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5s詳細(xì)講解(ppt84頁(yè))-在線瀏覽

2025-03-25 11:49本頁(yè)面
  

【正文】 S( Shikoku堅(jiān)持)1955年日本口號(hào):“安全始于整理整頓,終于整理整頓 ”2個(gè)“S”。n 整頓:科學(xué)布局,取用快捷;n 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;n 清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底;5S的其他說(shuō)法的其他說(shuō)法n 西方國(guó)家一般將西方國(guó)家一般將 5S定義為分類、定位、刷洗、制度化定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,這五個(gè)英語(yǔ)單詞的首個(gè)字母也是和標(biāo)準(zhǔn)化,這五個(gè)英語(yǔ)單詞的首個(gè)字母也是 S中。n 此外,此外, 5S加上安全就變成了加上安全就變成了 6S,加上節(jié)約就變成,加上節(jié)約就變成 7S,加上服務(wù)就變成加上服務(wù)就變成 8S,再加上顧客滿意就變成了,再加上顧客滿意就變成了 9S。目視化并能得到管理才叫目視化管理。實(shí)施工程中的一部分。 消除其中存在的浪費(fèi)就是消除其中存在的浪費(fèi)就是NSPS的基本思想。5S的基本思想是目視 化 管理 。5S活動(dòng)的成功與否,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或一般的員工關(guān)鍵是兩個(gè)詞 :“認(rèn)真 ” 、 “堅(jiān)持 ” 。如果不換腦,就要換人。了,已經(jīng)是過(guò)時(shí)的東西了。n 第三步:按基準(zhǔn)區(qū)分物品:n 第四步:有用物品的處理n 第五步:制定廢棄物處理方法。請(qǐng)將找出的數(shù)字放在下圖中。請(qǐng)將找出的數(shù)字放在上表中。整頓 (2S)一物一位,物歸其位;定點(diǎn)、定容、定量并標(biāo)識(shí)。n 目的特別說(shuō)明它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位。n 提高工作效率(操作動(dòng)作的構(gòu)成價(jià)值分析)““ 整頓整頓 ”” 的作用的作用n 將尋找時(shí)間減少為零n 異常情況能馬上發(fā)現(xiàn)n 相關(guān)人員同樣能明白要求和做法n 不同的人做,結(jié)果也是一樣 . (流程調(diào)整)2S的實(shí)施的實(shí)施原則 :三定原則 定置:定置: 區(qū)分等區(qū)分等 級(jí)級(jí) 使用使用 頻頻 率率 案例案例 建建 議場(chǎng)議場(chǎng) 所所非必需物品非必需物品很少用很少用可能會(huì)再用(一年以上)可能會(huì)再用(一年以上) 鐵錘鐵錘 遠(yuǎn)處儲(chǔ)遠(yuǎn)處儲(chǔ) 存存室室6個(gè)月到個(gè)月到 1年左右使用一次年左右使用一次少使用少使用每每 36個(gè)月一次個(gè)月一次13個(gè)月左右使用一次個(gè)月左右使用一次一個(gè)月用一次一個(gè)月用一次樣樣 品、品、零配件零配件儲(chǔ)儲(chǔ) 存室、存室、工具箱工具箱必需物品必需物品 經(jīng)經(jīng)常常用用 每天到每周使用一次每天到每周使用一次 圖紙圖紙 附近附近不斷不斷用用 1幾個(gè)小幾個(gè)小 時(shí)時(shí) 使用一次使用一次 筆、筆、 帶帶 在身在身 邊邊n 定量: 確定保留在工作場(chǎng)所或其附近的物品的數(shù)量(容積)。一些指引? 區(qū)域畫線,限制空間、位置(或存量)? 善用空間,以彌補(bǔ)平面的局限? 重物在下,輕物在上? 料箱、紙箱深度不要超過(guò)臂長(zhǎng)? 善用顏色區(qū)分各種不同的區(qū)域、作業(yè)順序、存量、刻度、操作范圍等? 工具、工裝夾具和模具的圖象或輪廓放置法? 善用編碼、序號(hào)保管文件? 警示標(biāo)志的使用物品顏色的區(qū)分物品顏色的區(qū)分黃色:工作區(qū)域,置放待加工料件綠色:工作區(qū)域,置放加工完成品紅色:不合格品區(qū)域藍(lán)色:帶判定、回收,暫放區(qū)避免出現(xiàn)的情況避免出現(xiàn)的情況剛開(kāi)始很整齊,慢慢又亂了。經(jīng)常更換擺放地方,別人來(lái)不及知道。目了然。特別說(shuō)明n 技術(shù)層面:工藝要求、減少磨損、易于發(fā)現(xiàn)故障n 心理層面:心情舒暢、對(duì)不良行為有壓力n 象征層面:反映管理水平、客戶對(duì)企業(yè)的態(tài)度清掃的作用清掃的作用? 每個(gè)人都應(yīng)該是清潔工。? 明確責(zé)任和負(fù)責(zé)清掃的區(qū)域。? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除隱患,以消滅安全事故和質(zhì)量問(wèn)題于萌芽狀態(tài)。? 給客戶和員工傳遞 “we care”(我們關(guān)心)的信息。休息區(qū)及地面 值日生 地面無(wú)雜物,桌椅擺放整齊,桌面及物品上無(wú)灰塵。生。 維持整理、整頓及清掃所取得的成果252。 整理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化252。n 檢查表的使用 紀(jì)錄檢查結(jié)果,提出解決方案,進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤。如辦公室的壁畫,花盆,現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)語(yǔ),墻壁的涂料。清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面,不注精神面貌。n 每個(gè)員
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