼股份與鞍鋼股份盈利能力存在差異的原因?qū)氫摴煞莺桶颁摴煞菰趪?guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)處于領(lǐng)先地位,寶鋼20
2025-02-21 12:29
【摘要】第十二章轉(zhuǎn)移定價(jià)?轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義及其制定原則?轉(zhuǎn)移價(jià)格?轉(zhuǎn)移定價(jià)的基本原則?激勵(lì)作用?目標(biāo)一致?保留自主權(quán)?轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的一般模型及其影響因素?制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的一般原則?激勵(lì)作用、目標(biāo)一致、讓部門(mén)享有自主權(quán)?單位實(shí)支成本與單位機(jī)會(huì)成本?關(guān)于轉(zhuǎn)移價(jià)格的討論?轉(zhuǎn)移定價(jià)
2025-02-19 18:33
【摘要】課時(shí)目標(biāo),一、明白主動(dòng)之理、學(xué)會(huì)主動(dòng)方法,二、學(xué)會(huì)包容別人,使自己成為有修養(yǎng)的人,,?,故事;買(mǎi)土豆的故事,在《自動(dòng)自發(fā)》一書(shū)中,有兩個(gè)對(duì)主動(dòng)性的解釋。其中一個(gè)說(shuō):“主動(dòng)性就是沒(méi)被人告知卻在做著恰當(dāng)?shù)?..